中美内部控制评价体系发展比较分析

美国内部控制评价经历了"自愿性"到"强制性"的过程,各项法规、制度较为完善,走在世界前列。相较之下,我国虽然已初步建立了内部控制规范体系,但尚未形成一个统一、完整的评价体系,内部控制评价并未得到有效运行,存在譬如评价内容不全面、评价忽略风险管理等问题。内部控制评价体系的健全是一个持续改进的过程,通过了解美国内部控制评价的实际做法及不足之处,适当借鉴有益经验,有助于为我国内部评价的有效执行提供新视角和新思路。     

协同学视角下中国企业内部控制体系研究

内部控制体系作为企业管理方式不断改进和完善过程中不可或缺的重要组成部分，能够有效促进企业的健康的发展，但就目前情况来看，我国企业内部控制普遍薄弱，因此本文基于协同学的视角，对我国企业内部控制动态自组织过程进行了分析，为我国企业内部控制体系的构建提供了一条“协同演化”之路。     

我国企业内部控制评价体系研究

2010年4 月26日，财政部、审计署等部门联合发布了《企业内部控制配套指引》，为我国企业内部控制构建一个企业、注册会计师和有关监管部门三位一体的内外部联合监督评价体系的目标奠定了基础。良好的企业内部控制制度有利于企业的发展，但内部控制制度是需要不断发展完善的，因此，建立一个有效的内部控制评价体系，是十分必要的。     

浅议行政事业单位内部控制评价

随着我国《行政事业单位内部控制规范》的实施,内部控制在实施过程中能否有效保障实施的效率和效果成为一个值得关注的新问题,内部控制评价是判断内部控制实施有效性的关键。因此,研究在行政事业单位建立内控评价体系具有现实意义。本文以行政事业单位内部控制评价为研究对象,以行政事业单位内部控制评价实施的必要性为切入点,总结当前我国行政事业单位内部控制评价中存在的主要问题,并提出如何在行政事业单位内部构建内部控制评价体系,以期能够有效提升我国行政事业单位内部控制评价的有效性。     

浅议我国企业内部控制评价的完善

金融危机的危机感还未退去,理论界和实务届对企业内部控制越来越青睐,我国内部控制规范和指引的出台,也逐渐完善了企业内部控制体系的构建和实施。一个完善而科学的内部控制体系是一个长期和不断反馈循环的过程,这个过程中的核心就是内部控制评价,将内部控制运行是否有效的情况反映给管理层便于其做出有关决策。     

浅议我国企业内部控制评价的完善

金融危机的危机感还未退去,理论界和实务届对企业内部控制越来越青睐,我国内部控制规范和指引的出台,也逐渐完善了企业内部控制体系的构建和实施。一个完善而科学的内部控制体系是一个长期和不断反馈循环的过程,这个过程中的核心就是内部控制评价,将内部控制运行是否有效的情况反映给管理层便于其做出有关决策。     

商业银行内部控制状况的模糊综合评价方法

随着国有商业银行的陆续上市，建立健全其内部控制体系成为紧迫任务，而内部控制体系的建立和健全离不开有效的评价方法，本文试用模糊综合评价方法对内部控制状况进行评价。模糊综合评价模型由因素集、评语集、权重集、分数集等构成，由专家或者熟悉内控的人员做出评价得出评语集；根据中国银监会的“内部控制评价计分方法表”，用层次分析法（AHP）确定指标权重；用模糊聚类分析对评价结果进行归类和综合评价，并以某商业银行的内部控制为例说明这种方法的运用。我国目前内部控制评价缺乏定量评价，本文的模糊综合评价方法是对定量评价的一种尝试。     

美国内部控制评价制度及其对我国的启示

美国的证券市场成熟,制度健全,其内部控制评价经历了从自愿性到强制性披露的过程,相关法规和制度丰富、完善,各项制度协调一致,相互配合。我国内部控制评价制度存在着披露形式化、简单化,以及制度并未得到有效执行等问题。完善我国内部控制评价制度的建议为:尽快出台并实施内部控制评价标准;由证监会出台统一的内部控制指引;完善核实评价制度,加大监管力度。     

构建影视公司内部控制评价体系研究

影视公司内部控制体系不够健全容易导致经营管理混乱，而构建内部控制系统却忽视评价问题周样难以确定内部控制体系是否性质有效，也难以发现内鄙控制的薄弱环，同时针对影视公司内部控制体系存在的问题提出可行的完善措施。内部控制评价作为一个关键环节，是影视公司内部控制体系不断改进的重要途径。本文介绍影视公司构建内控制评价体系的意义，并指出目前影视公司在内部控制评价体系方面存在的问题’在此基础上探讨相应的措施构建完善影视公司的内部控制评价体系。     

企业内部监督模式的内涵与生成机理

COSO框架指出：“监督是一个评价内部控制体系在一定时期内的运行质量的过程……可以确保内部控制持续有效地运行”。《基本规范》指出：“内部监督是企业对内部控制建立和实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。”笔者认为企业内部监督是指企业以风险为导向确定内部监督重点,     

借鉴美日经验完善我国内部控制审计

经济的发展需要有效的内部控制。我国对企业内部控制的监管也日益健全和有效,企业内部控制规范体系逐渐建立,伴随着《企业内部控制基本规范》及其应用指引、评价指引的颁布,《企业内部控制审计指引》也相应而生。本文介绍了企业内部控制审计的业务特性,分析了我国目前企业内部控制审计尚存在的一些问题,并积极借鉴美国和日本内部控制审计的经验,结舍我国实际国情,提出了强化企业内部控制审计的建议。     

