浅谈EVA在业绩评价上的优势

本文首先介绍了经济增加值（EVA）的基本概念及其计算方法,并从股东利益、资本使用和企业发展等三个方面列举了EVA绩效评价的优点。通过调查研究我国航空公司最近几年业绩情况和EVA数据,说明了EVA在业绩评价方面相对传统业绩评价上有哪些优势,并解释了存在这些优势的原因。     

经济增加值的计算问题探讨

经济增加值（EVA）作为一种新兴的业绩评价指标,被许多知名的国际公司所采用,并已逐步拓展为一种综合的财务管理模式。在实践中,EVA指标的计算已成为EVA方法广泛应用的重大障碍。本文对EVA计算问题进行深入分析并探索其解决方案,为我国企业进一步研究和应用EVA管理模式带来了启示和帮助。     

浅析EVA业绩评价体系——以中国东方航空公司为例

EVA(经济增加值)是一种以价值创造为核心的企业业绩评价指标体系,其突破传统管理理念,提出将股权资本的使用价值囊括在企业资本成本中,根据EVA值的正负来判断管理者是否为企业创造价值,EVA指标是保护股东财富、防止企业和利益相关者权益冲突的有力工具。为了示例说明EVA在企业业绩评价中的作用,结合近年来我国企业出现的毛利飞速增长、EVA值却为负数的双重局面,文章选择以中国东方航空公司为研究对象,前后分别采用传统业绩评价指标与EVA指标评价东方航空公司2011-2015年业绩发展状况,并对比分析两种业绩评价方法的实证效果,针对EVA在业绩评价中的实践应用,为采用EVA评价企业价值创造提供建议和参考。     

浅析经济增加值在中央企业绩效评价中的应用

本文在对我国中央企业业绩评价指标体系现状分析的基础上,提出以经济增加值（EVA）构建中央企业业绩评价综合指标体系。     

浅析经济增加值在中央企业绩效评价中的应用

本文在对我国中央企业业绩评价指标体系现状分析的基础上,提出以经济增加值(EVA)构建中央企业业绩评价综合指标体系.     

企业经营业绩分析评价中应引进EVA分析

经济增加值(EVA)是指企业的资本收益和资本成本之间的差额，是一种全新的财务经营理念．在我国现行的财务报告分析评价中引进经济增加值观念分析，能够突破传统的以经营者思维角度看待经营成果的框架，使对财务经营分析和业绩评价上升到了一个以资本投资人角度审视经营成果的层面。     

EVA在企业业绩评价中的应用研究

任何理论的产生发展都是为了满足实践的需要,当传统的财务指标业绩评价体系不能满足股东及其他利益相关者的需求时,EVA作为一种新的度量企业业绩的指标,近年来逐渐被国内外越来越多的公司使用。EVA业绩评价体系的核心就是经济增加值,是全面衡量企业生产经营真正盈利或创造价值的一个指标。     

EVA评价体系应用中的局限性及对策思考

随着我国市场经济的不断发展,经济增加值（EVA）这种新型的企业业绩衡量指标相比较传统指标,准确地反映了企业在一定时期为股东创造的价值。EVA已经渐渐被大家接受,是企业真正的经济业绩计量方法和创造股东财富的战略,但是任何一种业绩评价方法都会客观地存在一定的局限性。本文简要地分析了EVA评价方法的不足之处,并给出了相应的一些改进意见,希望增强EVA在企业业绩评价中的实用性。     

浅析EVA绩效评价体系的应用

建立一套科学、客观、准确的绩效评价体系,对管理者业绩进行有效衡量和正确评价是完善企业内部治理结构、减少委托代理成本、提升资本使用效率的关键之一。美国Stern Stewart管理咨询公司于1982年推出了以经济增加值（Economic Value Added,简称EVA）为核心的绩效评价方法。EVA引入中国后,先后被TCL集团、华为技术、中国移动、等企业运用于管理实践。2010年1月,国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,将EVA作为央企商管人员年度经营业绩考核的基本指标之一。本文以EVA绩效评价体系为研究对象,结合我国企业和资本市场发展现状,对该评价体系的内涵、局限性及应用中昔注意的问题进行系统分析和阐述。     

浅析以经济增加值（EVA）为核心的业绩评价财务指标

业绩评价是企业对经营者进行激励和约束的基础环节和重要内容,是企业利益相关方获得业绩信息重要渠道,然而我国传统对国有企业的业绩评价方法与指标无法准确反映公司为股东创造的价值。国资委相关规定、办法提出,2010年中央企业要全面开展EVA考核,引入EVA将改善中央企业“贱用”资本的现状。但以EVA为核心的业绩评价指标需要辅助指标进行完善、改进,同时文章通过经济增加值与平衡记分卡（BSC）的对比,阐述了EVA业绩综合评价体系。     

