作业成本法下的制造业企业物流成本核算与分析

本文通过对我国制造业企业在物流成本控制方面存在的问题进行分析,将物流作业成本法作为改进我国企业物流成本控制的方法,介绍了作业成本法的相关内容,并通过实证研究表明作业成本法在物流成本控制与管理中的显著效果。     

物流企业作业成本法的应用

成本是影响物流企业经营状况的一个重要指标。本文旨在研究作业成本法在我国物流企业中应用的可行性,通过具雄案例来突出怍业成本法的应用优势并提出相关建议,得出作业成本法比传统成本计算方法更适合于物流企业的结论。     

浅议作业成本法在物流成本管理中的应用

为提高企业的物流成本管理水平,有效控制物流成本,将作业成本法运用于企业物流成本管理中,通过建立基于作业成本法的物流成本核算的基本模型,可以简便地计算出物流成本的标准值和实际值,并提出运用作业成本法管理企业的物流成本的对策分析。     

作业成本法在物流企业成本核算的应用——打造集约型物流

本文讨论了物流成本的分类构成,详细分析了物流企业运用作业成本法的过程。应用了作业成本法的企业在会计核算过程中可设置相关的物流会计科目以保证核算的准确性。此外,本文对物流企业作业的效率和增加价值的幅度进行了分析。作业成本法使物流企业向着集约化的方向发展。     

物流中作业成本法的应用探讨

本文探讨了物流企业成本管理中存在的问题,随后分析了作业成本法在企业中的应用环境,提出了作业成本法的应用步骤。作业成本法是优化物流活动、加强物流成本管理与控制的有力工具。     

物流成本分析模型及应用研究

本文针对传统成本核算方法的不足之处,使用作业成本法对物流成本进行动态反映,较全面地归集了物流成本项目,归纳物流成本核算会计成本科目表,总结了使用作业成本法分析物流成本的思路方法和步骤。     

作业成本法优化物流成本管理

针对传统物流成本核算存在的不足,结合作业成本法的原理提出了作业成本法。通过作业成本法提供的信息优化物流成本管理,采用物流作业链的改造、资源的合理分配、物流作业标准化等策略,从而使物流成本得到有效控制和降低。     

企业物流成本管理

文章研究目的在于将作业成本法引入物流成本的核算和管理中,并用于指导实践。从物流成本的构成和特点出发,指出了传统成本管理在物流成本计算上的缺陷,接着引入作业成本法,详细阐述了作业成本法在企业物流成本核算与管理中的应用,最后还提出了企业在应用物流作业成本管理中应注意的几个问题。     

作业成本法优化物流成本管理

针对传统物流成本核算存在的不足,结合作业成本法的原理提出了作业成本法.通过作业成本法提供的信息优化物流成本管理,采用物流作业链的改造、资源的合理分配、物流作业标准化等策略,从而使物流成本得到有效控制和降低.     

浅论企业物流成本控制

文章通过对物流成本特征及物流成本构成进行系统化的分析,使用物流作业成本法对企业物流系统的成本进行经济评价,为企业提供物流成本控制与管理依据,并提出了新的成本控制策略,以便企业能够及时准确的进行调整,更有效、更迅速地优化系统,使企业的物流成本大大降低,从而增强企业的竞争力。     

改变盘点思维,降低物流成本

企业集团内的生产企业与销售企业委托同一物流中心管理库存商品时,为了便于对库存商品进行实地盘点,往往要求将不同企业的同种库存商品分开保管,但是,分开保管的结果却增加了物流成本。为此,有必要改变传统的盘点思维,引入现代管理信息系统,实现不同企业同种库存商品共享同一场地的管理方式,以降低物流成本。     

