对实体化集团公司行政、人事、福利等问题的探讨

实体化集团公司凭借其对紧密层、半紧密层的控股、持股地位及其强大的技术经济优势而产生了对成员企业的行政、人事等进行调控的功能。同时,集团公司在实体化过程中,福利事业的建设也是集团公司凝聚力形成的一个重要因素。为搞好上述工作,集团公司应设立两个执行系统;行政系统和福利系统。系统的组织框架图如下,图中设计的各个管理部门及其主要职能会随着集团公司实体化的发展而相应增减。在     

论实体化集团公司供销中心和信息中心的建立与发展

按集团公司实体化设想,供销和信息服务功能由集团公司的经营管理系统来完成,系统下属两个功能中心,根据实施需要又分为几个职能部门。其组织构架图如下:董事会↓经理会↓供销中心和信息中心在集团公司组建初期都是无法人资格的服务型分公司,以集团公司给予的定额经费来维持运作。随着集团公司的发展,     

如何构建集团公司财务管理体制

集团公司的财务管理体制是指在特定经济环境下正确处理集团公司内各成员企业间财务行为和财务关系的制度和规范，其属于集团公司财务管理工作的“上层建筑”，对其“经济基础”集团公司的理财活动起着推动、促进和导向作用。一、集团公司财务组织的设计 （一）集团公司财务组织结构的特点1．理财主体的多元性。集团公司是由众多成员企业通过一定方式组成的，其中每个成员企业皆因是独立法人而成为理财主体。     

完善企业全面预算管理的探讨

为了适应中国大唐集团公司“转方式、调结构、强机制”的要求，集团公司系统实施以预算中心为主的全面预管理模式。全面预算管理是企业经营过程中最重要和有效的内部控制机制．对于协调和优化企业资源．促进企业按照规划发展、协调行动、控制经营发展方向起着重要作用．从全面预算管理的特征人手。探讨完善企业全面预算管理的措施．从而使全面预算管理在企业经营中真正起到“预算管理．刚性约束”的作用。     

浅淡实体化集团公司科技开发系统的建设

集团公司应建立键全科技开发系统。通常它由科研开发中心和教育培训中心两个机构组成。其组织结构图如下:在集团公司实体化初期,科技开发系统的两个“中心”都作为集团公司分公司性质的服务组织,受集团公司直接领导。随着集团公司实体化进程,它们将成为相对独立、具有法人地位的经营性子公司。一、建立科研开发中心的运行机制     

用函数变动理论制定经营目标和考核年终奖

大多公司领导班子每年都会为如何合理确定年初计划目标而头痛,经常为集团公司经营目标如何分解到各成员企业而与成员企业讨价还价。最后结果基本上是,成员企业为了能在年终考核时取得丰厚超额奖金,往往会提出一个相对较低的经营目标,当分目标汇总后与集团公司总目标有一定差距时,集团公司只好寄希望于年终各成员企业都能超额完成,到年终考核时集团公司还要承担超出预算的超额奖金,却对此毫无办法。如何能合理地确定成员企业的经营目标.或者说让成员企业尽可能如实地确定目标.最好的方法是让成员企业自己报目标,集团公司把目标的制定从由上往下变为由下往上,不仅能较高、较实地反映集团公司经营业绩,而且能很大程度上减少超额奖金的压力。下面,笔者将以利润目标为例,讨论如何通过奖金杠杆让成员企业自己报出最合理的经营目标。     

试论企业集团财务的分层分权管理

企业集团指的是以集团公司为主导所构建的法人联合体，集团公司在企业集团的组织平台下，对集团所属企业成员的生产经营和财务政策进行统一的协调和管理。企业集团根据相关的规章制度和组织结构，进行逐级授权，对企业集团财务进行分层、分权的管理。集团企业，不仅是集团财务的管理者，而且还是集团企业的主要母公司，在企业集团财务中处于重要的核心管理地位。     

