公立医院财务数字化转型内涵简析

财务管理作为医院智慧管理和运营管理体系的重要组成部分,如何通过财务数字化转型助力智慧医院建设和公立医院高质量发展,成为医院管理重要的工作任务。本文通过对数字经济发展趋势、财政部会计数字化转型规划、中华人民共和国卫生健康委员会智慧医院建设要求的梳理,结合本单位财务数字化转型实践过程中的思考进行研究总结,提出公立医院财务数字化转型的路径方法,为公立医院财务数字化转型提供参考。     

智慧财务系统在优化公立医院运营管理中的应用研究——以M医院为例

随着我国公立医院规模不断扩大,传统的医院运营管理模式已经不适用于大型公立医院的日常运营管理,越来越多的公立医院开始应用现代化信息技术构建智慧财务系统以优化运营管理。以M医院为例,探索并构建出一套适合M医院的智慧财务系统,以优化公立医院运营管理。     

关于医院智慧财务报销模式的探讨

随着我国医疗体制改革的进展和医疗服务理念的提升,各个医疗机构也对其自身的运营管理内容有了更高的追求.财务管理作为医院运营管理的核心,也必须顺应时代的要求并及时革新,医院智慧财务报销模式成了医院良好运营的一大推动力.本文对医院智慧财务报销模式进行探讨.     

基于医院综合运营管理系统优化医院财务管理模式的探讨

随着公立医院改革的不断深入,医院运营模式也发生了变化。作为医院运营模式的重要组成部分,财务管理决定经济基础,影响其他管理活动的正常进行。本文立足于医院综合运营管理系统视角,发现医院存在资产管理混乱、财务审批流程低效、资金使用浪费等现象。实施以物流和成本为基础,会计为核心,预算为主线,绩效为杠杆的医院运营管理目标决策体系,有助于加强固定资产管理,优化财务报销流程,提升成本控制意识。因此,研究基于医院综合运营管理系统优化医院财务管理模式具有很强的必要性。     

对公立医院智慧财务信息管理系统的探讨

本文主要简单介绍了公立医院智慧财务发展背景,阐述了智慧财务的相关内容,探讨公立医院智慧财务信息管理系统构建的有效措施,以改善传统公立医院财务信息管理的工作现状,充分应用现代计算机信息技术,提高公立医院智慧财务信息管理水平,完善智慧财务信息系统,从而保障公立医院财务管理质量,使其能够长期而稳定的持续经营,实现可持续发展。     

公立医院智慧财务管理系统建设探析——以XX公立医院为例

智慧财务管理系统的应用,对于公立医院而言,可以进一步提升其财务管理水平、降低医疗成本的同时,促进公立医院健康发展。本文将以XX公立医院为例,从对该公立医院智慧财务管理系统进行深入分析为切入点,揭示公立医院智慧财务管理系统建设的现状及存在问题、有针对性地提出公立医院提升智慧财务管理系统建设水平策略。为新时期下公立医院完善其自身财务管理、进一步提升医护水平奠定良好基础。     

公立医院财务管理信息化建设研究

财务管理信息化建设是财务管理转型中的重点对象,对于公立医院而言,实现各科室数据共享、精简业务活动流程是更好地应用管理会计、实现现代化财务管理的基础。然而就实际来看,即便当前我国大多数公立医院已经初具财务管理信息化意识,但由于操作层面管理细则和标准的缺乏,财务信息化工作开展没有针对性的操作指南,公立医院在推进财务管理信息化建设中还存在诸多问题,制约着财务管理从核算向管理的转变,甚至增加了医院管理漏洞。基于此,本文首先阐述了医院财务信息化建设的背景以及当前政策环境给医院财务管理信息化建设带来的影响,并以A公立医院为例,从核算、固定资产管理、预算以及成本管理等角度分析医院财务管理信息化现状以及存在的问题,在此基础上进一步对问题成因进行分析,最后针对问题成因提出解决策略,以期为公立医院财务信息化建设提供借鉴和指导。     

公立医院会计档案管理信息化建设的思考

正公立医院会计档案详细记载着公立医院经济运行活动自始至终的全过程,既是公立医院财务档案和医院总体档案的"双重机密",又是公立医院财务管理和医院总体管理深度融合的重要产物。其管理水平直接反映了医院整体运营管理状况特别是医院内部控制情况。当前,虽然电子信息技术已在公立医院广泛运用,但公立医院会计档案管理的信息化建设仍是一块"洼地",需要进一步加强以提高会计档案利用效能、提升会计档案价值发挥、推进财务管理智能发展,最终促进公立医院长远发展。     

新医改下公立医院财务管理问题思考

本文结合财务管理理论,从财务核算、财务管理分析体系、财务管理衔接三个角度入手探讨新医改背景下公立医院财务管理问题,并针对问题提出相应建议。在实务中,公立医院可通过加强信息化建设、推进全面预算管理、重视财务管理与医院科研教学的衔接,来改善现存的财务管理问题,促进医院财务精细、科学、全面管理,进而提高医院综合管理水准。     

新医改下公立医院财务管理思考

随着医药卫生体制改革发展和新政府会计准则制度在各级公立医院的有序推行,使得公立医院财务管理的思想、战略、内涵以及方法等方面发生了根本性升级和变化。在这种新态势下,我们需紧跟时代步伐,创新财务管理理念,强化财务职能,保障医院安全高效运营,贯彻落实改革目标。本文从医院财务制度建设、预算管理、成本核算、医院信息化建设、财务人员素质等方面分析了目前医院财务管理的现状和问题所在,并针对以上问题提出了相关对策,以期探索医院财务管理的途径和方法。     

