三网融下卫视覆盖思考景背合

卫视频道是省级电视台的门面，也是创收的主题频道，肩负着名利双收的任务。谈到卫视频道的传播价值时，言必称覆盖规模，覆盖的优与劣已经是广告主判断的首要考虑因素。卫视覆盖工作，可以说是卫视媒体一项建立健全品牌影响力，收视竞争力和广告创收力的基础建设工作。     

省级地面频道经营模式扫描之四川篇

自2004年媒介金牛工程成立伊始，省级地面频道成为继央视、省级卫视后，人们关注的又一媒体群。处在电视媒体三级中的省级地面频道，夹在卫视和城市台之间，上不能“登天”，下不能“入地”，处境颜为尴尬。具有全省覆盖优势的省级地面频道，由于机制，经营观念等方面的原因，竞争不过同处一城的省会城市频道。[编者按]     

报纸、杂志广告收入排名

河南卫视近两年来各项指标的跨越式增长引起了全国同行及专业研究机构的密切关注，2007年，河南卫视全国覆盖人口突破6亿，在最能代表电视媒体全国传播价值的27省网跻身省级卫视三甲，观众满意度、频道创新力位列全国省级卫视第二，广告创收连续第三年保持30％以上的高增长率。河南卫视的收视、覆盖、创收、影响力等各项指标同时出现大幅提升，大家将其称为“河南卫视现象”。     

卫视覆盖化繁为简：将二级市场委托专业公司执行

卫视覆盖面临困局 毫无疑问，卫视要塑造传播价值，首先要确保35中心城市覆盖，因为35中心城市是收视率监测公司会设置监测收视样本户的“重镇”，这些数据会直接影响国际4A广告公司、全国品牌客户对卫视频道广告资源价值强弱的判断。与此同时，目前大多数卫视频道的领导也更关注3S中心城市的全面覆盖，固然在明星城市的覆盖规模上的高速增长在政治宣传、卫视整体品牌和收视上有显著收益，但也几乎耗尽大部分的覆盖费用，覆盖成本的投入在大幅提高，而覆盖收益的边际效益却逐年递减。     

卫视覆盖：要充分重视客户的市场需求

众所周知，省级卫星频道是省级电视台的门面频道，是政治、经济和文化建设宣传的重要舞台，同时也是电视台主创收的频道，也是投入最大的频道；而在整体投入中，除了电视剧购买与自办栏目外，投入最大的就是“覆盖落地”的费用了．但是面对辽阔的媒介市场、庞大的收视人群、区域经济的极大落差，收视偏好的南辕北撤，使得主管卫视覆盖的领导很头痛，因此卫视覆盖已不是简单的花钱覆盖，而是需具有战略性覆盖策略的建设工程，充分重视客户的市场需求，才能将卫视频道的品牌塑造和传播价值奠定扎实，让收视成绩与广告创收双双出彩。     

省级卫视覆盖策略与传播价值——四川卫视覆盖透视

近年来,各省级卫视在覆盖策略上不断调整,从而不断提升频道传播价值。在调整中,省级卫视频道经营逐步形成一个产业链,而频道覆盖、节目收视和广告经营构成了产业链的三个环节。随着覆盖竞争的白热化,频道覆盖已经成为了继节目收视和广告创收后的另一个运营支点。     

文化资源制胜 缔造超值平台——河南卫视2008年的竞争方略

2007年,河南卫视全国覆盖人口突破6亿,在最能代表电视媒体全国传播价值的27省网跻身省级卫视三甲,观众满意度、频道创新力位列全国省级卫视第二,广告创收连续第三年保持30％以上的高增长率。河南卫视的收视、覆盖、创收、影响力等各项指标同时出现大幅提升,充分说明了其传播价值已经得到了广大电视观众、客户朋友和业内外人士的认可,河南卫视成为全国强台的目标正在成为现实。     

2009年省级卫视覆盖大盘点

2009年是省级卫视覆盖发展策略“百花齐放、百家争鸣”的一年，处于不同发展阶段、拥有不同发展特点的省级卫视，基于频道定位和资源状况制定适合自身的覆盖发展策略，并据此获得上佳覆盖成绩。     

从收视数据看新东方卫视

2003年10月23日，定位于以“新闻见长、影视支撑、娱乐补充、体育特色“的东方卫视全新开播。截至2004年8月，已在全国280个城市落地的东方卫视，成为了省级卫视中成长最快的卫星频道。相比之前的上海卫视，年轻的东方卫视的表现可圈可点。不仅在新闻的播出量上更好体现了“新闻见长“的内容定位，而且在频道包装、媒体品牌建设、地区的覆盖等方面也有一定建树。在日益竞争激烈的收视环境中，东方卫视的收视表现如何？本文从收视率、到达率、观众忠实度等收视指标方面对东方卫视做一个收视分析。     

汇聚华夏精彩,传播快乐生活

河南地处中原，是全同人口第一大省，其电视人口超过9400万人，渊远流长的中原文化也为电视节目的开发和制作提供了深厚的文化底蕴和丰富的素材。河南电视台共有8套节目，分别为河南卫视、都市频道、民生频道、法制频道、电视剧频道、精品博览频道、商务信息频道和公共频道，内容涵盖政治、经济、文化、体育、影视等众多领域。河南卫视不仅实现了省内全覆盖，还通过卫星深入全同，更走出同门，覆盖可达欧洲、东南亚、中亚和澳大利亚等国家和地区，是世界观众了解华夏文明的重要窗口之。     