对我国企业集团发展现状和出路的认识

企业集团的发展是当前我国经济理论界研究的热点。尤其是即将出台的社会主义市场经济新体制总体框架,把股份制和企业集团发展列为首要考虑的思路。但目前关于研究探讨企业集团的指导性、务实性文章不多,尤其是对企业集团核心层——集团公司方面系统的、并带有实际操作参考性的研究缺少系统探讨。为此,SJQJ 课题组,通过查阅大量的国内外有关资料、文献,并对国内一些集团公司进行了实地考察,经过四个多月努力,完成了以下一组关于集团公司实体化发展模式的系列论文,旨在为企业集团发展做一点有益的尝试。     

开拓创新勇攀高峰--记安徽省经济研究所

安徽省经济研究所(原安徽省计委经济研究所)成立于1980年,属公益性社科类科研机构.主要职能是研究计划理论与方法、市场经济的发展规律及调控方式、省区经济发展战略及中长期规划、地区和部门经济发展中的重大问题,以及促进经济协调发展的对策措施等.20多年来,经研所成员不辞辛苦,孜孜以求,勤奋敬业,在积极参与诸如安徽省经济与社会发展战略,安徽省"六五"至"十五"发展思路及规划等多部门合作的重大课题研究同时,又承担国家计委、省委、省政府、省计委等部门下达的科研任务,或自选课题,开展了大量而多领域的调查和研究,取得了丰硕的成果.     

关于编制天津可持续发展中长期规划的建议

一、编制可持续发展中长期规划的基本思路 可持续发展中长期规划应该包括完整的战略规划、规划方案和实施规划以及相应的保障措施。由于可持续发展的多目标要求，因此，可持续发展规划也不同于环保规划、土地规划等部门规划，它所包含的内容广、信息多、难度高，是一个复杂的系统规划。该系统规划大体应该包括：可持续的资源与环境容量规划、可持续的经济发展规划和可持续的社会发展规划。可持续的资源与环境容量规划应包括：可持续的土地利用规划、水资源开发利用规划、矿产资源开发利用规划、能源开发利用规划、资源综合利用规划、污染物总量控制规划、生态环境保护与修复规划、生态城市建设规划等；可持续的经济发展规划应包括：可持续的经济规模规划、经济发展速度规划、经济发展模式规划（清洁生产与循环经济发展规划）、经济结构与布局规划等；可持续的社会发展规划应包括：可持续的人口发展规划、科技发展规划、社会保障规划、教育发展规划、文化发展规划、卫生发展规划、城市建设总体规划、基础设施建设与改造规划等。编制可持续发展中长期规划，需要打破部门界限、行政区划界限，进行整体研究。既要强调各部门、各区域的发展，更要注重整体的协调和多目标的统筹。     

浅谈以经济增加值为核心的集团公司绩效考核体系

本文以绩效考核体系为基点，具体权衡财务指标与非财务指标，以如何使评价结果为集团公司策略制定和战略发展规划提供必要的信息，指导集团内部成员企业高效率的运作和战略发展为切入点，探讨如何通过建立以EVA为核心的绩效考核体系，使企业集团创造价值最大化、价值均衡化。     

浅谈财务预算管理在企业中的应用

财务预算管理是企业经营过程中最重要和有效的内部控制机制，对于协调和优化企业资源，促进企业按照规划发展、协调行动、控制经营发展方向起着重要作用。财务预算管理的重要性不言而喻，解决财务预算管理中存在的问题是能够发挥其作用的关键；采取强有力的措施加强财务预算管理和控制是发挥其功能的保障。     

有色金属矿业小城镇建设与构建和谐社会探讨

矿业小城镇建设涉及到社会安定、企业发展、国家受益的大事。构建和谐的矿业小城镇是贯彻党的“十六大”政策和方针的重要内容。文章就政府建制、管理机制、政企关系、人口管理、当地上级政府与矿山企业上级管理部门的协调、小城镇发展规划、城镇社会发展管理等内容进行探讨。     

