谈绩效考核在企业管理中的运用

在经济快速增长、竞争日趋加强的社会背景下,各企业必须不断检验并提高全体职工的工作能力和工作效率,才能在激烈的竞争市场中生存并发展下去.绩效考核是企业管理的一个重要手段,在企业管理的各个环节中都展现了极大的作用.当代企业应该对企业管理与绩效考核之间的相互关系有一个明确的了解,根据相关调查,准确地找出现今企业绩效考核中普遍存在的问题和不足,探讨在进行绩效考核的过程中应该注意的各种问题,最后结合一系列科学合理的绩效考核办法,争取最大限度地提高企业绩效考核的效果,推动企业进一步发展.     

构建医院绩效考核指标体系，促进医院协调发展

社会主义市场经济在快速发展，医院人事制度改革在不断深化。绩效考核是人事管理中评价和激励的重要一点，它的重要性表现得越来越明显。构建医院绩效考核指标体系，促进医院的协调发展是医院应重视的。本文从三个方面论述了怎样加强医院绩效工资考评体系建设，促进医院协调发展。这三个方面分别从医院对医生的绩效考核，医院对护理的绩效考核，医院对行政科室的绩效考核等。     

浅谈医院绩效考核的作用

本文探讨了新时期绩效考核在医院管理中所发挥的作用,阐述了绩效考核的作用,指出推行目标管理。实现绩效考核符合市场经济体制改革的需要,是提高医院管理水平的有效途径。     

国有企业绩效考核管理问题和应对策略探析

随着经济市场的不断发展,给予国有企业更多的发展机遇,也带来了更激烈的竞争和挑战。绩效考核管理制度是从上世纪八十年引入中国企业内部管理之后,对企业的发展有着显著的积极作用和效果。但是当前国有企业绩效考核管理制度在实际操作中还存在一些缺陷,无法发挥绩效考核管理的重要作用。优化国有企业绩效考核管理能有效促进国有企业经济的发展。本文通过对绩效考核管理的内容、发展和作用进行概述,结合当前国有企业绩效考核管理中存在的问题,简要分析优化国有企业绩效考核管理的应对策略,以供参考。     

新会计制度下医院成本核算与绩效探讨

强化医院成本控制,完善医院绩效考核对于提升医院会计核算水平,促进实现医院科学发展,保证医院会计信息质量具有重要意义.本文围绕医院成本管理和绩效管理介绍了相关背景,并对出现的相关问题进行了研究,重点分析了成本管理和绩效管理方法,提出了加强成本管理和绩效管理的相关对策.     

国企人力资源管理中的绩效考核问题与改进措施

绩效考核是国有企业人力资源管理中重要的组成部分,加强绩效考核管理,充分发挥绩效考核在人力资源管理中的作用价值,能够更好地推动国有企业经济发展。文章以国企人力资源管理中的绩效考核问题与改进措施为研究对象,首先对当下国企人力资源管理中存在的绩效考核问题进行了探讨分析,随后结合这些问题,提出了一些针对性的管理措施,以供参考。     

谈企业实施全面绩效考核的四个环节

随着经济全球化的迅速发展,全球范围的竞争随之展开,在激烈的市场竞争中深谋远虑,是每个企业管理的核心.绩效考核是现代企业管理的必然趋势,本文介绍了企业全面绩效管理的基本思路,阐述了全面绩效考核的环节和过程,为企业决策者提供参考借鉴.     

实施绩效考核 实现企业和员工双赢

当今国际社会企业的竞争异常激烈，而企业的竞争突出地表现为人才的竞争，企业要在竞争中立于不败之地，则必须加强对人才的管理考核。而林西矿业公司就是通过大量的理论研究与实践探索，逐步摸索出了一套适合煤炭系统员工绩效考核的新模式，本方以此为例，全面探讨了施绩效考核给煤炭企业及其员工带来的双丰收。     

财务成本核算在医院管理中的实施及效果分析

随着市场经济和卫生事业改革的逐步深入和发展，医院将面对日益激烈的市场竞争。要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须加强医院内部的经营管理。而医院实施财务成本核算是适应当前医院竞争发展的一种有效手段，是作为经营管理的指导依据及评判标准，在医院管理中有着重大作用。本文指出了医院内部财务成本核算存在的一些问题，并分析了财务成本核算在医院管理中的实施及效果。     

