如何完善行政事业单位经费管理内控制度

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，是强调以预防为主的制度，目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生，提高管理的效果及效率。为确保行政事业单位经费的使用效益，完善行政事业单位经费管理内控制度就显得尤为重要。本文针对行政事业单位经费管理内控制度存在的问题，从增强内控意识，强化单位负责入在内部控制中的主导地位；建立内部控制制度组织机构．切实保障内控制度有效执行；加强干部队伍建设，提高财政管理工作水平；应发挥国家审计机关、部门审核机构的权威性和监督作用；加强会计系统控制；监管部门要把各基层行政事业单位内部控制制度建立健全情况作为一项重要指标健全单位内部控制制度体系，规范单位内部行为等方面就如何完善行政事业单位经费管理内控制度提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

浅析行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策

从2012年财政部印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,到2017年的《行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)》,我国行政事业单位财务内部控制建设取得一定成效。但目前仍然存在着财务内控意识薄弱、财务内控制度不健全、财务内部控制执行不严格等诸多问题,进一步完善和加强单位财务内控制度建设已经日益重要。文章介绍了行政事业单位财务内控制度的相关理论,分析当前行政事业单位财务内控制度存在的主要问题,并提出相应的对策建议。     

论行政事业单位内部控制制度建设

文章主要论述行政事业单位内部控制制度现存的制度建设不完善、财政人员素质低、内控设计与流程不清晰、领导意识淡薄,内控框架体系散乱等问题,行政事业单位内控控制制度建设迫在眉睫。文章讨论通过完善制度、提升从业人员素质、健全预算管理和奖惩制度的方法,建设内部控制制度。     

浅析行政事业单位财务内部控制制度问题及对策

随着我国财政体制改革的深化,行政事业单位的财务管理也随之发生着变化,对财务工作的要求越来越规范,建立健全内部控制制度显得尤为重要。但大部分行政事业单位在内部控制制度的制定、实施和监督方面还存在许多的问题。文章分析了行政事业单位加强财务内控制度建设的重要性,对当前行政事业单位财务内控制度存在的问题及其成因有了一些见解与思考,并在此基础上提出了完善行政事业单位财务内控制度的对策及建议。     

浅议行政事业单位内部控制存在的问题及完善对策

在行政事业单位中建立与完善内控制度,是保证行政事业单位各项工作能够顺利进行的基础。行政事业单位只有做好内部控制制度,才能在激烈的市场中占得一席之地。同时建立与完善行政事业单位内控制度,还能完善行政事业单位相关的制度和规范管理措施。文章通过分析行政事业单位中存在的问题,提出了建立健全有效的完善行政事业单位内部控制的若干建议。     

浅析行政事业单位内部控制的问题及发展对策

行政事业单位实施内部控制对提高公共服务水平、加强内部管理和风险防控具有重要的意义。完整的内部控制体系应包括单位层面及业务层面的内部控制制度，以及内部控制制度的评价与监督。行政事业单位在内部控制方面中存在着内控意识淡薄、内控制度条块分割、制度与实际情况脱节、缺乏激励机制、缺乏内外部监督、人才不足等问题。针对以上问题，本文提出了强化内控意识、健全内控体系、形成不断完善的长效机制、引入绩效考评体系、加强内外部监督、重视人才培养等发展对策。     

行政事业单位内控管理制度的建立与完善分析

行政事业单位是我国经济社会发展中不可或缺的一个重要元素,具有不容忽视的历史使命。自财政部制定印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》以来,行政事业单位内控制度建设越来越完善,内控流程与管理水平都上了一个新的台阶,但在实践工作中仍存在很多不足,管理上存在很多漏洞,容易滋生腐败和舞弊。文章从行政事业单位实际工作角度出发,浅析行政事业单位内控制度的建立存在的不足之处,并提出了一些改进措施,以期提高行政事业单位内部控制管理水平。     

