企业文化视角下的竞争优势形成机制分析

在分析企业竞争优势本源和企业文化内涵的基础上,揭示企业文化对企业竞争优势形成的作用机制,一方面企业文化是企业竞争优势形成的基础,为企业竞争优势提供良好的内部环境;另一方面企业文化扮演着知识筛选和控制的角色从而直接决定着企业竞争优势的来源,同时企业文化本身也构成了竞争优势的一部分     

基于员工激励的企业文化探讨

随着进入知识经济时代,企业之间竞争将是企业文化的竞争,而企业文化的竞争归根到底在于人才的竞争。分别从员工激励和企业文化的概念和作用入手,阐述了构建基于员工激励的企业文化的必要性,并探讨了如何构建基于员工激励的企业文化。旨在帮助企业构建基于员工激励的企业文化,并为其提供借鉴意义。     

从海尔联想TCL看企业文化建设

企业竞争可以分为四个层次：产品竞争、营销竞争、战略竞争和文化竞争。企业产品竞争的成功是一种短期成功，营销竞争的成功是一种中期成功，战略竞争的成功是一种中长期成功，只有文化竞争的成功才是企业长期成功的根本保证。本文通过对海尔、联想和TCL三个企业的企业文化分析与比较，以论证企业文化对企业发展的重要作用，并希望这些启示能够为意图建设企业文化的企业提供参考价值。     

从中日企业品牌排名看我国企业文化建设

企业之间的竞争是品牌之间的竞争,品牌又是企业文化的体现形式之一,所以,企业之间的竞争又是文化实力的竞争。本文先由中日企业品牌在世界排名中的悬殊差距来引出中日企业文化的比较,并在此基础上对我国企业文化建设提出了一些建议,希望给我国企业一些借鉴意义。     

塑造企业价值观,提升企业核心竞争力

企业之间的竞争主要是核心竞争力的竞争,而核心竞争力的竞争实质上反映了企业文化理念的竞争。企业价值观是企业文化的核心,是企业生存的基础,也是企业追求成功的动力。没有强大的企业文化,没有卓越的企业价值观,再高明的企业经营也无法成功。     

浅谈如何建设零售企业文化

未来零售企业的竞争不仅仅是资本、商品的竞争,而将是企业文化的竞争,企业文化将成为企业最核心的竞争力。企业文化作为企业生存的灵魂在塑造、在提升企业竞争力方面将发挥着核心作用。     

企业文化与企业核心竞争力的关系分析

在当今激烈的市场竞争中,企业之间的竞争其实就是整体核心竞争力的竞争,企业文化作为企业核心竞争力的基本构成要素重要性无庸置疑。企业文化的建设与创新能够使企业的核心竞争力增强竞争优势,为企业增强旺盛的生命力。本文深入研究和探讨了企业文化与企业核心竞争力之间的辩证关系,从而突出以文化制胜,实现企业竞争的重要方略。     

论企业文化建设在酒店企业管理中的作用

当前酒店企业的竞争主要体现于文化竞争,为此,酒店企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须不断加强酒店企业文化的构建。本文主要阐述企业文化建设在酒店管理中的作用,进而对加强企业文化建设以提高酒店企业管理水平提出了几点可行性建议。     

企业文化与核心竞争力关系研究——基于结构方程的实证分析

本文通过结构模型分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,揭示企业文化建设如何影响企业核心竞争力.现代企业之间的竞争主要是核心力的竞争,而核心力的竞争又主要体现在企业管理理念之间的竞争.企业文化作为一种培育先进管理理念的手段,越来越显示出其在企业发展过程中的巨大作用,它能给企业带来经济和社会双重效应.未来企业之间的竞争主要是文化力的竞争,一个没有先进文化的企业便不能在激烈的市场竞争中脱颖而出,甚至生存.     

从中日企业品牌排名看我国企业文化建设

企业之间的竞争是品牌之间的竞争,品牌又是企业文化的体现形式之一,所以,企业之间的竞争又是文化实力的竞争.本文先由中日企业品牌在世界排名中的悬殊差距来引出中日企业文化的比较,并在此基础上对我国企业文化建设提出了一些建议,希望给我国企业一些借鉴意义.     

