敏捷供应链构建模型研究

首先论述了敏捷供应链概念及所具有的优势,而后介绍敏捷供应链在创建过程中的创建目标,最后对创建模型以及具体措施进行了详细讨论和研究,文章提出了动态联盟的利益共同体,是组建虚拟企业和实现全球化敏捷生产的主要方式。     

信息技术在提高企业供应链敏捷性中的作用

文章在对敏捷供应链进行论述的基础上,探讨了敏捷供应链中的信息支持技术的应用,从敏捷供应链管理系统的构建、敏捷供应链的重组以及敏捷供应链的决策机制构建三个方面提出了敏捷企业供应链的构建策略。     

供应链的基本思想及其新动态

生产全球化和消费者需求的日趋多样化促使供应链管理成为企业增强竞争力的重要途径,本文分析了供应链的产生背景及其与传统的“纵向一体化”管理模式的区别,指出了供应链是源于价值链思想,并在其基础上发展而来的。文章通过比较供应链的相关定义来分析其基本思想,另外,文章还总结了供应链管理的几个研究新动态:敏捷制造下的供应链、网状供应链及绿色供应链的研究。     

集成精益和敏捷的供应链运作模式

通过分析敏捷供应链和精益供应链的异同点,阐明了在供应链中集成敏捷和精益的竞争优势;利用一个时间/空间的二维矩阵的分析方法,提出基于不同战略取向的企业可以采取不同的“精益-敏捷“运作模式;本文还提出综合运用二者的三种具体策略.     

敏捷供应链绩效评价体系的构建

敏捷供应链的绩效评价是当前供应链管理研究领域的一个热点,文章在分析敏捷供应链的特点、绩效评价应遵循的原则及总结国内外学者研究的基础上,从敏捷供应链的顾客满意度、敏捷性、合作关系、运营成本等几个方面建立敏捷供应链绩效评价体系,用于敏捷供应链战略决策和评价或监控敏捷供应链整体的绩效。     

基于SaaS的敏捷供应链管理平台研究

软件即服务（SaaS）模式可以以低建设投入、低维护成本、低应用门槛、低投入风险的优势支持敏捷供应链的迅速结盟、优化联盟运行和联盟平稳解体。首先根据企业间信息共享的特点提出了两种构建敏捷供应链的方式,分析传统的以核心企业为中心构建供应链的局限性：然后提出基于SaaS模式构建敏捷供应链管理平台并讨论其敏捷性：最后从供应链节点的基本功能、产品提供者、产品销售者、产品配送者角度分析敏捷供应链管理的功能需求,构建基于SaaS模式的敏捷供应链管理平台。     

汽车零部件企业敏捷供应链管理研究

在当今市场竞争激烈的情况下,敏捷供应链可以压缩生产产品的周期,降低成本,最大限度地满足客户需求,提高企业利润。文章介绍了敏捷供应链的内涵和特点,提出了汽车零部件企业敏捷供应链管理的实施战略,并进行了运行设计,最后阐述了企业如何保障供应链系统的敏捷性。     

企业形象对敏捷供应链效率影响的研究

文章介绍了敏捷供应链和企业文化的概念,并探讨了他们之间相互作用的关系。然后从企业形象的视觉层面、行为层面和理念层面,讨论了企业形象对敏捷供应链效率影响的因素。     

敏捷供应链的战略研究

首先从传统供应链发展状况入手,指出其存在的问题,进而提出了敏捷供应链;通过对敏捷供应链的特点分析,以及战略匹配理论的引进,论证了敏捷供应链的战略优势,为供应链的发展方向提供了依据。     

突发事件下决定供应链敏捷力的关键要素研究北大核心

突发事件引起供应链中断或失效而造成商品断供或滞销的情况,对供应链敏捷力提出了新的要求。本文在全面梳理供应链敏捷力理论内涵的基础上,对新冠肺炎疫情期间283家复工复产企业进行调查,实证分析了决定供应链敏捷力的关键要素及其对供应链敏捷力的直接作用以及各要素之间的二阶交互调节作用。研究发现:市场响应对供应链敏捷力的正向促进作用不明显,但有显著的正向调节作用;物流服务则对供应链敏捷力正向促进作用明显,而正向调节作用几乎不存在;协调一致、供应能力、制造能力对供应链敏捷力均起正向作用,其中协调一致最为显著。在突发事件下,协调一致在某种形式上表现为“集中管理”模式,它有助于提高供需匹配的时效性。     

闭环供应链均衡管理的经济学分析

立足于闭环供应链,以循环视点,从定量化的角度对基于两层的正向供应链和闭环供应链均衡模型进行了比较分析,分别通过对比分散企业与闭环供应链模式下的价格激励、信息共享程度对企业效益的影响,揭示了闭环供应链在基于两种激励机制下的优势,大大提高了整个供应链的竞争力。     

基于马氏链的供应链稳定性评价

从供应链运行过程中存在大量不确定因素,相应其产品的生产过程也表现出一定的波动性这一现象入手,根据生产过程具有显著马尔可夫性,以马尔可夫链理论为基础建立模型,对供应链稳定性进行测量评价。     

我国企业供应链构筑的障碍分析

从不同角度分析了目前我国企业在构筑供应链的过程中所存在的障碍因素。     

协同技术在汽车企业供应链中的作用机理研究

对协同技术作用于汽车企业供应链参考模型中的计划、采购、生产、交付环节机理进行了分析，表述了协同技术的应用价值。     

基于供应链的电网物资集中采购管理

通过对传统采购与供应链采购的比较,分析了供应链采购对提高江苏省电力公司物资集中采购管理水平和经济效益的重要性。根据电网物资采购管理的特点,论述了基于供应链采购理论,现阶段公司物资集中采购的工作内容。     

金融供应链关键绩效指标的建立与应用

在传统供应链关键绩效指标评价体系的基础上,提出了金融供应链关键绩效指标体系。通过增加供应链资金流管理的相关评价指标,能够全面评价和进一步提高供应链运作水平。     

供应链环境中物流和营销的整合研究

21世纪的竞争是供应链之间的竞争,从属于供应链的营销活动和物流活动的整合将实现顾客价值和整条链价值的最大化。本文首先分析了物流活动和营销活动的相关性,接着研究物流和营销整合的模型,最后提出了供应链环境中物流和营销整合的对策。     

国产汽车零部件参与国际汽车供应链竞争的对策研究

对国产汽车零部件企业运营的许多环节、运作与管理的优势、不足进行了研究，探讨了国产汽车零部件企业加入国际汽车供应链所面临的问题和应有的解决策略。     

胶东花生油供应链现存问题与对策

通过分析胶东花生油供应链现状,找出采购、生产、销售、库存等环节中存在的问题,提出了优化方案,帮助企业适应多变的需方市场,满足顾客的需求并获得核心竞争力。     

危险化学品供应链安全风险管理探讨

指出了危险化学品物流的重要性与特殊性,对危险化学品供应链安全风险管理进行了定义。在对危险化学品供应链进行安全风险分析的基础上,提出了相应的防范与控制措施。