价值链管理模式下的财务管理探析

随着我国市场经济的飞速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,以价值链为主导的财务管理模式越来越受到人们的重视.本文从价值链管理模式的基本理论和财务管理目标的种类出发,提出了企业财务管理在价值链管理模式下的原则,并分析了价值链管理模式对企业财务管理的意义,探索出几点价值链管理模式下企业财务管理工作的建议,目的在于提高企业的财务管理水平.     

基于价值链管理模式下的企业财务管理探讨

在企业管理工作中,财务管理是其中的一项关键内容,直接影响着企业的日常生产经营活动,甚至影响企业的生存发展。伴随着现代企业财务管理的发展,价值链管理模式逐渐受到关注。通过将价值链管理与企业财务管理进行有机整合,能够进一步提升企业财务管理的效率与水平。本文将立足于价值链管理模式的实际内涵,阐述基于价值链管理模式下的企业财务管理。     

价值链管理模式下的煤田企业财务管理研究

煤田企业财务管理和价值链管理存在着密切的关系,可以通过对煤田企业内部和外部之间的价值链的分析,然后在价值链分析的基础上,建立完善的煤田企业财务管理模式。因此,研究在价值链管理模式下的煤田企业财务管理。不仅仅是一种企业内部的需求,更是现在企业财务管理的一种趋势。     

价值链管理模式下的企业财务管理研究

财务管理工作对企业竞争力和经济效益能够产生直接的影响.价值链管理模式作为随市场发展形成的新型管理模式,对传统财务管理工作提出了新的要求和挑战.本文即从对企业财务管理和价值链的概念辨析入手,对如何基于价值链管理模式提升企业财务管理工作进行分析.     

价值链管理模式下的企业财务管理研究

文章通过对价值链管理模式下的企业财务管理内容进行分析,分析价值链下财务管理存在的问题,提出完善价值链管理模式下财务管理策略。     

价值链管理模式下对企业财务管理工作的思考

随着经济全球化的发展,我国企业面临的市场竞争环境越来越激烈,企业想要在激烈的市场环境中获得更好的发展必须加强内部管理.企业管理者为了提升内部管理水平,引进了价值链管理模式,希望能够通过价值链管理模式的应用来提升企业的市场竞争能力.价值链管理模式给企业财务管理带来了一定的影响,在价值链管理模式下,企业的财务管理工作中的问题影响了企业的经营与发展,下面我们就针对这些问题提出有效的解决措施,希望能够对于价值链管理模式下企业财务管理水平的提升提供一定的帮助.     

价值链管理模式下我国企业的财务管理分析

在市场经济的作用下,企业面临的市场竞争更为激烈,做好财务管理工作能够为企业创造更多的财富,使企业更具竞争力,有利于企业在激烈的竞争中脱颖而出,得以生存和发展。近年来,价值链管理模式下的财务管理发生了较大变化,对企业发展有促进作用。本文主要对价值链管理模式下的我国企业财务管理进行了深入分析。     

基于价值链成本管理模式在高新技术制造业的应用研究

价值链成本管理模式将价值链理论融入企业成本管理中,即将成本管理整合贯穿到企业价值链的各个环节,以达到降低企业成本的目的。高新技术制造业是技术密集型产业,对于成本管理的要求更高,需要对传统的成本管理模式进行变革,而价值链成本管理模式是高新技术企业转换的方向。本文介绍了价值链成本管理的概念和意义,分析了价值链成本管理的不足之处,论述了价值链成本管理模式在高新技术制造业价值链中的应用。     

价值链管理模式下的企业财务管理研究

随着市场经济体制的改革，企业之间的竞争也在日渐加剧。从价值链的角度出发开展财务管理工作，则能够实现企业的保值和增值。基于这种认识，本文对价值链管理模式的概念进行了阐述，然后对该模式下的企业财务管理目标、原则和方法展开了研究，从而为关注这一话题的人们提供参考。     

价值链管理视角下企业财务管理强化思考

随着经济全球化,市场环境变得更加复杂且竞争也越来越激烈,企业想要在这种环境中立于不败之地,就需要进一步增强自身的综合实力,提高核心竞争力.价值链管理时顺应现代企业发展需求而衍生出的一种管理模式,它有利于企业财务管理方式的优化、内部结构的充足等,因此,本文将从价值链管理视角出发,通过分析企业现有财务管理问题,提出相关的强化措施.     

互联网+发展背景下提高企业财务管理水平的对策

近年来,在信息化技术发展背景下,"互联网+"技术开始越来越多的应用于企业财务管理之中,对企业的长期、可持续发展具有十分重要的现实价值。在"互联网+"发展背景下,需要强化企业财务管理模式的创新,不断提高企业财务管理水平及效率。本文首先对"互联网+"发展背景下创新企业财务管理模式的重要意义及基本特点进行分析,然后提出了"互联网+"发展背景下创新财务管理模式、提高财务管理水平的具体对策,旨在为"互联网+"发展背景下强化企业财务管理提供一定的依据。     

价值链管理模式下的企业财务管理研究

价值链管理与企业财务管理具有密切关联.通过对企业内外部价值链分析,我们可以寻找影响目前企业价值增值和顾客价值最大化财务因素,建立基于价值链的理论的企业财务管理新模式,使得财务管理的内涵和目标与企业或者客户的价值增值相匹配,从而可以增加一个企业的利润.     