浅析企业文化在企业发展中的重要作用

企业文化建设受到了越来越多企业的重视。企业间的竞争已经开始从产品的竞争过渡到了文化的竞争。企业文化作为一种无形的生产力,极大地促进了企业的发展。在尊重人性、崇尚公平的时代背景下,塑造有特色的企业文化不仅是企业自身发展的需要,更是这个时代对企业发展的必然要求。本文通过阐述企业文化的概念,提炼企业文化的一般特征,并重点论述企业文化对企业的重要作用。     

基于战略视角的企业文化竞争优势研究

企业文化是企业的一种资源.本文先是从战略管理的视角出发,简述了竞争优势内生论,从竞争优势内生论讨论了企业文化能够形成企业竞争优势的原因所在,最后提出了企业文化形成竞争优势的关键之处.     

企业文化建设的误区及对策分析

未来企业竞争的根本必然是企业文化的竞争,企业文化已经成为企业核心竞争力的核心。本文分析了企业文化建设存在的误区,针对存在的误区探讨了企业文化建设的防范措施以及企业如何打造文化管理的途径问题。     

企业家的企业文化

企业竞争或国家之间的经济竞争,从形式上看似乎是产品的竞争、科技的竞争、人才的竞争,实际上是企业家与企业文化的竞争,企业经济实力的背后是文化力在起推动作用。企业家不仅是一种经济现象,也是一种文化现象,企业家不仅创造了经济奇迹,而且创造了各具特色的企业文化。     

塑造企业价值观,提升企业核心竞争力

企业之间的竞争主要是核心竞争力的竞争,而核心竞争力的竞争实质上反映了企业文化理念的竞争.企业价值观是企业文化的核心,是企业生存的基础,也是企业追求成功的动力.没有强大的企业文化,没有卓越的企业价值观,再高明的企业经营也无法成功.     

基于企业文化与动态能力的企业竞争优势重构研究

企业文化对企业竞争优势的构建有重要作用,而动态能力是企业构建竞争优势的战略基础。本文以来自物流行业的102份有效问卷为样本,通过因子分析、回归分析和构建结构方程模型等方法来验证本研究的假设。分析结果表明具有自由、团结特征的企业文化能够对动态能力的形成产生正向影响,企业文化与竞争优势有显著的正相关关系;动态能力对竞争优势有积极的正向影响,企业文化可以通过动态能力对竞争优势产生正向影响,动态能力在企业文化与竞争优势之间具有完全中介效应。     

企业文化在企业管理中的作用探究

近些年来,我国的经济不断发展,在一定程度上增加了企业之间的竞争,并且该竞争已经不仅仅局限于经济上的竞争,更是上升到了文化竞争的层面。如何建设优秀的企业文化以及如何发挥企业文化在企业管理中的重用性就需要企业的管理人员进行针对性的研究和思考。企业文化不仅能够将企业管理工作做得更好,而且还能够提升企业的竞争力。本文对于企业文化在企业管理中的重要性和作用做以简要分析,再提出几点提升企业文化的措施,使企业能够更好的进行企业管理工作。     

企业文化发展与创新

中国自加入WTO以来,经济全球化的发展日益加快,企业之间的竞争也越来越激烈,近几年,产品本身的质量竞争逐渐过渡到品牌竞争,而企业竞争中文化竞争更是凸现出其重要性。要想取得企业长期而健康的发展,"文化致胜"是必不可少的。本文对企业文化的含义与发展进行介绍,并提出了一些企业文化的创新方法,希望可以为企业文化发展与建设指引一条正确的道路。     

企业文化重构浅论

企业文化是经过企业长期发展而逐渐形成,并在企业内部有着广泛的认同感,是指导企业生产与经营活动的一种思想观念和行动准则。良好的企业文化富含广博的价值内涵,并能成为企业的核心竞争力。21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争不单单是商业竞争,更表现为企业间的文化竞争,在当前竞争愈加复杂的形势下加强对企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。通过探讨有关企业文化的相关概念,中国企业文化建设的误区以及重构的机遇,提出企业文化重构的对策。     

企业文化:构筑持续竞争优势的异质资源——基于Margaret A.Peteraf竞争优势模型的分析

运用Margaret A.Peteraf基于资源的竞争优势理论模型对企业文化资源的异质性进行了理论分析。分析的结果表明,优秀的企业文化是企业构筑竞争优势的一种良好的异质资源,具有可持续性、流动性缺陷和前竞争限制的特点。企业文化能够成为构筑持续竞争优势的有力手段。