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《糖烟酒周刊》2006,(39):12-12
酒店里自带酒水消费现象的增多,直接催生了烟酒店业态的兴起。随着烟酒店作为第三种渠道的功能不断强化,其规模和包装也在不断升级,出现了装修气派、规格高档的烟酒精品店,它们从产品档次、店面招牌、内部装修陈设等方面不断强调“名烟名酒”专卖的概念。同时,名酒企业如茅五剑等也在发展自建渠道,积极扶助经销商建立专营单一品牌的名酒专卖店。两者从名酒销售的功能上讲,是有一定冲突的,那么这种冲突现象的起因和走向是怎样的?到底是名酒企业向名酒专卖店提出了更多的要求,还是普通烟酒店满足不了名酒企业的渠道需要?名酒专卖店未来的前景如何?它们有没有可能被气势愈加强盛的烟酒精品店所取代? 相似文献
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名酒专卖店似乎一直是城市市场的专利。由于县级市场相对混乱,消费意识不高,管理成本大,茅五剑等高档名酒一般不愿意将专卖店向县级市场延伸。不过,近段时间很多经销商提到,高档名酒专卖店在县级市场的潜力将越来越大,名酒厂完全可以大胆尝试。 相似文献
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专卖店是五粮液、茅台等传统高档名酒继商超和酒店之外的另一个销售渠道,也是这些名酒宣传形象的窗口。尽管这一渠道在赢利能力、管理维护等各方面存在某些问题,但不可否认,专卖店的规模依然在继续扩张。例如在上海,茅台的又一家专卖店于8月8日开业,五粮液新的专卖店也即将登陆。目前,五粮液和茅台的专卖店已经达到500家以上,国窖和水井坊也有不小的数量,其次像衡水老白干、宋河等区域强势品牌在局部地区也建设起自己的专卖店。存在即是合理。因此我们只能说,在新的竞争环境和消费环境下,专卖店如何发展,如何发挥出自己的作用才是最为关键的。 相似文献
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泸州老窖牡丹江专卖店卢经理:以前在我们这个地区,主要的名酒就是茅台、五粮液,从去年开始剑南春、泸州老窖等名酒的销量开始增加。我认为名酒的回归有这么几个原因:一是名酒的酒质有保证,地产酒的酒质不稳定,甚至半年就会喝倒一个牌子。二是消费者渐渐理性,不断向名酒靠拢。三是我们当地名烟名酒店迅速兴起,也带动了名酒的销售。我认为将来名酒的市场潜力还会更大。 相似文献
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在西安,近来名烟名酒专卖店好像雨后春笋一般多了起来,其中酒类品牌不乏“茅五剑”和陕西一些地方性名酒,烟也是现在市场上走量颇高的如芙蓉王、中华之类。在这些只售卖高端烟酒的店铺内,一般都会在货柜的右边设立另外一个精品柜,将所摆放的白酒与传统的品牌白酒区分开。这些白酒包装精美,价格一般在100~150元之间,名字与西安热卖的白酒品牌极为相似。 相似文献
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名酒企业的低端产品,历来是市场份额的重要组成部分,然而随着近些年来名酒企业纷纷把重心转移到发展中高端产品上,对低端产品的重视程度大大降低了。2006年五粮液经销商大会上就明确宣布要缩减尖庄等低端产品的产量,并且明确表示不再支持经销商代理低端产品;汾酒集团在2006年缩减玻瓶汾酒产量并提高价格的基础上,也将通过更换品牌名称的形式实现品牌置换,达到缩减低端产品的目的,其他一些名酒企业也透露出了类似的意向。各种形式的缩减低端产品行为,是否会引发市场和消费群体的强烈反响,对名酒企业自身发展中的形象、市场等方面产生影响呢?本期“调查发布”栏目,就这个问题对经销商、专卖店、烟酒店、商超和一些消费者进行了相关调查。[编者按] 相似文献
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茅五剑作为名酒中的稀缺资源,其经销模式自然有与众不同之处。一般白酒厂家采取的是省级或者大区代理制,或者是市级总代理,而茅五剑三个品牌采取的是经销商加专卖店的“1+1'.经销模式。 相似文献
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第六届中国名酒评选风波使得大家重新思考什么叫名酒,引得社会广泛关注,这在某种意义上才真正拉开了新名酒时代的大幕。[编者按] 相似文献
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南京荣氏商贸公司:创立于1998年,目前在南京已建立了完善的营销服务网络,拥有56家烟酒连锁专卖店。目前的荣氏是南京最大的烟草零售商之一,也是南京拥有烟酒连锁直营终端最多的商贸公司。主要经营各类中外名烟名酒、辅以烟具、茶叶及其他高档礼盒、礼品。目前是郎酒集团红花郎系列产品的代理商。 相似文献
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中国白酒行业实在是过于纷繁复杂,名酒、区域品牌、买断品牌、光瓶酒、高档酒、年份酒、专卖店、烟酒店、终端操作……这些“种类各异”的元素堆在一起,简直弄得人晕头转向。更不妙的是太多的文章、太多的讨论都是拘泥于个案、区域市场以及单个企业的挖掘和讨论,这往往造成一个可怕的后果——读者对行业全局的把握越来越模糊,从而陷入一种“盲人摸象”式的体验。那么,如何从这一大堆元素中“剥茧抽丝”,理出一条线索来就成了必要的工作。 相似文献