房地产企业的品牌创建初探

房地产行业对国民经济在拉动经济与稳定经济两方面有着重大的影响.随着房地产市场竞争的日益激烈,房地产企业的品牌建设迫在眉睫.房地产品牌包括产品品牌和企业品牌,它对房地产企业在营销和融资两方面起着重要作用.房地产企业通过树立科学的品牌观、合理的品牌定位、精心打造项目品牌和大力塑造企业品牌等手段,可以创建一个强大的品牌,从而使企业的整体实力得到加强,经济效益得到提高,在未来激烈的竞争中利于不败之地.     

房地产企业的品牌化建设

21世纪是品牌竞天下的时代,品牌价值的多少成为衡量一个企业综合实力强弱的重要标准.随着中国加入WTO,国际经济一体化的时代已经到来,实施品牌战略,成为这一时代企业经营战略的重要内容;我国企业越来越体会到品牌的重要性,也越来越重视品牌的运营和品牌建设.但是,我国房地产企业的品牌营造水平还较低.如何营造房地产企业的品牌是目前房地产企业急于解决的问题.     

中国房地产市场竞争中的品牌战略研究

随着房地产企业间的竞争日趋激烈,消费者的理念日益成熟,品牌已成为企业生存发展的必要工具,企业核心竞争力的重要组成部分。在目前市场竞争格局下,房地产企业必须在战略高度上做好品牌运营才能立于不败之地。然而国内一些房地产企业在品牌战略实施上仍有很多问题,如过于依赖广告,没有清晰的品牌定位,品牌意识薄弱等。本文从品牌战略基本理论和方法入手,在分析房地产企业实施品牌战略必要性和问题的基础上,针对房地产企业实施品牌战略的问题提出了相关对策。     

浙江省房地产企业品牌价值评估的CMS模型

随着房地产市场化进程的逐步加快，我国的房地产企业经营正在向以品牌制胜的阶段过渡，万科、中海、绿城等优秀房地产企业已经成为品牌型房地产公司。随着各方对房地产企业品牌的逐步重视，企业品牌的价值评估也随之成为理论界和业内人士所热衷的话题。     

2009中国房地产品牌价值研究报告

2009年上半年,在中国房地产市场回暖的潮流中,品牌企业作为行业振兴的中流砥柱,引领了市场的发展。在新的市场形势下,以品牌赢得市场先机、加强品牌建设、提升品牌价值已成为企业获取更大竞争优势的制胜法宝。品牌打造是一个水滴石穿的长期过程,也是未来的发展趋势。中国的房地产企业对品牌建     

对房地产企业品牌战略管理的分析

随着经济的发展,房地产产业得到了进一步的发展。在市场经济竞争日益激烈的今天,加强企业的战略管理显得尤为必要。在房地产企业中,由于品牌管理还没有得到实施,而品牌在市场竞争中的作用越来越重要,所以房地产企业要加强自身的品牌建设。本文就房地产企业的品牌建设进行分析。     

浅析我国房地产企业的品牌战略

随着房地产市场的发展和改革开放的进一步扩大,房地产市场的竞争日趋激烈,品牌战略将成为房地产企业的主要竞争手段之一。本文从房地产企业运用品牌战略的地位和作用、意义和如何创造品牌来进行论述,提出了房地产企业创品牌的对策与建议。     

房地产企业应发掘品牌效应

在国家的宏观政策调控下,房地产企业之间竞争的加剧已是不争的事实,成为了和平年代没有硝烟的"战争"。在经历了短暂的迷茫和阵痛后,品牌竞争已悄然替代了各种竞争,成为了这场没有硝烟的战争中最重要的阵地,而作为在我们身边的房产企业来讲,不仅需要能够准确地进行品牌定位而且需要能够通过理念、产品、服务,来诠释品牌的含义。本文在介绍品牌建设的必要性的基础上,着重讨论了品牌建设的出发点和立足点。     

创建物业管理品牌是推进企业科学发展的有效利器

物业管理作为一个新兴的行业,在我国社会经济和房地产市场的快速发展下,以逐渐成为房地产经营管理重要的组成的部分。创建优秀的物业管理品牌,不仅有利于企业进行市场拓展,有利于企业树立良好的企业形象,有利于吸引更多的开发商和业主更是企业在激烈的行业竞争中立于不败之地的有效利器。 摘要：物业管理作为一个新兴的行业,在我国社会经济和房地产市场的快速发展下,以逐渐成为房地产经营管理重要的组成的部分。创建优秀的物业管理品牌,不仅有利于企业进行市场拓展,有利于企业树立良好的企业形象,有利于吸引更多的开发商和业主更是企业在激烈的行业竞争中立于不败之地的有效利器。     

湖南房地产企业品牌打造的现状及对策

湖南的房地产品牌尚处于创建初期。一方面，湖南省大多数房地产企业已感觉到品牌的意义及品牌在赢得市场、取得效益方面的含金量。他们积极调整企业经营策略，以物业为基础，市场为导向，不断积淀企业文化，增加企业实力，树立企业形象，提高企业信誉，以期成功地打造品牌来推动企业的发展。另一方面，不少房     

李日强：品牌最终要为客户认同

人物带动品牌 历数中国名的房地产品牌．如王石之于万科，黄如论之于世纪盎源,潘石屹之于SOHO．冯仑之于万通…一个品牌的背后一定有一个鲜活的人，他代表企业的是魂。代表企业化的于上高度。     

