技术机构如何更好地为企业服务

众所周知,技术机构肩负着为经济社会发展提供技术支撑的重任,就是要充分利用技术机构标准、计量、质检、认证等方面的信息优势为企业提供技术服务;利用其设备优势,来保证企业在不投入大量资金购买设备的情况下,为企业原材料及成品的质量检测和仪器的计量校准等提供技术服务;还可以利用技术人才密集的优势来为企业的技术创新进行相应技术服务等等.可以说,技术机构面向市场积极开展技术服务是大有可为的.     

服务经济发展六个抓手

加大帮扶企业力度。切实加强标准、计量、认证、检测、信息等方面为企业服务的力度，组织技术专家深入企业，查找质量问题和安全隐患，开展技术培训，为企业加强质量管理、实现节能降耗提供全方位服务。加快建立面向企业的产品质量检测服务平台，积极为企业提供检测技术服务。     

服务经济发展六个抓手

加大帮扶企业力度。切实加强标准、计量、认证、检测、信息等方面为企业服务的力度，组织技术专家深入企业，查找质量问题和安全隐患，开展技术培训，为企业加强质量管理、实现节能降耗提供全方位服务。加快建立面向企业的产品质量检测服务平台，积极为企业提供检测技术服务。     

大数据时代下企业财务管理的创新研究

当下市场的竞争是科技的竞争,先进技术在企业内部的融入和渗透能够提升工作效率.为了优化市场环境,为群众提供更多便利,企业需要重视对先进技术的应用,特别是对大数据技术的运用,能够为企业变革和转型提供重要支持.大数据技术作为信息技术的重要组成部分,为企业的生产运行提供了帮助,尤其是财务管理工作更需要进行优化和创新,为企业日常经济活动的顺利开展提供新的支持和保障.在大数据技术支持下,企业财务管理模式发生了翻天覆地的变化,给财务部门工作人员的日常工作带来了诸多便利.因此,企业想要在信息时代背景下稳定健康发展,需要重视大数据技术的渗透和使用,同时要分析大数据的基本内涵对企业财务管理工作的作用,且深入探索大数据技术在企业财务管理应用过程中出现的问题,并借助针对性的策略予以处理和优化,以突显大数据技术的重要价值,强化企业财务管理的效果.     

运用网络技术推进企业精神文明建设

网络作为新兴技术为人类社会活动提供了广阔的空间,在网络技术和企业不断发展的结合点上,网络技术以其巨大的力量影响和变革着现代企业,现代企业也通过网络实现了生产和管理的快捷高效.在网络的使用过程中,如何运用网络技术推进企业精神文明建设,创建和谐的企业网络空间为己所用,也逐渐成为现代企业应当加以研究和重视的课题.     

企业技术并购成功标准分析 ——基于价值创造角度

伴随着全球经济迅速发展,企业并购成为企业在这样时代背景之下谋求新出路的必然选择,这种趋势在中国市场蔓延,中国作为亚洲最大并购市场之一,在并购上已经有了自己的方式,更多的企业选择发挥技术并购价值协同效应创造企业价值.企业发展靠技术,技术获取的最佳方式是并购,企业技术并购能为企业内部和企业利益相关者创造更大的价值,因此,企业技术并购价值创造的研究能为企业自身价值的提升和其他企业通过技术并购创造价值提供借鉴.文章以联想并购摩托罗拉为例,通过对企业技术并购带来的价值创造进行分析,探讨企业技术并购如何为企业带来价值以及带来怎样的价值提升.     

基于物联网的供应链可视化管理

文中针对供应链可视化的相关要求提出了基于物联网技术的可视化模型,旨在通过利用物联网技术,为供应链上下游企业提供供应链上实时可靠的信息以实现供应链可视化,从而为具有相应权限的供应链成员企业的精准控制,快速反应和有效决策提供支持。     

盈利能力与盈利质量分析

供给侧改革要求企业能够提供具有高附加值的产品,京东方作为能够提供这类产品的代表型企业,对其进行的盈利能力和盈利质量分析可以对未来企业向技术驱动转型提供参照,为供给侧改革添砖加瓦。     

木材加工企业消防安全规范应用探讨

本文以金泰露天木材批发市场内木材加工企业为例,对目前木材加工企业在消防安全设计和规范应用方面的现状和存在争议的技术点进行分析,提出此类行业应重点解决的规范要点,为做好木材加工企业的消防安全技术防范提供理论参考。     

