内部审计与内部控制的关系研究

内部控制和内部审计是企业规模和经营范围扩大后企业进行有效管理的重要措施,两者在现代企业管理中既相互联系又相互区别,既相互作用又各自独立存在。由于内部审计具有评价、监督以及咨询的作用,因而决定了内部审计应该成为内部控制活动的重要工具;同时,内部控制在不断的更新完善中又反过来促进了内部审计制度的发展,二者既相互包容又协同发展。所以企业必须准确而深刻地理解二者的基本关系,以促进公司治理完善和经营管理改进,保障企业健康有序运行。     

浅议内部控制和内部审计的关系

内部控制是单位各级管理部门,利用单位内部因分工而产生的相互联系、相互制约的关系,对其经济活动进行组织、制约考核和调节的重要工具,其目的是为了强化和完善企业的经营管理。内部审计是我国审计监督的一个重要组成部分,它与内部控制相辅相成,互为补充;是企业不断发展和保持竞争力的有力保证,也是企业面对市场风险与挑战的需要。本文从二者的内容、必要性、职能及其二者的关系加以阐述。     

小议内部审计与企业管理

一、内部审计与企业管理的关系 内部审计是企业管理的重要组成部分。良好的企业管理可以通过一系列行之有效的相互制约机制,从根本上减少企业内部经营管理风险,从而提高企业抵御风险的能力。因而。企业管理自然也就成为以风险管理和控制为重点的内部审计关注的焦点。同时,内部审计独有的对风险管理的实时关注和评估,对企业管理的健全也至关重要。可见,内部审计的发展与企业管理的完善处于良好的互动循环过程中。内部审计与企业管理的具体关系表述如下：     

如何发挥内部控制与内部审计的作用

为了适应现代社会经济环境的要求,任何一个经济组织都必须拥有一个强有力的、高效率的组织指挥机构和先进有效的管理体系,并建立一系列的管理与监督手段。内部控制是单位各级管理部门,利用单位内部因分工而产生的相互联系、相互制约关系,对其经济活动进行组织、制约考核和调节的重要工具,其目的是为了强化和完善企业的经营管理。内部审计是指由部门、单位内部审计机构和人员进行的审计,是在单     

企业加强内部审计与内部控制建设研究

内部审计是对内部控制的控制,即内部审计既是内部控制框架的重要组成部分,又具有不同于其他内部控制要素的相对独立的身份,它要代表并帮助企业的管理层考核评价组织的其他控制要素。同时,内部审计和内部控制的最终目的是高度一致的,即都是管理风险、提升治理、实现组织目标。基于此,主要对企业加强内部审计与内部控制建设进行研究,以期促进企业进一步改进经营管理,实现经营目标。     

企业内部控制与内部审计的关系

内部控制和内部审计都是企业加强内部监督与管理的手段。明确两者之间的关系，有助于更好地认识内部控制与内部审计的特点及意义。本文拟从两个不同角度分析内部控制与内部审计之间相互依存、相互促进的关系。     

企业内部审计与内部控制关系研究

明确企业内部审计和内部控制的关系,可以为企业的良性发展提供高水平支持.文章对企业内部审计和内部控制的主要关联进行了研究分析,并结合实际问题制定了企业内部审计和内部控制工作的优化策略,对企业更好地适应新时期市场竞争考验,具有十分重要的参考意义.     

内部控制和内部审计相关问题的探讨

内部控制是企业为了实现自身的经营目标,促进经营活动合理有序的进行,而采取的一系列的活动,内部控制涉及企业生产、经营、管理等各个方面。内部审计是内部控制的一种特殊形式,基于其自身的独立性,对企业各项经济活动以及内部控制制度的合理性、有效性进行监督、评价。本文对内部控制制度和内部审计的相关问题进行探讨,有助于我们更加深刻地理解两者的关系,在应用过程中发挥内部控制和内部审计在企业中的作用。     

浅谈企业内部控制审计

内部控制审计作为企业管理的一种方式,显得越来越重要,加强内部控制审计是企业发展的必经之路。本文借助于内部控制审计理论,分析了企业开展内部控制审计的重要性,探寻企业完善内部控制审计的手段和方法。     

我国内部审计的定位及发展趋势

一、定位 内部审计的定位是至关重要的。内部审计是企业内部管理的组成部分,内部审计的最终目的和企业根本利益是一致的,管理控制职能是内部审计的基本职能。内部审计和外部审计虽然有相互利用对方审计结果的联系,但内部审计既不是外部审计的延伸,也不是外部审计的基础。内部审计只能辅助或者服务于企业管理层履行管理职责,而不可能同时为利益格局不完全一致的经济主体服务,也不可同时接受两个利益格局不完全一致的阶层领导。 （一）内部审计是企业内部管理的组成部分     

