保险企业供应链管理研究

改革开放以来，中国保险业走上了高速发展的快车道，无论是保险市场规模还是保险市场主体，都获得了前所未有的发展。随着我国入世和我国保险市场的全面开放，我国保险业由封闭走向国际化，我国保险市场也进入了保险国际竞争的第一线。面对国内外竞争对手的挑战，我国保险业迫切需要提高自身核心竞争力。保险公司的核心竞争力说到底是服务质量的高低，而基于供应链思想的保险企业价值再造，可以有助于我们服务质量的全面提高，打造我国保险企业的核心竞争力。     

观点报道

周小川：人民币升速体现中国经济基本面；易纲：提倡尽早开征物业税；尚福林：从全球视野审视和推进资本市场改革发展；魏迎宁：保险公司需提高国际竞争力；沈明高：货币政策的紧缩程度取决于外部环境     

浅谈新生保险公司如何提高核心竞争力

在我国,保险业仍是一个新兴行业,其高速成长及巨大的发展潜力引起了国内外同行和社会各界的广泛关注。随着我国保险市场处在一个新兴加转型时期的到来,以及保险市场竞争新格局的出现,新生保险公司生存和发展的环境更为困难。在这样的背景下,新生保险公司生存和发展的关键就在于其是否具有独特的核心竞争力。因此,新生保险公司如何提高核心竞争力也就成为其生存和发展的重中之重的问题。     

析财险公司的核心竞争力

财产保险公司核心竞争力的体现 核心竞争力没有固定的模式,具体到各个保险企业,其内部资源分布不同,所面临的外部环境也不同,所以其核心竞争力的形式也是多种多样的。保险企业怎样构建符合自身需要的核心竞争力,并如何结合其特定的发展历史和外部环境将核心竞争力充分发挥出来,为企业带来持续竞争优势。综合来说,具备以下特质的财产保险公司应该是具有核心竞争力的：     

论建立高素质的保险公司员工队伍

保险业的改革发展,关键在人.近年来,在我国加入WTO、进一步实施对外开放、做大做强保险业的新形势下,保险公司只有以“人“为核心,视人为“资本“,把人力资源管理提升到战略的高度,持续构筑人力资源竞争力,保险公司才能基业长青.因此,提高保险业竞争力尤其是人才的竞争力是保险公司迫在眉睫的大事.……     

内蒙古纺织工业国际竞争策略研究

提高内蒙古纺织业国际竞争力的策略应当是：加速信息化建设步伐，建立快速反应机制；发挥比较优势，提高竞争力；组建大型纺织集团；走技术创新之路，实施精品名牌战略；以人为本，注重管理；培育核心竞争力。     

试论县级保险支公司的职能转变与剥离

当前，中国人寿、中国人保等国有控股保险公司提高核心竞争力的手段之一，是继续推进分支机构体制改革。实行业务、财务集中管理，把县级支公司的业务管理和客户服务职能剥离给上级公司派驻的客户服务部，使县级支公司转变成为单纯的展业单位，履行单一的拓展业务的职能。如何理解这个决策的意义，确保这项工作既有利于业务发展，又促进客户服务水平的提高；既有利于当前减员增效，又有利于未来公司核心竞争力的提升，     

我国企业咨询业现状及发展初探

我国咨询业存在的问题是：咨询程序不科学；策划人员自我炒作现象严重，行业规则尚未形成，很多咨询策划质量低；咨询人员素质偏低；咨询人才匮乏，和国际上的咨询公司相比，竞争力较弱，我国企业对咨询的需求不足，我国咨询业发展的途径是：明确市场定位；优化咨询队伍；提高咨询程序的科学性和方案的有效性；加强人员培训；营造有利于咨询业发展的外部环境，培育核心竞争力；学习外国经验，结合国情创新，企业要正确对待咨询，咨询公员要苦练内功，提高咨询质量，走联合发展之路。     

提高我国国际竞争力的战略思考

我国国际竞争力的提高，必须实行宏观、微观和市场三个层面的整体发展战略。从宏观层面，加快产业结构优化、升级，提升比较优势，实行重点产业跨越式发展，提高我国产业国际竞争力；从微观层面，以培育核心能力为重点，提高我国企业的国际竞争力；从市场层面，正确定位品牌，提升品牌价值，提高我国产品国际竞争力。     

打造差异化战略

发达国家的保险公司具有鲜明的“比较优势”．而我国的保险公司“克隆”现象十分突出．使得各公司。在一种低水平上重复建设．无法构造自身的核心竞争力。差异化经营战略是一个公司核心竞争力的重要体现．是目前我国保险企业发展应该研究的问题。     

发展保险中介的必要性、存在的问题及对策

一、发展保险中介对我国保险业的必要性 (一)是内资保险公司提高自身核心竞争力的需要 1、我国保险经营者要迅速提高核心竞争力,必须摆脱在职责上的大包大揽,实行合理分工和专业化经营.我国保险业与国际水平存在较大差距,重要的原因之一是经营者的战线太长,从根本上说又是长期以来忽视保险中介建设的结果.     

