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<正>一精益成本管理及其发展1.精益成本管理的提出现代企业之间的竞争,早已不仅是产品或服务的竞争,实质上已表现为企业供应链之间的竞争。通过合理安排和有效利用企业供应链中供应商、制造商、分销商、客户等各环节的资源,使得整个供应链成本低于相互竞争的其他供应链,该供应链就具有 相似文献
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文章分析了港口供应链物流管理模式现状及存在的问题,介绍了精益六西格玛管理思想的概念及特点,根据精益六西格玛思想对物流管理的影响与作用,提出了应用于港口供应链的精益六西格玛管理模式。 相似文献
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通过分析敏捷供应链和精益供应链的异同点,阐明了在供应链中集成敏捷和精益的竞争优势;利用一个时间/空间 的二维矩阵的分析方法,提出基于不同战略取向的企业可以采取不同的"精益-敏捷"运作模式;本文还提出综合运用二者的三 种具体策略。 相似文献
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通过分析敏捷供应链和精益供应链的异同点,阐明了在供应链中集成敏捷和精益的竞争优势;利用一个时间/空间的二维矩阵的分析方法,提出基于不同战略取向的企业可以采取不同的“精益-敏捷“运作模式;本文还提出综合运用二者的三种具体策略. 相似文献
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当前,人类发展所需的不可再生资源正在快速枯竭,这将导致资源价格呈几何级数提高,从而也带来企业成本呈几何级数增加。在激烈的市场竞争中,面对成本快速增加的压力,企业却很难将产品销售价格同步提高。因此,亏损将会是一种普遍的经济现象,多数企业难以生存也会是一种普遍现象。在此背景下,选择既能满足质量要求,又能快速降低成本且快速满足顾客要求的精益管理模式,就会成为一种普遍的企业追求。精益管理因此也就贯穿了企业运营中的各个环节,包括:企业战略、营销、运营、计划、生产、物流、服务、质量、财务、人力等。但是我们发现,只在单一企业中追求精益管理是无法解决整体供应链中的浪费的。于是对精益供应链管理的研究也愈来愈多。在众多研究中,笔者没有发现精益思想对供应链绩效评价的影响方面的研究,事实上,这是个非常重要的课题,研究意义深远。在下文中,笔者将着重介绍精益思想,以及精益思想对供应链绩效评价理论的影响。 相似文献
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本文就财务流程的优化设计进行探讨,提出了供应链环境下财务流程优化设计的思路,并给出了基于精益思想和六西格玛技术的流程优化设计方法。 相似文献
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一体化供应链设计的组合战略研究 总被引:2,自引:3,他引:2
在分析敏捷供应和精细供应的主要特征的基础上,研究在新的市场环境下精细思想如何与敏捷结合,并探讨在敏捷-精细组合战略下高效供应链设计的一体化方法与模式。 相似文献
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针对当前化肥浪费现状,以精益思想设计化肥物流配送体系。以满足化肥用户个性化需要为宗旨,以信息化为先导,以技术服务为中心,形成化肥物流配送体系。做到适量的产品在适当的时间投入市场,消除浪费,平衡供需,快速运营,提效增值,实现价值最大化和浪费最小化的精益思想要求,这不仅改变化肥浪费的现状,还具有保护资源和环境的意义。推行化肥精益物流的关键在于思想、技术和体制的创新。 相似文献
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近年来的煤矿建设高峰,既加剧了矿建施工企业的竞争,也导致了煤炭的供需基本平衡甚至一度过剩。因此,实施精益管理以增强持续竞争和持续发展能力是煤矿建设施工企业的最佳选择。本文以中煤第五建设有限公司为例,探讨了煤矿建设施工企业实施精益化管理的重要性和可能性。 相似文献
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Many forces have combined to make today's supply chains more complex than ever before. These forces include the significant trend to out-sourcing; the growth of offshore manufacturing and procurement; the rising demand for customer-specific solutions and the globalisation of markets. The paper highlights the challenges that organisations must address in order to gain and retain competitiveness in today's markets – in particular, the need to achieve ever lower costs while simultaneously enhancing responsiveness. In other words, the need is to develop hybrid supply chains that are both ‘lean’ and ‘agile’. Using a single case study of a global telecommunications company as an example, the authors demonstrate how supply chain complexity can effectively be mastered by adopting a project management orientation and in the process enabling outcomes that are ‘leagile’, that is, both lean and agile. 相似文献
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文章从供应链的角度出发。首先阐述了精益物流和六西格玛的内涵.随后将六西格玛引入到精益物流系统中。引出精益六西格玛物流的概念和内涵.最后又探讨了六西格玛在精益物流系统中的实施过程。旨在将六西格玛管理技术与精益物流系统相互融合.以实现整个供应链系统的最优化为最终日的。 相似文献
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