县支行市场开发工作初探

近年来 ,农业银行在向国有商业银行转轨过程中 ,市场开发工作取得了长足进步。但与同业相比 ,农行的市场开发工作仍显落后 ,突出表现在 :(一 )市场开发、营销观念、思想观念差 ,缺乏整体合力。特别是近年来 ,其他商业银行有个别收缩县城阵地 ,为此 ,农行人感到沾沾自喜 ,自以为农行就是县城“老大” ,对市场开发工作的重要性和紧迫性缺乏认识 ,没有把市场拓展工作纳入全行业务发展的重要议事日程。(二 )营销手段、科技手段滞后。可以讲 ,农行科技滞后已经到了刻不容缓的地步。其他商业银行早已实现全国“一卡通” ,而我们还在宣传广西储蓄卡…     

对打造县域“平安夜行”的几点思考

当前,打造县域“平安农行”正成为全社会关注的热点和焦点问题。本文结合县域“平安农行”创建工作实际,阐述了打造县域“平安农行”工作的重要性,分析了打造县域“平安农行”工作中存在的问题,对下一步如何打造县域“平安农行”,建设“诚信、稳健、负责任”的大型商业银行提出了相关建议。     

关手提升县域网点综合营销能力的思考

经过多年的努力,农业银行实现了从单纯支持农村到全面服务城乡的历史性跨越,逐步发展成为“面向三农、城乡联动、融入国际、服务多元”的现代商业银行。面向“三农”是农行责无旁贷的历史使命,而“三农”业务的主阵地在县域,连接城乡的县域业务是农行长期以来的传统优势。近年来,随着外资商业银行和其他商业银行业务经营和机构网点纷纷向县域下伸,农行的这一优势已受到严峻挑战。如何充分利用农行在县域的资金、网络和专业等优势,更好地为“三农”和县域经济服务,提升县域农行的综合营销能力,值得认真研究。     

农行广西区分行2001年工作会议在南宁召开

新世纪伊始 ,农行广西区分行 2 0 0 1年工作会议于 2 0 0 1年元月 2 0日到 2 1在南宁召开。会议的主题是传达贯彻落实总行 2 0 0 1年工作会议精神 ,总结 2 0 0 0年会区农行工作 ;部署 2 0 0 1年全区农行各项工作任务。区分行领导班子 ,全区分支行行长及区分行机关各处室、直属单位主要负责人参加了会议。会议开得及时紧凑、圆满成功。会上农行广西区分行党委书记、行长张云同志代表区分行党委作了题为《强化商业银行经营理念 ,突出抓好五项工作 ,努力实现“两个明显好转”》的工作报告。报告首先总结 2 0 0 0年工作实绩 :一是各项存款大幅度…     

万众一心 全力打造受人尊敬商业银行——农行上海市分行干部职工畅谈使命感、责任感——尊者自强 敬由心生

农行上海市分行自年初工作会议发出“打造受人尊敬的商业银行”总动员令以来,全行上下积极响应。各单位、各部门将贯彻落实这一战略目标为动力,全面深植农行企业文化核心理念,积极夯实基础管理,大力推进综合营销工作。各行、部都结合实际,组织开展了“打造受人尊敬的商业银行”宣讲活动和“弘扬世博精神,学习身边榜样,提高服务软实力”学习活动,     

农行面向“三农”的商业化之路

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革方针,要求农行强化面向“三农”的市场定位和责任。服务“三农”是农行艰巨的历史使命,商业运作是商业银行提升市场价值的重要途径,农行股改面临着实现服务“三农”和商业运作的双重目标,如何走好面向“三农”的商业化之路已成为农行改革和发展的关键。     

农行加强思想政治工作必须坚持“四化”