我国保险公司治理结构建设的理论与实践

公司治理结构是公司制的核心，是提高公司素质和核心竞争力的关键。十六大以来，保险业按照建立和完善社会主义市场经济体制的要求，把保险公司改革作为保险改革的中心环节，坚持从实际出发，积极探索保险公司改革的新方法和新途径，取得了重大阶段性成果。下一步，保险公司改革将以公司治理结构建设为中心，力争在转换经营机制方面取得新突破。     

保险分支机构战略管理问题研究

保险公司分支机构作为保险公司经营机构的重要组成部分,对保险公司的发展有着至关重要的作用。保险公司之间的竞争主要表现在保险分支机构在各个区域市场的竞争,所以提高保险分支机构的核心竞争力成为了当前保险管理研究的主要内容。本文将在保险分支机构战略管理含义的基础上,主要分析保险公司分支机构经营管理中存在的主要问题,并提出合理的经营理念,构建高效的组织管理体系,促进各项战略目标和经营目标的实现。以此来提高保险分支机构的核心竞争力。     

关于加强保险公司治理建设的初步思考

公司治理结构是公司制的核心，是提高公司素质和核心竞争力的关键。完善的保险公司治理是公司制度发挥作用的基础，是维护投保人和股东合法权益、实现保险企业可持续发展的重要保证。近年来。我国保险业在建立、完善公司治理结构方面进行了有益探索，也引发了一些需要进一步思考的问题。     

论保险公司的资产负债匹配管理

保险公司经营管理之核心工作就是资产负债匹配管理,对资产和负债进行灵活匹配、科学运用资产负债管理策略,可以降低风险、提高盈利和市场竞争力。本文论述了保险公司资产负债管理及其匹配管理的重要意义及其紧迫性,研究了我国保险公司资产负债管理的发展现状与差异、分析了资产负债管理的行业环境,最后提出了选择保险公司资产负债匹配管理的相关策略。     

基于核心竞争力构建为目标的保险企业组织结构创新

适宜的组织结构有助于企业核心竞争力的构建和培育。保险经营的特殊性决定了其核心竞争力构成要素的特殊性。把握保险企业核心竞争力的特点,推进保险企业的组织结构创新,是实现保险企业稳定健康发展的保证。本文通过对企业组织结构演化趋势以及发达国家保险公司组织结构特点的总结,结合中国保险经营的特点,分析了保险公司在构建核心竞争力中对组织结构创新的需求,提出了保险公司组织结构创新的五个着力点。     

上市:提升保险公司国际竞争力的有效手段

我国保险公司的国际竞争力不强是显而易见的事实。因而，迫切需要在企业规模、产品、管理体制、组织机构等方面增强竞争力。本文通过分析得出，以上市来提升保险公司的国际竞争力，无疑是一种有效的手段，有助于保险公司产品和制度的创新，为保险业的结构性改造和战略性重组提供了动力。     

健康保险令保险公司发怵

随着国民经济的发展和居民收入的提高，我国商业健康保险的市场潜力日益增大，但是国内各大保险公司却在健康保险发展上踌躇不前，究其原因：一是赔付率过高；二是风险控制难度大。     

经济全球化条件下的中国保险创新探析

保险创新是我国经济社会与保险业发展的客观需要。十七大报告明确提出,要提高银行业、证券业、保险业竞争力,离不开保险企业国际竞争力的提升,而保险创新又是保险公司的核心竞争力。经济全球化条件下的中国保险创新也面临着不少风险和挑战。我们可以从理论、观念、保险品种、营销方式、技术、政策体制上多方位进行创新。     

中资保险公司资产负债匹配管理研究

资产负债匹配管理是保险公司经营管理的核心环节,运用恰当的资产负债管理策略对其资产和负债做出科学匹配,就能够降低风险、提高盈利和市场竞争力.本文阐述了保险公司资产负债管理理念的演变,分析了中资保险公司资产负债管理的现状,结合寿险和非寿险公司资产负债管理的差异,提出了中资保险公司选择资产负债匹配管理策略的一些建议.