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1.
人力资源管理包括六大模块,其中第一模块便是人力资源规划,并且人力资源规划也是人力资源规划中最重要的一个模块。由于人力资源规划是企业发展整体规划中的一个子规划,因此,为了给企业的发展规划提供有利的人力资源支撑,其必须服从并服务于企业的发展规划。本文主要介绍并分析了人力资源规划的内容、分类、制定的原则以及相关程序。 相似文献
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郎辉 《中小企业管理与科技》2013,(19)
人力资源管理包括六大模块,其中第一模块便是人力资源规划,并且人力资源规划也是人力资源规划中最重要的一个模块。由于人力资源规划是企业发展整体规划中的一个子规划,因此,为了给企业的发展规划提供有利的人力资源支撑,其必须服从并服务于企业的发展规划。本文主要介绍并分析了人力资源规划的内容、分类、制定的原则以及相关程序。 相似文献
3.
企业人力资源规划管理作为企业管理工作的关键部分,也是实现企业战略发展规划的基本要素。本文针对企业人力资源规划管理问题,首先分析了企业人力资源管理对于企业经营发展的主要作用,进而提出了完善企业人力资源规划管理的实施策略,可以为企业人力资源管理工作的开展提供合理的参考。 相似文献
4.
人力资源规划在企业发展过程中具有重要的战略地位,本文从人力资源规划的含义、人力资源规划在企业战略发展过程中的重要作用、人力资源规划与企业战略目标之间的关系、人力资源规划对人力资源管理的指导作用几个方面,全面分析人力资源规划在企业发展中的重要地位。 相似文献
5.
中小企业人力资源规划的危机及其治理 总被引:3,自引:0,他引:3
绩效导向的人力资源管理无疑是突破中小企业发展瓶颈的明智选择。当前我国中小企业人力资源规划的危机主要体现在规划缺失严重、脱离企业实际、支撑体系不完善以及执行不力等方面。其原因主要是企业发展战略的多变性与模糊性、对人力资源规划认识不全面、人力资源管理模式存在缺陷、专门的高素质人力资源管理者短缺以及员工素质相对较低等。其治理对策主要是应该明确企业发展战略,促进人力资源规划与企业战略融合;健全人力资源管理体系,完善人力资源规划的支撑平台;提高人力资源管理者和员工的整体素质;创建灵活多变、动态有序的适合中小企业人力资源规划发展的新模式。 相似文献
6.
人力资源规划是人力资源管理的重要组成部分,是企业发展战略的直接体现。人力资源规划可以为企业长远发展贡献一份力量。本文通过介绍电力企业中人力资源规划的特点、现状,以及所面临的问题,分析了提高电力企业人力资源规划科学性的相关措施。 相似文献
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市场经济高速发展状态下的企业竞争趋向于人力资源的较量,人力资源是生产发展的第一要素,企业战略发展目标的规划与实施都需要高质量的人力资源做保障,人力资源为企业战略目标的达成提供智力支持,人力资源通过执行企业战略任务使自身价值得以发挥,企业战略的实现以人力资源为动力来源,人力资源的规划以企业战略为指导,两者有着相互促进、相互影响的密切关系。本文我们就对人力资源规划与企业战略的关系,人力资源规划与企业战略的融合策略进行研究。 相似文献
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人力资源规划是人力资源管理的重要组成部分和重要领域,目的是通过制定规划保证人力资源战略符合企业发展的需要。结合电力企业建设的发展战略,围绕企业的生产经营目标,对企业当前和未来的人力资源供求进行科学预测和规划,从而实现人力资源的最佳配置。 相似文献
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从狭隘角度讲,人力资源规划是指企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。全面完善人力资源规划是人力资源管理的重要基础。以下文章就供电企业人力资源规划问题进行探讨。 相似文献
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随着社会的发展需要,当前人力资源规划的要求越来越多,人力资源规划的重要性不断增强,并直接影响着企业人力资源管理。对于电力企业而言,人力资源管理是企业管理最重要的管理和发展规划之一,本文主要人力资源规划的含义入手,对电力企业人力资源规划的性质及实现的途径进行简单的分析与论述,为电力企业的发展提供借鉴。 相似文献
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人力资源规划是企业发展战略的的组成部分,也是企业各项人力资源管理工作的依据。任何企业,要想有合格、高效的人员结构,就必须进行人力资源规划。文章对国有企业人力资源现状、人力资源规划开发对策和措施及人力资源规划的实施与监控进行探讨。国有企业科学地开展人力资源规划工作,有助于国有企业保证生产经营所需的人力资源,有益于人力成本的节约。 相似文献
12.
人力资源是企业最重要的战略资源,人力资源规划是企业规划的重要组成部分,企业要获得长期的持续发展,必须要有超前的人力资源战略意识和明确的战略目标和方向。合理的人力资源规划的制定必须建立在对企业人力资源现状全面周到的调研、客观细致的分析和对企业发展前景的准确把握之上,通过对企业现有人力资源总量和结构、开发和利用现状的掌握分析,以企业发展战略为指导,制定出符合企业发展要求的人力资源规划,才能对企业的持续发展起到支持和推动作用。 相似文献
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人力资源规划是企业建立战略型人力资源管理体系的前瞻性保障,是企业生存及发展的奠基石,在市场竞争日益激烈的今天,各类企业逐渐意识到人力资源管理在市场竞争中的重要性。本文通过对国营企业人力资源管理方面存在的问题进行全面分析;根据企业的发展规划和发展战略,以创新性与实践性并存的方式,制定明确的人力资源规划方案,确保企业在需要的时间及岗位上,获得各种必需的人力资源。 相似文献
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人力资源规划是企业人力资源管理工作的重点。电力企业属于专业技术高度密集行业,人力资源是企业生存发展的首要资源。人力资源规划是人力资源管理工作的重点内容,新形势下的电力企业的人力资源规划工作遇到新机会的同时,也面临着新的挑战,本文通过对电力企业中的人力资源规划中存在的问题,进行了分析,并提出了一些切实可行解决策略。 相似文献
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在竞争激烈的市场环境下,企业人力资源的发展规划对于组织的长期成功至关重要。人力资源发展规划是企业在人力资源管理方面的重要工作之一,其对企业的战略发展、日常业务、组织业绩和员工成长都具有重要的作用。本文将从目标、内容和策略三个方面探究企业人力资源发展规划的重要性和实施方法,提出了一些建议和实践经验,以提高组织绩效和员工满意度。 相似文献
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人力资源规划在企业的发展中起着重要的作用,他通过对人的质和量控制,间接的影响着企业的战略和发展思路。所以人力资源规划具有先导性和宏观性。对于大型企业,管理的规范化和制度化是非常重要的,那么人力资源规划作为企业管理方面的重要内容会格外加以重视。 相似文献
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作为一个大型的国有企业,做好人力资源工作显得尤其重要,有了人才就能够加强企业的合作意识,就能够增加企业的创新能力,促使企业跨越发展。本文作者就企业人力资源规划的概念,制定人力资源规划应掌握的原则,企业人力资源规划的内容和作用,以及人力资源规划的发展趋势进行了简单的论述。 相似文献