浅谈风险导向视角下体育事业单位内部控制建设

目前我国体育事业单位都处在全面深化体制改革和经济转型过程中,随着社会主义市场经济的不断发展与完善,为规范单位内部经济和业务活动,强化对内部权利运行的制约,防止内部权利滥用,促进体育事业单位公共服务效能和提高内部管理水平,各体育事业单位都在建立健全单位内部控制制度。然而,体育事业单位面对市场各种挑战和经济活动出现的各种风险,反应还不够敏锐。为避免国有资产流失和各种经济损失,控制贪污、舞弊行为的发生,加强风险导向内部控制建设尤为重要。财政部从2012年开始就下发实施了一系列行政事业单位内控规范及内控建设的指导意见,旨在推动行政事业单位内控建设。文章就体育事业单位如何进行风险导向内部控制建设谈一谈建设思路。     

如何加强行政事业单位内部控制

行政事业单位目前所进行的管理还存在可以提升的空间，针对其管理水准应建立一个行之有效的科学内部管理控制系统。相比企业来说，行政事业单位所面临的内部管理问题较多，譬如，人员素质相对较低、内控意识较弱、相关部门职责权限不明确、缺乏一定的指导性内部控制理论等。本文重点详述了加强行政事业单位进行内控的四个着手方面，分别是：技术、制度、思想、队伍。一是要对干部思想进行加强，令单位相关负责入所拥有的内控意识得以强化；二是建立相关制度，并对制度系统加以完善；三是为了提高内控人员的综合素质，切实建设内控队伍；四是技术手段要及时应用，将会计电算化技术推广开来。     

浅谈城市管理行政执法单位的内部控制建设

随着我国国力的加强,公共财政体系建设改革的不断深入,以及对反腐倡廉的不断加强、公共财政资金、资产等财产安全必须加强管理和控制。文章对此现在的行政事业单位的内部控制建设不够重视,不够完善,甚至没有建设内部控制制度等现状,提出一点意见和对策。希望各行政事业单位能够建立完整的一套内控制度,以便提高各单位的财政资金的使用效率,资产的安全,腐败的杜绝,更好地服务于社会,服务于大众。     

论行政事业单位内部控制制度的建设

行政事业单位通常指的是行政单位和事业单位的合称。事业单位即以保障社会福利,满足社会文化、教育、科学、卫生各方面的需要,提供各种社会服务为直接目的非营利性质的社会组织。而行政单位即直属于国家、代表国家行使各种权力的政府机关单位。行政事业单位的工作成果与价值不直接表现或主要不表现为可以估量的物质形态或货币形态。行政事业单位的特殊性质决定了其内控建设的重要性。2012年开始我国财政部颁布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,至此我国行政事业单位的内部建设的发展迈向了一个新阶段。因此,如何完善加强行政事业单位内部控制建设工作,是我国服务人民、调整经济产业结构、保证经济社会又快又好发展的重要途径。笔者就从行政事业单位的内控制度建设现实意义进行探讨,找出内控管理建设中的不足之处,并结合实际提出优化内控制度建设的几点建议。     

行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策分析

随着社会的不断发展与进步,行政事业单位也日益备受关注,而财务管理作为行政事业单位内部管理的重要部分,也显得尤为重要。由于财务内控管理方面一直存在很多问题,部分行政事业单位要从根本上解决财务内控问题,提高财务管理水平,就要对财务内控管理进行研究,找到行之有效的解决办法。行政事业单位财务管理工作的健康开展,建立在各项服务管理以及制度的完善,方得以顺利推进,行政事业单位内部控制制度的建立,直接影响到行政事业单位的发展与进步。建立健全的内控制度,使行政事业单位财政资金使用的安全性上得到基本保障,很大程度的抑制了违法乱纪等现象。文章从行政事业单位的财务内控管理出发,分析并研究行政事业财务内控管理存在的问题,有针对性地解决问题的对策。     

加强行政事业单位的内部控制制度建设的探讨

我国行政事业单位占用国家财政支出数额巨大,管理过程中一旦出现严重漏洞,就会给国家造成大量经济损失与浪费。目前,我国行政事业单位内部管理有着严重弊端,内部控制机制不够健全。行政事业单位亟需加强内部经济管理制度,建设内部组织结构,强化内部控制机制。要做到摒弃陈腐、冗杂的管理方式,完善能适应现代化经济发展的内部控制制度。文章以探索加强我国行政事业单位内部控制为主,为行政事业单位的管理提出科学可持续发展的方向,为建立相关监管机制提出建议,最终达到完善管理的目的,建立健全我国行政事业内部单位内部控制体系。     