信息化环境下施工企业内部审计

内部审计既是施工企业内部控制不可或缺的特殊因素,又监督着施工企业内部控制的运行。一般来说,内部审计在施工企业内部控制中占据特殊地位,内部控制的检查与评价是通过内部审计来完成的。内部审计主要职责是协助施工企业管理当局有效地履行其管理职责,对每个部门或分公司的内部控制进行监控。因此,内部审计人员必须独立于被审部门或人员,并且直接向施工企业最高管理层负责并报告工作。     

对企业内部控制审计的探讨

建立健全有效的内部控制是组织健康发展的有力保障,从而促进组织目标的实现.而对内部控制进行审计是为了保证这些目标的实现.企业内部控制制度是否健全和有效,直接反映这个企业的管理水平和工作效率,内部控制审计是促进组织建立健全和完善内部控制的根本保证.笔者结合实际工作,通过深入分析内部控制审计内容,以及如何开展内部控制制度审计,对开展内部控制审计进行了探讨和思考,以期加强企业内部控制管理,提高企业经济效益.     

管理层沟通策略与内部控制评价的关系研究

企业内部控制评价是企业内部控制执行机制的一个重要组成部分,其评价过程主要包括管理层的自我评价和审计师的鉴证,是多方利益主体相互协调的结果,将管理层沟通策略和审计人员对企业内部控制缺陷的审计评价联系在一起,系统的研究管理层的沟通策略和内部控制缺陷审计评价之间的关系,深入探讨管理层沟通策略对内部控制缺陷审计评价的影响,对内部控制制度的完善具有积极的理论意义和较高的实用价值。     

加强企业内部审计 完善企业内部控制

内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础,是内部控制存在和发展的空间。但内部审计从机构的设置、工作重点、审计内容的深度和广度、审计方式和规范管理等方面,还未发挥出应有的支持内部管理的作用,更无法适应现代企业建立健全内部控制制度的要求。本文主要进行完善企业内部审计与加强企业内部控制研究。     

浅析企业内部控制审计

随着企业制度的不断完善,企业管理越来越重视内部控制工作,而内部控制审计作为内部控制的重要组成部分,是促进完善内部控制的根本保证。为此,企业内部控制审计工作在企业管理中就显得尤为重要。本文首先简要概述了内部控制审计的含义、发展及意义,阐述了内部控制审计的程序和方法,最后对如何进一步完善企业内部控制审计展开了探讨,提出了一些可行性的建议。     

论会计电算化下的内部审计与内部控制

本文分析会计电算化下内部审计和内部控制的关系,指出企业在执行以内部审计为核心的内部控制的工作中存在的问题,进而提出如何构建以内部审计为核心的内部控制框架体系,以达到提高企业综合竞争力的目的。     

内部审计问题及对策研究

内部审计作为企业管理的一个监督与服务部门,作为组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,内部审计的管理与质量控制,是其职能发挥的关键,直接关系到企业的管理效益以及经营目标的实现。本文重点分析了内部审计遇到的问题以及应对策略。     

浅析企业内部控制审计

随着企业制度的不断完善,企业管理越来越重视内部控制工作,而内部控制审计作为内部控制的重要组成部分,是促进完善内部控制的根本保证。为此,企业内部控制审计工作在企业管理中就显得尤为重要。本文首先简要概述了内部控制审计的含义、发展及意义,阐述了内部控制审计的程序和方法,最后对如何进一步完善企业内部控制审计展开了探讨,提出了一些可行性的建议。     

内部审计应如何参与企业管理

受托经济责任关系产生审计，内部审计是对内部委托管理责任履行情况进行的审计，并通过审计咨询评价，服务于经营者的决策，提高企业获利水平，使各管理部门和所属单位更好地完成委托管理责任。因此，内部审计必然要参与管理。如何处理好审计独立性与适度参与管理的关系，既发挥内审作用又不代替管理职能，是个亟待思考和解决的问题。     

浅谈内部控制中的内部审计

随着现代企业经营规模的扩大化,经营结构的复杂化,企业的管理层将更多的目光投向了如何提高管理效率和管理效益。在通常情况下内部控制作为完整的财务和其他控制体系,包括组织机构、方法程序和内部审计。笔者在本文中仅将就内部控制中的内部审计这一部分,发表一些看法。