基于价值链的企业财务战略研究

在激烈的市场竞争中,企业之间的竞争已经逐渐演变为企业战略是否合理的竞争。价值链是企业在制定公司战略时必须要考虑的重要内容,通过分析企业在价值链上所处的位置,才能明确企业未来的发展目标,而根据价值链来制定企业相关的财务战略,则可以从企业财务管理的层面为未来的发展提供支持。财务战略是从属于企业战略的,在价值链管理模式之下,通过分析财务战略与价值链理论之间的已存关系,可以对企业如果实现利润最大化的目标有更为深刻的理解。     

基于价值链的建筑企业成本管理模式

价值链分析是成本管理的基本分析工具。本文将价值链分析方法应用于建筑企业的成本管理中,分析了建筑企业的价值链,探讨了基于价值链的建筑企业成本管理模式,以此为基础,对建筑企业成本管理进行整合。     

基于精细化管理分析企业财务管理模式的改革途径

本文通过对企业财务管理工作中存在的问题进行分析,总结出在企业财务管理中存在着管理理念落后、管理模式单一、缺乏管理制度、执行力度弱、缺乏信息化管理、监督机制不健全等问题.进而提出了企业财务管理模式的改革途径,从树立管理理念、创新管理模式、健全管理制度、组建管理团队、实行信息化管理、健全监督机制等方面展开论述,旨在提升企业财务管理水平,促进企业财务管理工作的顺利开展.     

试论价值链的集团型旅游企业财务管理信息化

近年来,各个城市的集团型旅游企业数量逐步增多,与其他类型的企业进行对比,会发现该种类型的企业自身具有一定的特殊性,为了能够有效提升经济效益,就要做好财务管理工作,将信息化管理、价值链管理模式应用在集团型旅游企业财务管理工作中,在提升财务管理效率的同时,为集团型旅游企业落实信息化建设工作创造条件。集团型旅游企业在经营管理期间,管理工作内容多种多样,财务管理工作至关重要,因此要使价值链管理模式充分发挥功能作用,帮助企业实现价值最大化发展目标,从而推动集团型旅游企业长远发展。     

新常态下企业财务管理创新动因、初始条件与策略研究

现代企业财务管理具有资源配置、价值创造和参与决策功能,加强企业财务管理有助于完善社会主义市场经济体制、建立和完善现代企业制度、促进企业提升核心竞争力。在新常态下,企业财务管理模式面临创新。本文从中国企业发展的需要、综合国力发展的需要、转变经济发展方式的战略举措和应对国际形势需要等方面系统分析了企业财务管理模式创新的主要动因,对科技进步、需求增加、资金支持与制度环境的不断完善等实施初始条件进行了深入探讨,并从建立、实施企业财务管理标准体系、构建企业STRIVE财务管理模式、升级企业财务管理信息系统、进行企业财务管理评级等方面提出了企业财务管理模式创新应对策略。     

浅谈共享中心建设与企业财务管理人员能力建设

随着近年来"互联网+"活动的深入推广,共享中心的建设成为企业财务的新管理模式,共享中心不仅能够将财务信息共享化,还能使财务管理中的会计核算,资金结算等工作分离出来,这对于企业财务管理十分具有建设性,财务共享中心的建设,会大大提高企业财务的工作效率,降低企业的运行成本.故而近年来企业财务共享中心的建设,受到大小企业的关注,本文将探讨共享中心建设与企业财务管理人员建设,探究出企业财务管理中心与人员管理建设方式.     

价值链成本管理模式在高新技术制造业的应用研究

信息技术的快速发展促进全球经济一体化,企业在面临未来经济的不确定时,提升企业竞争力和价值创造能力的主要途径就是做好成本控制。对于高新技术制造业这样一个知识密集、技术密集的产业来说,传统的成本管理方法已无法真正符合现代竞争的需要,因此,有必要对传统成本管理方法进行革新,其中,价值链的成本管理模式是成本控制方面的新发展,受到各界的重视与广泛讨论。本文基于价值链成本管理模式,首先介绍了价值链成本管理的特征和意义,其次对价值链成本管理构建的核心理念进行分析,最后对价值链成本管理模式在高新技术制造业的应用进行阐述。     

信息化对财务管理的影响与应对措施

随着社会经济体制的改革,各企业的生产模式与管理模式也在不断革新.目前,计算机技术在社会生产与生活中的应用范围不断扩大,企业财务管理中应用计算机技术实现了会计信息化,改变了传统的会计数据处理方式,提高了工作效率,实现了企业财务管理的信息化、现代化与标准化.本文主要分析了会计信息化的含义、企业财务管理现状以及会计信息化对企业财务管理影响,并提出了在会计信息化趋势下,企业财务管理的应对策略,促进企业管理模式改革,实现企业持续发展.