浅谈行政事业单位内部控制存在的问题与对策

<正>一、前言作为行政事业单位实施内部管理的重要组成部分,高效的内部控制管理有助于提升单位的财务管理能力,推动单位的长远发展。当前,各行政事业单位虽在相关政策指导下制定了内部控制制度,但单位的内控环境、风险管控、内控制度、信息化建设与内控监督等环节仍存在不足之处,影响了单位内控管理的开展质量。新时期,行政事业单位要高效开展内控管理工作,就需从内控环境、风险管控、内控制度、信息沟通与内控监督等角度出发探索优化策略。     

现行会计制度下行政事业单位内控体系构建

<正>一、前言内部控制在单位经济活动的风险防控中发挥着至关重要的作用。随着我国现行的会计制度的不断完善，对行政事业单位的经济事务管理工作提出的要求也越来越高，这必然会在一定程度上对行政事业单位的内部控制造成一定的影响。当前，行政事业单位在内部控制工作中还需要进一步的完善。就行政事业单位内控体系构建的实际情况而言，还存在较多诸如内控管理流程不完善、业务与管控融合度不强、内控评价体系不够完善、监督不够到位以及信息化建设不完善等问题。     

浅谈行政事业单位内部控制基础性评价存在问题及对策

为切实落实好《全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》,财政部部署开展单位内部控制基础性评价工作,以量化评价为导向,旨在发现单位现有内控的不足之处和薄弱环节,促进行政事业单位加以改进、完善,深入推进内控建设。文章基于开展内部控制基础性评价的时代背景,对评价进程及存在的问题进行分析,并对强化内部控制建设提出自上而下推动内控建设、由外而内强化内控建设、运用信息公开促进内控建设和借助信息化保障内控有效实施等建议和措施。     

浅析基层水务事业单位内部控制存在的问题及对策

随着水务事业的不断增强与发展，国家对水利资金的投入也在不断提高，部分事业单位、缺乏健全完善内部控制制度，内控意识相对较为薄弱；财务管理人员业务素质不高、控制意识不强；资产管理相对薄弱；内外部缺乏有效的监督；预算的执行力也不够。本文针对基层水务事业单位内部控制存在的问题，提出了有针对性的建议：在强化内控意识的同时要完善内控制度；加强财务人员的控制责任、提高业务能力；加强资产清查管理和预算管理工作，以便更好地履行政府职能，更好地服务于民生。     

科研事业单位内部控制体系与制度建设研究

内部控制是行政事业单位的一项重要管理活动,也是一项重要的制度安排,是行政事业单位治理的基石。实施好内部控制,对于单位实现战略目标,提高管理水平和运行效率,全面防范风险,都具有重要意义。在深化改革的大背景下,科研事业单位内部控制体系与制度建设中暴露出很多不足之处。作为各项管理与控制类活动开展的基础,内控制度层面一旦出现问题,各项业务活动开展都将受到严重影响。文章对现阶段科研事业单位内部控制体系与制度建设中存在的不足之处进行分析,并提出建议。     

行政事业单位会计内部控制制度建设探讨

行政事业单位制定会计内部控制制度可以保障资产安全,提升会计信息的规范性。目前会计内部控制工作已经成为行政事业单位转型与升级的关键,要求相关人员转变观念,完善内部控制制度,不过目前行政事业单位的会计内部控制工作还存在一些问题,需要加以解决。基于此,本文从行政事业单位和内部控制的相关概念入手,讨论行政事业单位内部控制的作用,分析行政事业单位会计内部控制制度建设现状与问题,最后分析行政事业单位如何加强会计内部制度建设,希望能够进一步实现行政事业单位的良好发展。     

行政事业单位内部控制建设难点和解决对策

行政事业单位内部控制建设旨在通过制定内部控制制度实现对行政事业单位各部门的科学化管理,达到公司上下工作效率的提高。当前我国行政事业单位还有很多地方有待改善:内部控制制度建设的意识淡薄、内部控制的监督体制建设不规范、相关工作人员知识储备不能及时更新等。因此,各部门领导应首先充分认识到内部控制建设的重要性,并依据建设原则和企业实际情况制定科学化的制度,从根本上解决企业内控问题。