公司业绩价值驱动器与关键业绩指数--基于经济增加值的员工激励机制探讨

本文分析阐述了经济增加值(EVA)指标的优越性以及现阶段在我国推行EVA所面临的问题，提出了我国企业应首先树立经济利润的观念，将EVA理念传播于企业的各个层面，从分析公司业绩的价值驱动出发，构建与业绩价值驱动器相应的关键业绩指数和创建业绩指标相关树，使公司的每一个员工将股东价值创造作为自己的行动指南，从而使经济增加值指标深入到企业的每一个环节，使企业的员工切实感受自己的每一份努力对公司价值创造所作的贡献，使EVA业绩评价和激励系统在我国企业中具有可操作性。     

构建以经济增加值为业绩评价标准的企业激励约束机制

在介绍经济增加值(EVA)概念的基础上，分析了基于EVA思想的薪酬激励模式及其特点，认为EVA业绩评价指标不仅能够作为公司经营决策的重要依据，而且作为建立企业约束和激励机制的重要手段，能够大大提高企业的运作效率。同时指出目前在我国企业中推行EVA薪酬激励机制存在的一些困难和问题，提出了解决这些困难和问题的对策和建议。     

基于EVA的业绩评价对央企过度投资行为影响的实证分析

企业投资行为与管理层业绩评价方式息息相关,良好的业绩度量方法能够影响和提高企业的投资效率。文章结合国资委对央企全面推行的经济增加值(EVA)业绩考核体系,利用我国央企控股上市公司的数据,实证检验了EVA对企业过度投资行为的影响。研究发现EVA业绩评价体系的实施具有显著的治理效应,能够抑制央企过度投资行为。基于上述结论,从国资委EVA的指标修正和央企投资决策两方面提出相应建议。     

EVA在企业管理中运用的思考

一、EVA概述 经济增加值（Economic ValueAdded,简称EVA）是由美国思腾思特管理咨询公司率先提出。从根本上说,EVA作为公司业绩度量指标,其独特之处在于：它全面考虑了带给企业利润的所有资金成本,用公式表示即：EVA=息前税后营业利润一资本成本,其中资本成本包括债务成本和权益成本的加权平均资本成本,即资本成本=债务资本×债务成本率×债务构成率＋权益资本X权益成本率X权益构成率。它衡量了企业为股东创造财富的多少,是现代公司理财中的一项重要的财务评价指标。基于EVA的管理思想已成为当今主流的财务观点。EVA不仅仅是一种有效的业绩评价指标,也是一个全面财务管理的架构,     

如何在铁路企业财务管理中引入经济增加值理论

经济增加值理论是近年来被引入的一个新的财务管理概念,它的核心就是在企业管理中将资本成本作为影响企业当期经济增加值的一个重要的因素。随着以前铁路老牌国有企业近年来向股份制企业转型,这就给我们在财务管理和企业业绩评价上提出了更高的要求,本文着重从经济增加值理论与国有股份制企业之间找一个契合点,从一个全新的角度去完善国有企业管理手段。     

浅谈对经济增加值的研究

经济增加值(EVA)指标是以企业价值为核心,基于价值管理和价值驱动的企业运营模型。2010初国资委将经济增加值纳入央企业绩考核指标,将对企业的生产经营、业绩评价产生了长远的影响。本文从分析经济增加值的基本概念及其优越性入手,阐述了EVA经济增加值在央企应用及效果。     

国有上市公司应用EVA业绩评价方法的障碍

本文在对我国国有上市公司使用EVA（经济增加值）进行业绩评价时遇到的各种障碍进行了分析,提出以经济增加值但VA）构建国有上市公司业绩评价综合指标体系。     

经济增加值指标在项目评价中的应用

EVA的目的不是追求一种理论上的利润指标,而是改变经营管理者和员工的行为方式,以实现投资利益最大化的最高准则.由于经济增加值指标项目评价指标的优越性和我国企业内部业绩考核和管理方面需要改善的必要性,EVA这一体系在我国普遍推行必然是大势所趋.经济增加值指标在项目评价中的应用有利于改善企业治理结构,将促使企业建立一套新的管理体系,提升企业的竞争力.EVA指标的运用将为企业提供新的业绩衡量标准争决策依据.     

论经济附加值(EVA)的局限与改进

作为一种新兴的评价企业业绩的方法,EVA在许多西方发达国家的企业得到广泛应用。本文论述了EVA模型以及它在业绩评价方面的几点创新,就此分析了EVA方法在业绩评价中存在的一些局限和不足,并针对性地提出了一些改进措施,对EVA的广泛应用有一定的借鉴意义。     

整合EVA和BSC的企业综合业绩评价体系

从对经济增加值和平衡计分卡涵义的界定入手,整合EVA与BSC的思想,构建企业业绩评价体系。通过相关模型构建,系统地研究影响企业EVA变动的主要因素,使业绩评价具有可操作性。希望通过对企业综合业绩评价体系的构建研究,能够为该方法在企业中的应用提供借鉴。