当前我国经济体制和运行机制发生了深刻变革,农行已进入向商业银行转轨的关键时期,面临新的形势,如何加强思想政治工作,为实现体制转变提供保证?笔者认为,新时期农行的思想政治工作必须坚持“四化”。一、思想政治工作评估标准要合理化。评价任何一项工作都涉及一个标准问题。标准不仅是量的问题,而且是个方向问题。标准合理,对工作将会起到促进作用;标准不合理,则会阻碍或误导工作的开展。十五大报告指出:邓小平理论要求我们,一切以“三个有利于”为根本判断标准。今后一个时期农行改革和发展的目标是到本世纪末把农行建设成为经营稳健、管理严谨、实力雄厚和效益良好的国有商业银行,这个目标与“三个有利于”是一致的。因此,评价农行思想政治工作成果应以是否有利于实现这一目标为标准。     

实现"两个明显好转"与可持续发展关系初探

20 0 1年广西农行年初工作会议提出 :今年全行工作的总体思路是强化商业银行的经营理念 ,突出抓好五项工作 ,努力实现“两个明显好转”。同时 ,期望通过两至三年的努力 ,使广西农行实现扭亏为盈和可持续发展的目标。本文拟就实现农行经营状况“两个明显好转”与可持续发展的关系问题作初步探讨。一、实现农行经营状况“两个明显好转”的要义根据广西农行年度工作会议精神 ,实现农行经营状况“两个明显好转”的主要涵义是 :在强化全行员工的商业银行经营理念的基础上 ,即在强化全行员工的忧患意识、竞争意识、创新意识 ,树立追求利润最大化的…     

积极探索面向“三农”的商业可持续发展模式

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革方针,要求农行强化面向“三农”的市场定位和责任。服务“三农”是农行重要的历史使命,商业运作、追求和实现市场价值目标是商业银行的本质属性,农行股份制改革面临服务“三农”和商业运作双重目标的严峻挑战。     

如何加强分支机构内控机制建设

有效的内控机制是确保农行稳健经营的前提,是防范金融风险的重要屏障。近年来,农行内部控制状况有了明显改善,但对照良好商业银行标准和《商业银行内部控制指引》、《商业银行内部控制评价试行办法》等规范性文件要求,仍存在不小差距。特别是农行分支机构的内控工作存在不少薄弱环节和新的问题,出现了许多本应可以避免的风险和案件。因此,进一步改善和加强内控建设,有效防范控制经营风险是摆在农行面前的重要任务。     

对农行体制与机制协调统一的思考

在确立把农行办成国有商业银行的目标以后，农行改革的重点便由体制改革转移到建立和完善商业银行经营机制方面。经过几年艰苦努力，在这方面取得了显著成绩，但总的看却远不如人意。从大的方面说，商业银行的“四自”、“三性”的要求远未实现。从具体方面看，全行不良资...     

撤并农行县以下营业网点应坚持的原则

农行县以下营业网点如何撤并已提到了各级决策者的重要议事日程。笔者认为 ,撤并农行县以下营业网点应坚持以下三个原则 ,积极稳妥地进行。一、要坚持“慎撤”原则。坚持慎撤原则要注意解决好两个问题 :一是坚决克服“惜撤”心理。点多面广曾一度是农行引以自豪的优势 ,随着向商业银行转轨步伐的加快 ,这一优势逐渐暴露出弊端 :县城以下网点分布不合理、规模小、单产低、效益差 ,直接影响到农行整体效益的提高。入世后 ,我们不仅要面对国内商业银行的竞争 ,还将面对外资银行的空前挑战。长痛不如短痛 ,现在要忍痛割爱果断撤并 ,为未来竞争打…     

我们仍将一如既往地搞好信贷扶贫工作——农行贵州省分行行长高继文访谈录

我省的“八七扶贫攻坚计划”目标已基本实现,但不等于扶贫工作结束。农行作为商业银行来讲在抓好“以效益为目标”的同时,在继续为贵州完成扶贫这项长期而艰巨的历史任务有些什么打算?在实施西部大开     