医院绩效考核中全成本核算经济管理模式的应用问题初探

伴随着我国社会主义市场经济的不断发展,医院作为我国医疗卫生体制改革的主体单位,在瞬息万变的市场中将迎来越来越多的机遇和挑战。要想在日益激烈的市场竞争中得以生存和发展,医院要在提高管理水平的基础上,必须重视对自身的绩效考核,构建完善的全成本核算经济管理体系。与此同时,医院还要明确绩效考核的相关职能和具体承担的责任范围,从而提高其经济管理效率,促进医院的持续健康发展。     

浅谈公立医院经济管理问题及对策

人们对健康的重视程度越来越高,民营医院以及其他合资医院也越来越多,公立医院要想在竞争激烈的医疗市场中占据主体地位,有效的经济管理就显得极为重要。文章论述了医院经济管理中存在的问题及加强医院经济管理应当采取的措施,如加强预算方面的管理和控制,建立一个健全的网络信息系统,加强医院成本核算和创新经济发展模式等,希望能对公立医院在市场经济体制下的发展起到促进作用,对医院工作人员有所帮助。     

浅谈公司预算管理和绩效考核的设想

公司要在激烈的竞争中获得长足发展,以策略制胜是最好的方法。预算管理与绩效考核在公司经营策略中占有重要地位,目前公司在预算管理和绩效考核的意识、方法中存在一些问题,要解决这些问题,需要对预算管理与绩效考核进行新的设想。包括:合理衔接预算编制与执行、建立健全合理的考核机制,两者实现紧密结合,促进公司健康快速发展。     

浅析新形势下公立医院如何提升经济管理水平

新医改政策的出台实施已经有几年了,公立医院改革也越来越受到公众的重视。公立医院要提高其公益性,加大医院改革的力度,改善医务人员们的薪资水平,建立一个合理、科学、规范的医院绩效考核体系,制定完善的财务会计制度和严格的监督管理体制,以此来保证公立医院更好的运转,提高其公益性。与此同时,还要借鉴西方医院改革的经验,借助新时代信息化的管理,提高医院的综合实力,在与民营医院以及其他企业的激烈竞争中占据优势地位。     

医院人力资源管理的关键原则

人力资源(human resource,HR)管理是医院管理的核心,医院要在激烈的市场竞争中求生存,必须加强HR管理开发。为此,医院必须抛弃传统的人事管理观念,树立人力资源管理新理念,结合自身特点,在建立科学有效的HR制度上下文章。     

论医院的成本管理

当前，医院的成本管理已成为业界的热门话题，应对竞争日益激烈的医疗服务市场、提升医院核心竞争力的角度，关注医院的成本管理等，成为了医院发展的必然选择。本文中，分析了医院成本管理的概念、内容，并由此讨论了加强医院成本管理的途径。     

探讨该如何建立有效的企业绩效考核指标体系路径

目前我国很多企业在绩效考核中并没有制定科学的绩效考核指标体系,导致绩效考核结果不合理现象经常发生,所以要加强企业绩效管理就需要建立有效的绩效考核指标体系。本文对如何构建有效的绩效考核指标体系进行了简单的阐述。     

医院成本核算在绩效考核中的运用分析

在社会主义市场经济下,医院的发展也需遵循市场经济的竞争性原则,而当前我国正处于社会深化改革发展的重要历史时期,医疗改革的不断推进也给医院的发展提出了更高的要求。在医院绩效考核中合理运用成本核算的管理模式,不但能提升医院的管理效率与管理质量,还可促进医院经济效益与社会效益的提升,进而增强其综合竞争力。文章在简述医院成本核算在医院绩效考核中运用价值的基础上,就其具体的运用展开了探究。     

医院人力资源管理的关键原则

人力资源(human resource,HR)管理是医院管理的核心,医院要在激烈的市场竞争中求生存,必须加强HR管理开发.为此,医院必须抛弃传统的人事管理观念,树立人力资源管理新理念,结合自身特点,在建立科学有效的HR制度上下文章.     

浅议医院应收账款产生的原因及对策

随着市场经济的发展，医疗改革的不断深入，医院之间的竞争也日趋激烈，想要在激烈的市场市场竞争中占据一席之地，就必须加强医院的财务管理，而加强对应收账款的管理，是医院财务管理的重中之重。本文将对医院应收账款管理中存在的问题及对策进行简要的分析。     

综合性医院运用信息化平台开展绩效考核管理的必要性

目前国内各医疗机构在薪酬管理方面亟需效果显著的管理模式,但运用信息化平台开展绩效考核管理对于很多医院的管理者还比较陌生,对于其存在的必要性有所怀疑。为了促进这一科学有效的管理措施更好的发挥作用,本文通过总结国内医院绩效考核及管理现状,探讨以网络信息化为支撑的绩效考核管理和网络信息化建设对医院现代化经营管理及发展的必要性。