借鉴美日经验 完善我国内部控制审计

经济的发展需要有效的内部控制。我国对企业内部控制的监管也日益健全和有效,企业内部控制规范体系逐渐建立,伴随着《企业内部控制基本规范》及其应用指引、评价指引的颁布,《企业内部控制审计指引》也相应而生。本文介绍了企业内部控制审计的业务特性,分析了我国目前企业内部控制审计尚存在的一些问题,并积极借鉴美国和日本内部控制审计的经验,结合我国实际国情,提出了强化企业内部控制审计的建议。     

构建人民银行内部控制评价体系的几点思考

中央银行做为现代经济社会中重要的公共权力机构之一，对于经济金融持续稳健的发展起着不可或缺的作用。人民银行作为我国的中央银行，其内部控制体系建设上正处于起步阶段，尚未建立较为全面的内部控制体系和有效的评价体系。本文致力于人民银行内部控制评价体系的构建问题的探讨，希望能够对构建人民银行内部控制评价体系有所帮助，进而健全人民银行内部控制机制，加强和改进内部管理，防范内部风险，更好地履行中央银行职责。     

利益相关者导向内部控制设计

从美国的安然，世通、施乐，到我国的银广夏、蓝田股份、东方电于等一系列上市公司的财务舞弊案件表明，现行内部控制体系在企业经营中发挥的作用仍很有限。如何在现代复杂多变的经济环境中设计一套合理、有效的内部控制体系，事关企业经营的成败。本文基于企业的契约本质．从企业利益相关者角度出发，探讨内部控制设计的理论基础，为企业建立有效的内部控制体系提供一个新视角。     

关于完善企业内部控制体系建设的思考

目前,随着监管部门和企业自身发展的要求,内部控制体系建设工作越来越受到重视,也是提升企业管理水平重要措施和必然趋势.内部控制体系建设是一项系统工程,是一个逐步优化固化的过程,如何建设高效、完善和规范的内部控制体系至关重要.本文在认真分析我国企业内部控制体系建设现状的基础上,研究发现了内控体系建设现存问题,从提高认识、加强人才队伍建设、完善规范内控体系建设适应环境变化、协调内控体系与风险管理体系、统筹内部控制体系和规章制度建设有效融合、改进内控评价方式方法等方面提出了完善企业内部控制体系建设的建议.     

我国国有企业内部控制体系实施过程中的问题及对策探讨

随着2008年5月以及2010年4月,《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》的陆续发布,内部控制体系建设和实施工作逐步开始在我国上市公司、非上市的大中型企业以及国有企业中开展。在我国国有企业中,内部控制体系建设工作经历了一个从无到有,从不完善到逐渐完善的过程,内部控制体系的建立和运行已经取得了明显进步。但不可否认,我国国有企业内部控制体系的建设和实施仍然存在一些问题,影响了内部控制体系作用的发挥。如何使我国国有企业的内部控制体系真正得到实施,真正落到实处,是目前急需研究解决的课题。本文首先简要叙述了我国国有企业内部控制体系建设和实施概况;其次分别从内部控制的信息化水平过低、内部控制制度本身存在不合理、内部控制手册规定和实际执行相差甚远、对内部控制的理解存在偏差、内部控制与风险管理未有机融合等五个方面详细说明了我国国有企业在内部控制体系实施过程中存在的主要问题;最后从提高内部控制的信息化水平、确保内部控制制度合理、建立健全监督执行机制、加强有针对性的培训和沟通、有机融合内部控制和风险管理等方面提出相应的应对措施和解决办法。希望本文对我国国有企业内部控制体系的有效实施提供借鉴,并对加强企业内部控制和风险管理提供理论指导。     

我国上市公司内部控制评价体系的构建研究

内部控制评价是确保企业内部控制有效运行的重要防线,目前我国上市公司的内部控制评价体系尚未完全建立,还存在着评价主体及其定位不明确、评价内容不全面、评价标准不统一以及评价报告制度不完善等诸多问题。因此上市公司应加强内部控制评价主体的独立性,将非财务控制评价纳入评价体系,实行定性评价标准与定量评价标准相结合,并不断规范内部控制评价报告体系,以实现我国上市公司内部控制评价体系的不断完善。     

内部控制评价的国际比较

对内部控制评价实践和理论研究已经得到了广泛的关注。《内部控制评价的国际比较》一文系统、完整阐述了国内外内部控制的发展历程,还对美国、英国、加拿大、巴塞尔银行监管委员会及我国内部控制评价体系,进行了比较分析,提出了内部控制评价应从战略管理和风险控制的角度出发,构建内部控制评价的基本理论,建立具有前瞻性的客观科学的内部控制评价体系,从而更好的指导内部控制评价的实践。文章的一系列结论留给读者有益的启发。     

内部控制自我评价实务研究

“内部控制自我评价”（CSA，Control SelfAppriasal）满足了管理者将内部控制评估作为有效管理手段的要求，在审计人员指引下由管理部门和员工共同研讨，体现了一种新的内部控制思想，即内部控制系统是企业所有成员的事情。本文基于内部控制评价在宝钢贸易的运用，论述了内部控制自我评价在我国企业中的实施和启示。     

论企业社会责任内部控制评价体系的构建

内部控制评价是保证内部控制有效实施的重要手段,社会责任对内部控制评价产生一定的影响。本文从企业社会责任视角出发,探讨了社会责任内部控制评价体系构建的原则、指标的选取和评价方法,以期为我国内部控制评价体系的改进和完善提供帮助。