最宝贵的人生财富

1987年6月．我被招聘为灵璧县农行员工，进入基层营业所工作。时光荏苒．转眼间服务农行已是21年了。从入行时的国家专业银行转轨到商业银行．再到现在向国际化银行的发展．我切身感受到了农行发展的步伐越来越快。去年．国务院明确了农行改革“面向‘三农’，整体改制，商业运作．择机上市”十六字原则。今年年初，农总行又确立了3510战略规划，     

农行安顺分行送金融知识进政府

最近农行贵州安顺分行派专人到市委、市政府举办的“安顺市财税金融专题培训班”上讲授“间接融资实务”等金融知识,深受学员好评。该行在讲授“间接融资”知识过程中,重点对直接融资与问融资方式、我国金融体系与金融业务、商业银行信贷业务、商业银行信贷管理等进行了深入浅出的讲解。安顺市各县区政府部分常务委员、财政局领导等40多人听课。     

践行大行担当 提升服务质效 以金融的力量助推“五大任务”见行见效

<正>凝心聚力完成好习近平总书记交给内蒙古的“五大任务”,是内蒙古在推动中国式现代化中必须扛起的要责和重任。作为党领导下的国有大型商业银行分支机构,做好“五大任务”金融服务,是农行内蒙古分行坚持金融工作的政治性、人民性,走好中国特色金融发展之路的必然选择;也是践行国有大行社会责任,服务好乡村振兴和实体经济,以实际行动检验主题教育成效的具体举措。在自治区党委政府、监管部门及总行的支持帮助下,农行内蒙古分行牢固树立服务意识,     

“三农”服务工作任重道远——对农行荆州分行“三农”金融服务情况的调查与思考

作为一家面向“三农”的大型商业银行，农业银行“三农”服务工作对农村金融体系建设和农村经济发展具有深刻的影响。本文通过国家粮食主产区江汉平原荆州农行“三农”服务情况的调研，对农行“三农”服务工作进展、存在问题和深层原因进行了实证调研，并提出了相关政策建议。     

如何加快发展电子银行和银行卡业务

电子银行和银行卡业务发展的水平直接影响到各商业银行的核心竞争力。近几年，中国农业银行（以下简称“农行”）十分重视电子银行和银行卡业务，采取了一系列措施加快电子银行和银行卡业务的发展。但总体来看，基层农行电子银行和银行卡业务的发展状况与农行总行的要求和自身实际需要相比，仍有较大的差距。随着我国金融业对外全面放开，国内商业银行的竞争、中外商业银行的竞争将更趋激烈。所以，加快发展基层农行特别是中西部地区的基层农行的电子银行和银行卡业务已经刻不容缓。[第一段]     

农行徐汇支行、静安支行开展“全力打造受人尊敬的商业银行”宣讲活动

为使全行干部和员工充分了解和认同分行党委关于打造受人尊敬商业银行的战略决策，扎实有效地贯彻落实分行2011年工作会议精神，迎难而上，加快发展，农行徐汇支行、静安支行积极响应分行党委号召，大张旗鼓地开展“全力打造受人尊敬的商业银行”宣讲活动。日前，徐汇支行组成了5人宣讲团，在全员参加的该行2011年工作会议上进行宣讲。     

基层农行强化人本管理的思考

基层农行能否充分发挥员工的潜力、调动人的积极性和创造性,是向商业银行转轨经营能否成功的关键。为此,强化基层农行人本管理引起了许多思想政治工作者和农行领导者的思考。一、强化人本管理的必要性人是生产力诸要素中最积极、最活跃的因素。农业银行大部分员工在基层第一线。因此,加强基层农行人本管理显得尤为重要。1、人本管理是提高员工积极性、发挥主动性和创造性的重要手段。现代企业把对人、对事、对物的管理密切结合起来,并以人的管理为核心,通过教育、引导、激励等方式,激发员工积极地、创造性地去完成各项工作任务。作为…