浅谈公立医院财务管理风险及预警体系的构建

在公立医院的经营发展中,财务风险是将会面临的主要问题。医院在进行资金回收、投资筹资的财务工作中,不可避免会出现无法控制的财政工作内容,若是不对其进行及时的防范调整,将会影响医院资金的正常运行。本文主要对公立医院中,财务管理风险以及预警系统的构建进行重点研究,分析当前公立医院的财务管理漏洞,阐述医院管理评估工作的指标设定原则,重点对医院的预警体系构建详细论述,进而促进医院财务管理工作的完善,推动医院财务管理预警体系的构架更加完整。     

公立医院业务与财务融合设计方案探究

近年来,随着我国社会经济的快速发展,公立医院的财务收支规模日益庞大。公立医院在做好基本医疗服务工作的同时,加强医院的财务管理和运营管理也已变得日益重要,特别是在新一轮的国家医药卫生体制改革方案下,提高医院资产利用效率、降低医院运行成本、促进医院业务与财务的融合,是新形势下我国公立医院提升财务管理水平的重要手段,也是公立医院医疗体制进一步深化发展和改革的必经之路。     

基于内部控制框架的公立医院财务管理分析

在新医改环境下,我国公立医院发展面临着新的机遇和挑战,财务管理部门应围绕发展实际和管理需求,着力解决新医改背景下医院财务管理过程中存在的风险问题,通过强化公立医院管理体制改革,提高科学化管理水平,提升医院财务管理效率和效益。本文围绕内部控制框架的公立医院财务风险,重点从强化医院财务内部控制、提升公立医院财务风险管理水平提出了建议措施。     

基于内部控制框架的公立医院财务管理分析

在新医改环境下,我国公立医院发展面临着新的机遇和挑战,财务管理部门应围绕发展实际和管理需求,着力解决新医改背景下医院财务管理过程中存在的风险问题,通过强化公立医院管理体制改革,提高科学化管理水平,提升医院财务管理效率和效益。本文围绕内部控制框架的公立医院财务风险,重点从强化医院财务内部控制、提升公立医院财务风险管理水平提出了建议措施。     

基于多校区管理的高校财务报销模式变革

多校区管理模式使得高校各种管理运营成本上升,所带来的资金管理难度必然加大,在财务管理环节也容易产生疏漏.而其中比较突出的一个问题就是财务报销.多校区管理会使得报销经常不及时,并且在财务审核过程中往往由于各个校区分散的特点而使得效率低下,造成一些常规的报销行为因为这样或那样的问题而难以及时的正常报销.因此,必须要充分利用现代科学网络等技术,改变旧有的传统财务报销模式,不断完善财务报销机制,凝练财务报销流程程并实行全程监督和反馈,以提高财务报销效率、优化财务管理,最终实现我国高校财务管理上的可持续发展之路.     

基于HRP下实现医院预算管理业财一体化探讨

公立医院随着信息化的飞速发展和医院综合运营管理系统(HRP)的广泛应用,医院财务管理水平已得到迅速提升。但全面预算管理一直是公立医院财务管理的薄弱环节,即使HRP的上线使用,也没能很好的解决财务与业务的一体化问题,预算的事前编制、事中控制和事后评价职能无法全面体现。本文根据在HRP建设的实践经验和已经取得的成果基础上,阐述基于HRP下实现医院预算管理业财一体化的办法。     

浅论新时期公立医院财务管理信息化建设

医院财务管理是指医院组织财务活动和处理财务活动中所发生的财务关系的一项经济管理活动,是医院管理的一个重要组成部分。医院财务管理信息化是指医院利用先进的信息技术,以医院会计信息系统为基础,全面实现医院会计电算化,并推行医院网络财务,提供网络环境下实行医院财务核算、分析、决策和监督等医院财务管理模式、方式及各项功能,从而实现医院财务管理信息化,这是一个提高医院财务管理水平和医院整体经济效益的过程。本文针对目前我国医院财务管理的现状,探索如何进一步推进新时期公立医院财务管理信息化建设。     

突发公共卫生事件下定点救治医院财务应急响应研究

突发公共卫生事件的发生,不仅全面检验公立医院的管理、业务能力,而且严峻考验公立医院的财务管理能力.医院财务人员作为支撑医院运营的重要力量,在突发公共卫生事件发生期间除了要完成日常财务管理工作,还要及时学习掌握新的文件政策,高效地完成接受捐赠、应急物资采购、管理、监督、HIS收费系统的流程完善等非常规财务工作.突发公共卫...     

事业单位财务报销审核管理研究

财务报销审核是单位财务管理的重要组成部分,提高报销审核的速度、效率与审核质量对单位财务管理高效运转,保障单位职能正常行使有着重要作用。就医院而言,随着社会进步,医疗卫生事业发展迅速,医疗改革不断深化,医院财务报销工作也不断探索创新,谋求转型。提高报销审核工作的效率与质量,保障财务报销的真实性、高效性是推动医院财务管理工作有效落实服务与监督管理双重职能,提升财务管理水平,有效规避风险,杜绝财务违纪的重中之重。本文基于当下医院财务工作的转变,针对医院报销审核管理工作进行简要分析,并就改进完善单位财务报销审核管理工作提出相应建议。     

公立医院财务队伍配置和岗位管理研究

随着公立医院综合改革的全面推进,公立医院的财务队伍配置和岗位管理现已成为了卫生事业单位和人事制度改革中的一项既紧迫又重要的工作,目前公立医院财务队伍配置不规范,岗位结构不合理,岗位管理不科学.为适应新常态的变化,公立医院必须要向科学化、精细化管理转变,进一步发挥医院财务管理职能,通过对当前公立医院财务队伍配置和岗位管理现状的分析,科学规范地优化财务队伍建设,实现财务队伍和岗位的最优配置,提高财务工作效率,以便更好实现公立医院的经济效益和社会效益.