陕西卫视十年星路打造人文新天地

陕西卫视于1997年3月18日正式开播。2001年，陕西电视台与陕西有线台两台合并后，陕西卫视被定位为主打频道，重新调整了频道发展思路，并对落地覆盖工作进行了前所未有的财力、物力投入。陕西卫视现覆盖28个省会城市，240多个地级城市，收视人口、收视率在西北地区名列首位。全国收视人群持续保持着“三高”特性（高学历、高岗位水平、高收入），其中，     

中国电视媒体竞争新格局（一）——从“行政布局”到“市场格局”

业已过去的2004年，中国电视媒体发生了一系列戏剧性的变化。单从电视媒体的生命线——广告收入来看，也呈现了与往年不同的景象。据克顿顾问分析，中央电视台2004年总体广告收入超过80亿元，平均单频道收入为5．7亿元左右。同时，湖南卫视单频道收入超过5亿元，荣膺省级卫视广告收入冠军，安徽卫视、山东卫视等媒体的广告收入也超过了4亿元。而同样是省级卫视，某些弱势频道2004年的广告收入仍然在5000万元左右徘徊。     

福建东南卫视：品牌主张，欢乐放量

2006年11月21日。东南卫视媒体品牌推广会在北京香格里拉大酒店隆重举行。此次媒体品牌推广会是东南卫视今年系列推广会的最后一站。也是最具特色的一站。此次东南卫视媒体品牌推广会围绕“欢乐海峡”的特色频道定位，通过各品牌栏目主持人的精彩节目汇演尽展东南卫视的个性频道风采。炫幻的舞台．热烈的会场，推广会在曲热辣的街舞中火热开场。走秀、演唱、游戏。全程精彩迭出、欢乐不断。东南卫视“时尚、动感、娱乐、前卫”的频道风格表现的淋漓尽致。     

卫视在网络覆盖费年年提价下的醒思

省级卫视的覆盖费用已经成为卫视每年极大的支出项目，也可以说覆盖费用的年年递增足让领导们头疼不已，也逐渐感觉到卫视要扩大地盘搞好覆盖工作，不仅是一项极具专业性的工作，同时也是富人们玩的游戏。首先，如果资金不足肯定没有条件和筹码上得了谈判桌；其次，即便是在费用充足的情况下，和网络协商的时候到底有多少胜算，对卫视频道而言，心中总是没有太大的把握。     

贴地而行，落地生根

提及中国的电视圈，央视卫视绝对是聚光灯之下万人之上，而省级地面频道则相对边缘，一直以来处于破遗忘的角落。一没覆盖二缺钱，资源和实力都相差悬殊，常年生存在险象丛生的频道丛林之中。当前更是面临央视卫视大举进攻、城市台严防死守，上下夹击中，形势越发严峻。处境这么艰难，省级地面频道还能不能活？     

金声玉振 锵锵共鸣——2007年山东卫视媒介推广会隆重举行

2007年山东卫视媒介推广会于11月23日在济南隆重召开。本次年度推广会的主题为“金声玉振锵锵共鸣”．推广会吸引了百余家广告公司和广告丰踊跃参加．此外，还邀请了多家媒体研究机构包括央视市场研究、央视索福瑞、美兰德公司等的媒体研究专家．就山东卫视的市场、覆盖和频道价值以及收视表现做了专业的分析和阐述。权威机构的数据发布．权威专家的数据、市场分析。使山东卫视这媒体品牌形象更具公信力．     

贵州卫视：庆祝上星十五周年

2004年是贵州卫视上星十五周年的纪念年，也是贵州卫视直面竞争的关键年。当前电视媒体之间的竞争可以说已经进入白热化的状态。央视与省级卫视联盟间的竞争．省级卫视与省级卫视间的竞争．卫视频道与城市频道间的竞争等等都凸现出极为严峻的局面。     

综艺暗战 品牌突围——2011天津卫视综艺双雄《爱情保卫战》搭档《非你莫属》

2010年,省级上星频道份额首次超越央视频道群,在省级频道组颇受关注的天津卫视,实现了覆盖、收视和影响力的大幅攀升,实现了自身的价值提升与跨越式发展。2010年天津卫视全国覆盖人口达到8个亿,全天平均收视率稳居省级上星频道第七位,其中晚间黄金时段平均收视率超过0.50%,居第六位。     

淬火磨砺,天津卫视2010精彩继续

上星之初4千多万,2007年底4亿,2009年上半年突破6亿,2010年,天津卫视向7个亿的覆盖规模迈进,这个迅猛崛起的频道下一步有什么打算？     

开拓广告效果的沃土——落地市场

上星频道的增加，意味着卫视激烈的竞争和落地成本的追加，卫视落地费用飞速上涨，广告价格刚性提升，一些卫视正在开始尝试委托专业的监测机构进行覆盖地区广告的效果监测和进行三四级市场覆盖的开拓，这将在对广告主的服务价值和品质上得到有效提升。[编者按]