工会在企业文化建设中的作用和应做好的工作

企业文化管理是把企业文化建设作为实现企业管理科学化、现代化的主导性措施的管理方式，是继古典科学管理、行为科学管理之后的第三种企业管理方式。     

现代企业如何加强科学管理

现代企业离不开科学管理，而科学管理与经验管理不同，两者既有区别又有联系。加强科学管理不能简单的否认经验管理，更不能以科学管理替代经验管理，应以经验管理为基础，寻找促进经验管理向科学管理转变的方法和手段。管理是一个过程，加强科学管理就是要加强管理过程中的科学性，而加强科学管理过程就是不断发现和解决问题的过程，因此，科学管理需要培养和提高管理人员的问题意识和创新意识。     

浅谈“以人为本”在现代安全管理中的作用

现代安全管理，是一项综合性的以人为中心的科学管理，是企业管理的一个重要环节，反映了企业综合素质的高低。企业安全与否决定于人的安全行为和物的安全环境，而人的安全行为与人的安全心理密切相关。根据时代发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。     

浅谈对建筑施工型房地产企业项目成本管理的认识

在当前房地产市场竞争日趋激烈的条件下，房地产企业尤其是建筑施工型房地产企业加强项目成本管理，向科学管理要效益，是提高企业市场竞争意识、质量意识、效益意识的一种行之有效的科学管理方法。     

刍议中外企业管理文化的差异化

一个企业的文化和管理的结合形成企业管理文化,中国与外国文化底蕴的差异,造就差异化的企业管理理念与经营方式。国内企业文化侧重人本管理,国外企业文化侧重科学管理,人本管理和科学管理的差异,造成中外企业管理文化的差别主要体现在决策模式、管理方式、治理结构等。中外企业管理文化各有所长,国内企业须取长补短,主动借鉴国外科学先进的企业管理文化与中华民族传统优秀文化相结合。     

基于经营风险分析的安全管理方式

经营不同于管理,在市场经济条件下,企业经营的难度要远远大于企业管理,在还没有形成系统的安全经营理论的前提下,了解有助于企业安全经营的管理方式对提高企业的安全经营程度具有一定意义。本文分析了经营风险的成因、特性及若干重要的分类方式,提出了企业安全经营的基本内容,并分析了若干有助于企业安全经营的管理方式。     

关于安全文化在企业管理中作用的思考

以人为本的企业管理要求企业进行安全文化建设,同时企业进行安全文化建设也体现出企业在管理中以人为本,关爱生命的思想理念。社会能不能稳定发展,人们能不能正常从事生产,都需要安全。任何的生产建设都须把人的安全作为前提。安全第一。企业安全文化作为文化的一种,产生创造于企业的生产、生活实践,它反应出的是人们的安全价值观念,在实际操作中表现为各种安全行为规则。在企业管理中广泛渗透融入安全文化,对于提高企业竞争实力具有十分重大的意义。要强化企业管理,就必须加强企业的安全文化建设。企业安全文化建设既是在生产建设中要以人为本的重要思想的体现,也是现代企业科学管理的必由之路。     

施工过程的工程造价管理

工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终日的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，达到提高油田建设安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成长控制分析几个部分。     

关于管理会计应用的几个理论问题

关于管理会计应用的几个理论问题周亚娜一、关于管理会计服务的主体──企业问题在西方管理会计发展的历史中，有两条必须把握的线索，这就是从二十世纪初至七十年代，管理会计从雏形、发展到确立，它伴随着在企业管理上从传统的经验管理到科学管理的革命，从科学管理到现...     

探寻企业管理创新的对策

<正> 管理创新,是创造一种更有效的资源配置方式,即当企业生产要素及要素结构、目标及责任同时发生变化时,企业改革原有的传统管理模式及管理方式和技术,创建能够适应新条件的管理模式及管理方式和技术,以提高企业的竞争力和经济效益,促进企业的长久发展。 管理创新是一个渐进和动态的过程,从泰罗的科学管理到行为科学,再到现代管理已经历了几个世纪,在每个阶段都有自己的管理创新,可见管理一直处于发展变动的过程之中。在知识经济时代,实现管理创新要从下述各方面着手。     

批发公司的电子信息化管理

信息化管理是现代企业管理的一项重要的工具，是企业的经营管理理念和方法的载体。批发公司正是有效的利用计算机管理的优势对内实行科学管理，对各项资源进行整合，从而提高了工作效率。     