市场结合型日中物流管理系统的建立

本文认为,为满足顾客需要,必须从供应链整体出发,重新设计和构建物流管理系统。近年来,随着中国向日本商品供应规模的不断扩大,起支撑作用的物流管理系统也发生了显著变化,日中之间的物流管理系统以消费品为中心实现了从投机原理向推迟原理的转型。以前,中方向日方的供给体制是面向整个市场进行大量生产,但随着日本市场多样化和精细化的发展,这种体制的局限性不断显现。目前按照日方规格进行生产、按照日方市场需求组合物流管理系统的管理模式得到了较大发展。文章提出,反映每个顾客需求的供应模式以及与高效率生产体制互动的供应模式,在供应链战略中将越来越重要。今后日中之间物流管理系统战略的实施,应考虑如下两种模式:一是实施完全推迟战略,生产、物流管理均依据推迟原理,按客户的每个订单组织生产,直接送货上门,通过缩短交货期、采用高水平物流管理,来满足精细化的市场需要;二是实施与高效率生产体制互动的供应模式,按照国际标准生产,进行高效率生产,考虑日本市场需要,同时通过各种管理方式的有效组合,降低生产成本,满足顾客特殊需要。日中之间的物流管理系统必须与市场相结合,不断满足每个客户的需要,才能实现整个流通环节的高速度和物流服务的高水平。     

我国物流成本预算管理体系构建研究

根据当前我国物流成本管理实践的需要,从会计学与物流学相结合的角度,着重对我国企业物流成本预算管理体系的建立与完善进行研究和探讨。在充分考虑目前我国不同企业在物流成本管理水平与要求、会计管理与核算的基础工作、企业全面预算管理的普及程度等方面的差异,设计适合我国国情的方法模式,以适应企业物流成本预算编制的需要。     

会计信息在物流成本管理中的应用

随着物流成本管理深入,人们认识到要大幅度降低成本,必须注重会计信息的管理。加强物流在企业经营中的职能,必须加强会计信息在物流成本管理中的应用。     

现行企业会计核算制度应单独考虑到物流成本

随着物流管理的迅速发展,物流成本越来越受到人们的重视。然而,物流成本都包括哪些内容,应如何管理以使其得到相对量上的降低,在理论上还不是十分清晰,在实践中也没有探索出一套切实可行的方法。如能将物流成本融入会计核算制度,以借贷记账法进行系统全面的管理,将不失为一条很好的思路。     

发展绿色物流创建节约型社会

绿色物流是经济可持续发展,创建节约型社会的必然结果,对社会经济的不断发展和人类生活质量的提高具有重要意义。为此,应树立绿色物流理念,制定绿色物流政策法规,实施绿色物流管理,选择绿色供应商,实现物流活动的绿色化,并重视逆向物流。     

物流管理专业《运筹学》教学改革微探

随着物流业的发展,运筹学理论在物流领域得到广泛应用,逐渐形成物流运筹学知识体系。本文针对物流管理专业开设的运筹学课程,结合多年的教学实践,从培养学生数学建模能力,教学内容的合理安排、师资、教学方法和手段等方面研究探讨了运筹学教学改革。对需要解决的问题和如何改革提出了见解。     

高校后勤固定资产管理现状及对策研究

随着高校后勤社会化改革的深入发展,高校后勤固定资产管理工作在固定资产的产权界定和折旧方面出现了一系列问题和矛盾,造成了固定资产管理混乱,资源闲置和浪费。加强和完善高校后勤固定资产的管理,应根据后勤集团的实际情况,在折旧问题上对固定资产进行分类处理,建立固定资产管理系统,发挥财务部门对固定资产管理的作用,通过创新,形成一套科学有效的管理系统,从而保证后勤固定资产满足高校的可持续发展的需要。     

日本构建物流体系的经验对我国的启示

本文认为,构建我国现代物流体系不仅要注重经济效益,更要注重环境效益,为建立循环型社会作出贡献。日本物流业发展较早,物流产业比较发达,其在构建物流体系方面不仅规定了目标,而且提出了具体实施对策,同时还规定每年都要对大纲实施情况进行跟踪调查,随时监督实施状况。文章提出,借鉴日本物流体系构建方面的经验,我国在构建现代物流体系时,应加强对物流业的组织管理,制定具体的目标和对策,加强物流理论的研究和物流人才的培养,加强与国外的合作,搞好物流产业的合理布局。     

低碳经济背景下湖南省发展低碳物流的路径研究

低碳物流是低碳经济背景下物流业发展的必由之路。近些年来,湖南省在低碳物流迅速发展的同时,存在着能源短缺与能源消费结构不合理、物流业管理体制不健全、物流技术落后、农产品物流体系不健全、合格的物流人才匮乏等问题。湖南省应大力开发低碳能源,建立完善的农产品低碳物流体系,加快宣传推广低碳物流理念并立法规制,积极引进和开发低碳物流技术,通过多种途径培养大批合格的物流人才,以提高物流管理的低碳化水平,降低经营成本,促进低碳物流的可持续健康发展。