浅谈信息化系统下的物料管理

<正>随着计算机技术、网络技术和通信技术的发展及应用,企业信息化已成为现代企业发展的大趋势,也是产业优化升级和实现工业化、现代化、精细化发展的关键环节,是带动企业管理全面升级,提高市场竞争力的重要保障。邯宝制造执行系统(MES系统)的成功实施,为公司大力发展高附加值产品、提高市场竞争力提供了有力的信息系统支撑,为精细化管理提供了有效的数据和依据,降低了生产经营成本,提升了企业核心竞争力。     

技术创新对提升中小科技型民营企业核心竞争力的实证分析——以湛江电饭煲企业为例

技术创新是提升中小科技型民营企业核心竞争力的重要动力、促进民企发展的基础。本文以湛江市电饭煲企业为例,在调研基础上进行实证分析,运用数据,建立经济模型等方法,探讨技术创新体系及提升民企核心竞争力的途径。     

论物流服务与中国企业的竞争力

随着科学技术的进步和经济的不断发展，以及中国加入WTO中国企业正面临着巨大的竞争压力．作为企业顾客服务的主要构成部分的物流服务已成为企业提升竞争力的关键。文章首先介绍了中国企业竞争力现状．分析了物流服务对于企业竞争力的重要影响。在此基础上．结合我国企业物流服务现状，就我国企业提升物流服务，以提升自身竞争力的对策与措施进行了初步探讨。     

产业生命周期与企业合作创新选择

本文通过对产业生命周期各阶段的分析,结合合作创新的理论和方法,提出在产业生命周期不同阶段,企业的技术创新特征和与之对应的合作创新的有效路径选择。借此,期望能给我国面临激烈全球化竞争的企业创新发展提供借鉴和启示。     

Endogenous Technological Spillovers: Causes and Consequences

We develop a new approach to endogenizing technological spillovers. We analyze a game in which firms can first invest in cost-reducing R&D, then compete on the human-capital market for their knowledge-bearing employees, and finally enter the product market. If R&D employees change firms, spillovers arise. We show that technological spillovers are most likely when they increase total industry profits. We use this result to show that innovation incentives are usually stronger for endogenous than for exogenous spillovers and that endogenous spillovers may reverse the result that innovation incentives are stronger under quantity competition than under price competition. Finally, we explore the robustness of our results with respect to contractual incompleteness and the number of R&D workers.     

企业再创新的过程和实施策略

引进-消化吸收-再创新是一种十分普遍的创新行为,也是当今许多企业参与市场竞争的有力武器。文章通过分析企业再创新的创新过程,探索了企业再创新的实施策略,并总结了引进-消化吸收-再创新在中国的成功典例。     

技术创新型人力资本持续创新力形成机制研究

企业竞争的成败取决于企业技术创新能力,技术创新能力已成为企业核心能力的源泉。作为企业技术创新行为主体的技术创新型人力资本的开发和管理已成为制约我国企业技术创新的主要因素。     

企业技术创新能力体系：构成要素与运作机理——基于创新目标定位理论

从创新目标定位理论出发,构建企业技术创新能力模型。该模型的内在运作机理在于创新系统的构成要素与创新主体之间、创新的技术系统与社会系统之间、创新系统的路径演化与路径超越之间均形成了广泛而深入的互动。基本结论是：创新主体间的网络化关系是企业技术创新能力体系竞争力的源泉;动态竞争是企业技术创新能力体系取得创新范式主导地位的催化剂;共同演化是企业技术创新能力体系实现对既定技术演化路径超越的内在驱动力。     

中小企业技术创新与管理创新整合:机制创新

文章探讨了中小企业技术创新与管理创新整合存在的问题,认为现代中小企业要突破发展“停滞”,不能仅靠单一的技术创新或管理创新,必须依靠两者的有效整合,通过技术创新增强竞争优势,以管理创新协调企业内部的矛盾,发挥整合优势。     

中小企业技术创新的市场激励——基于江苏省264家企业的实证分析

技术创新是推动中小企业发展的关键因素。中小企业技术水平呈不断提高态势,但总体而言其技术创新能力仍然较低。对江苏省264家企业的问卷分析表明,市场激励不足是中小企业技术创新能力较低的根本原因。如果市场体系和市场机制不完善,不正当竞争行为得不到制止,技术创新的权益得不到保护,企业就不愿花力气进行技术创新。因而,只有建立完善的市场体系,健全市场激励机制,中小企业技术创新才能获得最大化的激励动力。     

论企业员工的经济技术创新

21世纪企业将面临非连贯性的竞争环境 ,需要通过人力资源开发与管理建立健全企业员工经济技术创新机制。本文从企业员工经济技术创新的理性分析入手 ,指出了创新的紧迫性、动力源泉、目标取向、运行核心、市场之根和竞争利器 ,并进一步探讨了企业员工经济技术创新的对策 ,即建立和完善企业创新人才开发机制 ,营造企业创新文化等。