“和谐”思想在企业管理中的应用

企业为了实现利润最大化，设法提高经营的效率，从经验管理上升到科学管理、行为管理以及现代管理，各种管理方法＆管理思想都有着重要的影响。文章提出的和谐管理思想，主要强调通过和谐的管理指标调控企业资源的分配，实现经营效率的最大化，分析和谐思想在企业管理各个阶段（计划、组织、领导、控制）的应用，提出计算和谐程度的方法，设定企业和谐指数H（Harmonious Parameter），为企业提供管理指导。     

酒香还需巷子深——浅谈中国企业的形象管理

随着企业管理理论和实践的不断发展,企业在经历了传统管理、科学管理、现代管理和质量管理四个阶段后,全面进入第五代管理——形象管理阶段。越来越多的企业把形象管理作为自身管理的核心主题,并在传统形象管理的基础上不断改革创新,努力将其打造成一种全局性、战略性和综合性的管理方式。     

论文化管理在企业文化建设中的重要作用

企业文化就在企业实践中形成和发展着，只是由于社会生产力发展程度不同，企业文化在不同的历史时期所受到的重视程度不一样，而其在不同的企业之中或者在同一个企业的不同发展阶段，可见企业文化是随着企业管理的改变而变化的。先进的管理思想，总是与先进的生产力联系在一起的。文化管理作为继经验管理、科学管理之后的企业管理高级阶段，因而加强科学管理依然是当前中国企业管理的重要课题，同时也是实现企业文化管理的重要基础。     

浅谈加强物资管理的几点做法

物资管理是企业管理的重要内容,针对目前物资管理中存在的问题,提出了加强企业物资管理工作应重点抓好计划管理、绩效考核、质量监控、供应队伍人员素质的提高、信息化管理等实现科学管理。     

浅谈在生产企业公共设施安全管理的重要方法

当今生产企业公共设施的安全管理逐步受到生产企业高层的重视,若生产企业公共设施安全突发事件发生,无论是对工厂财产也好,还是工厂稳定的形势都会受到很大的影响。随着生产企业所在的位置环境、生产类别性质、生产规模和生产布局,以及生产企业的周边环境、空间结构、配套设施、经济水平、辐射范围、安全文化、人员素质和应急求援等管理体系的不同而对生产企业辖区内外部的公共设施安全管理也有着表现不同的影响。本文通过结合生产企业公共设施的安全管理实况对生产企业公共设施的安全管理的影响进行论述,挖掘出消除生产企业公共设施的安全管理中实际问题的解决对策,以达到科学管理融入生产企业公共设施安全管理的最佳实践。     

非公有制企业管理存在的问题及对策

当前非公有制企业管理存在着一些亟待解决的问题。比如,受家族式管理制约,管理手段陈旧,生产经营盲目性、投机性较大,缺乏长远发展基础。管理缺乏规范,没有形成一套系统的符合国家产业政策和法律法规的管理规范。企业管理人才欠缺,领导和管理层缺乏现代管理知识及管理能力。因此,必须尽快实现经营管理方式的创新和科学管理体系的建立。转变企业组织形式,积极进行企业制度创新。加大企业内部管理制度的建立健全和创新。提高管理人员素质,实现企业管理人才建设的创新突破。     

施工企业工程项目成本全过程的控制与管理

施工项目成本的控制与管理是现代企业制度的重要组成部分,是有效降低建设项目全过程成本的一种科学管理活动.在业务流程管理过程中,应采用全过程成本控制理念,分析施工企业工程项目中投标报价、合同签订、工程施工和工程竣工结算四个主要阶段的成本管理,使工程项目在保证工程质量、期限、安全和文明施工的前提下,节约成本,提高工程资金效用,进而提升企业竞争力.     

浅析科学管理与人本管理的关系

科学管理和人本管理是管理发展的同一过程的两个阶段，人本管理是科学管理的更高级阶段，科学管理必然发展为人本管理。人本管理是以扎实的科学管理为基础的。人本管理可以逾越科学管理的演变阶段，但无法超越科学管理的充分发展。     

科学管理与人本管理关系初探

科学管理和人本管理是管理发展的同一过程的两个阶段,人本管理是科学管理的更高级阶段,科学管理必然发展为人本管理。目前的研究过分强调了人本管理而忽视了科学管理,似乎有割裂二者之嫌。正确认识科学管理和人本管理的关系对我国企业的发展意义重大。