当“牌子”成为文化象征

“房地产企业的品牌运营和资本运营”是现代房地产企业在资讯丰富、变化迅速的市场求生存、谋发展的重要课题。品牌是房地产企业市场运营的旗帜，是房地产企业资源投入累计的载体，是企业与消费者沟通的桥梁，是企业市场竞争力的综合体现。房地产企业真正长远的成功，就是房地产品牌运营的成功。品牌，是未来房地产企业的立足之本。     

试论品牌经营战略

随着房地产业全面进入买方市场，在房地产企业生产经营活动中，品牌经营成为房地产开发企业最高层次的经营活动。塑造自己的品牌，追求品牌效应，已成为房地产企业在激烈的市场竞争中谋求长期发展和长远利益的经营战略。     

中小房地产企业品牌经营研究——滨州华升房地产公司品牌经营探析

随着市场经济的发展,作为我国一个新兴产业,房地产业的竞争也在不断加剧,品牌营销已日益被开发商重视。但相对于国外而言,我国房地产开发企业的品牌发展滞后,尤其中小房地产商在品牌经营中还存在着一些问题。本文结合现代品牌营销基本理论,并以华升房地产有限公司的品牌经营工作的案例分析为基础,从企业的品牌定位、品牌塑造、品牌传播和品牌延伸等方面说明了房地产业应如何更近一步、更有效地开展品牌的经营。     

动荡中的房地产品牌构建

楼市转冷,房企兼并趋势明显,这使得"企业品牌"与"品牌企业"的问题在房地产业显得尤为突出。中国指数研究院不久前举办了"2008中国房地产品牌价值研究成果发布会",公布了中国房地产行业的领导公司品牌、房地产公司品牌价值TOP10、海外在中国投资的房地产公司品牌价值TOP10、中国区域房地产公司品牌价值TOP10以及房地产专业领先品牌TOP10等。与会期间,记者看到即使在楼市调整、外部环境趋冷的情况下,这些大品牌房企老总们的脸上流露的,也依然是自信。     

房地产的品牌命名与市场推广

一个好的品牌，是企业最宝贵的无形资产，也是企业取之不尽用之不竭的财富源泉。做品牌命名十多年来，笔者参与了一些房地产的品牌命名，积累了一些经验和想法，说与大家共同分享。 房地产品牌命名，目的有三：一是标志身份，使自己的房地产品牌与其它的房地产品牌区别开来；二是追求传播效果，借以扩大房地产企业的知名度；三是讲求市场效应，有利于推销房地产的楼盘，最终直指客户，达到营销成功。如果房地产的品牌名称取的不好，生僻、繁琐、拗口或与其它房地产名称雷同，这就会给房地产的品牌传播设置障碍，给房地产的企业塑造企业形象…     

正确认识全面把握楼盘品牌开发之路

随着商品经济的发展，市场竞争的日益加剧，商品的品牌已成为广大消费认知商品的重要要素。这几年，品牌理念的引进和品牌建设实践，极大推动了我国经济的发展，特别是我国市场经济的建立、完善，品牌是企业的生命已成为社会的共识，商品生产更加重视产品的生产理念。房地产虽然相比其它商品具有大宗性、变现能力较弱等特点，但它本质上拥有的商品属性仍未改变。作为房地产产品，随着房地产开发建设的不断深入，我国房地产的开发也正从单一化向多元系统化、从表象化简单外延型向内涵拓延型、从单纯化向品牌化楼盘开发转变。住宅消费市场各种反馈信息表明，目前房地产市场消费已逐步迈入品牌消费时代。楼盘品牌是房地产物业综合实力的体现。从本质上讲，房产品牌的建立，是在楼盘的外在质量基础上，发掘提升内在品位，引起消费认同感的过程。它为楼盘带来附加值和无形资产，实现楼盘增值的过程。     

《创新品牌之路》首发式暨绿城品牌创新报告会在杭州举行

11月16日下午，由绿城等50家浙江房地产强优企业老总撰写的介绍企业开发、经营、管理的新理念、新观点，新举措、新做法的文章结集成册，以《创新品牌之路》为名正式出版发行。为此，浙江省房地产协会在杭州举行《创新品牌之路》首发仪式暨绿城品牌创新报告会．参加会议的有被评为2005年度浙江省房地产开发企业50强代表、省房协开发企业会员单位代表和在杭新闻媒体代表300余人。     

企业并购后的品牌资源整合研究

在市场环境日新月异的今天,企业只有迅速建立核心竞争力才能生存。以品牌为核心和纽带,日益成为企业资本运营的重要机制,在企业并购中,品牌运营已成为企业购并和资源重新配置的重要机制。品牌整合对并购目标能否成功实现有着重要的影响。企业对被收购企业的品牌资源如何处置和整合,发挥优势品牌的最大效用,已成为企业并购中的一个难题。本文旨在通过分析企业在做出品牌整合方案决策时所考虑的因素及选择条件,从而探索性地提出中国企业在跨国并购中的品牌资源整合策略选择模式。     

浙江省房地产企业品牌建设模式探讨

浙江省房地产业经过10多年的快速发展已进入品牌竞争和品牌提升阶段。为引导房地产企业加快品牌建设，推动房地产行业提高整体素质，使房地产业为经济繁荣、城市发展和社会和谐做出新的更大贡献，今年6月，由浙江省房地产业协会、浙江大学房地产研究中心和金都房产集团合作开展的《房地产企业品牌价值形成机制及提升策略》的课题研究正式启动，课题组经过4个多月的理论研究、系统讨论、模型和方法设计、企业调研、专家论证和反复修改，先后完成了十个专题报告和一个总报告。现将其中的4个专题报告摘要刊登在本期和下一期上，以供读者研读，相信大家会得到有益的启示。