关于机场信息化规划建设的思考——以云南机场集团为例

机场行业信息化规划,是通过制定符合企业发展战略的信息化策略．确定企业信息化的使命、发展远景和原则．使企业信息系统建设紧密联系企业战略发展的需要．从而真正起到支持企业战略发展的作用．随着经济全球化的加速和我国航空业改革的深入．我国机场行业面临的竞争压力进一步加剧．机场企业的战略发展迫切需要通过建设信息化系统来全面提升管理水平和经济效益．增强企业的核心竞争力。本文旨在以科学发展观为指导．以云南机场集团公司的信息化规划和建设为例,从规划思路、方法和框架出发．深入分析我国机场行业信息化建设的特点和现状．借鉴业内信息系统的规划方法．结合信息技术的最新发展．总结出一套行之有效的、针对性较强的机场行业信息系统规划方法与模型．为我国机场行业信息化规划和建设提供参考．     

浙江省杭州市萧山区供销合作社联合社：开放办社 合作立社 发展强社

浙江省杭州市萧山区供销合作社联合社、浙江万丰企业集团公司，是一家“一社两体”运作，农工贸产业多元发展的大型集团化农村合作经济组织。全系统现有职工3500多人，拥有成员企业29家。经营范围涵盖农资、石油、医药、酒店、房产开发、烟花爆竹、农副产品种植、     

国家中长期科学和技术发展规划企业座谈会在京召开

国家中长期科学和技术发展规划企业座谈会于4月2～3日在北京召开。来自全国各地的70多名企业、科研院所代表和参与规划战略研究各专题组的专家和研究人员与会。科技部党组成员尚勇主持会议，科技部党组成员、秘书长、国家中长期科学和技术发展规划领导小组办公室成员、战略研究组组长     

关于滨海新区实施“多规合一”的探讨

目前，我国对经济社会发展规划（发改部门主导）、城乡规划（规划建设部门主导）、土地利用规划（国土资源部门主导）以及其他与空间发展、资源保护和利用相关的规划，如环境规划、海洋（功能区）规划等如何进行协调以至合并进行了大量的讨论。如果说在国家和省域这样比较大的区域层面上，这些不同部门主导的规划尚有单独编制的需要，那么在滨海新区这样一个需要以规划具体指导、约束发展建设活动的相对小的区域，这些规划的合并就是无需讨论的问题了，需要讨论的仅仅是合并的途径与实施方式。     

统一思想 开拓创新——浙江省“十一五”规划编制工作交流材料摘编

目前，我国国民经济和社会发展第十一个五年规划（“十一五”）的编制前期工作已经启动，全国各省市已经开始着手这一工作。在中央、省、市县三级规划中，市县规划是一个最实、最贴近老百姓，最具操作性的规划。但是市县规划又是最薄弱的规划。因此，来自市县的建议对于探索建立功能清晰，衔接协调的市县规划体系，理清经济社会发展规划、城市规划，土地规划以及其它专项规划的关系，形成民主化、规范化的规划编制程序和决策机制，大有裨益，本文即是我省宁波等五市县发展计划部门关于规划编制工作思路与经验的有益交流。     

巴州科委大力发展民企成果卓著

本刊讯 :记者马明慧报道 ,继１９９６年《新疆维吾尔自治区民营科技企业条例》在新疆实施以来 ,巴州科委大力发展民营科技企业 ,不仅成立了专门科室负责 ,还积极协调政府各部门 ,将民营科技企业发展纳入巴州科技发展规划和中小企业改革发展的总体规划 ,定期研究布署民营科技企业发展工作 ,加强对民营科技企业的指导和支持。民营科技企业科技成果的转化 ,其经济增长的迅猛发展 ,确立了其是社会主义经济有机组成部分的重要地位 ,使民营科技企业成为这个州一支科技生力军。截止１９９９年底 ,巴州民营科技企业已发展到２７家 ,全年实现总收入３…     

建设世界一流企业战略是贯彻科学发展观的具体实践

天津港集团公司在最近出台的《建设世界一流企业的若干意见》中明确提出，建设世界一流企业目标是天津港集团公司今后15年的发展战略，是天津港在基本建成世界一流大港的基础上贯彻科学发展观的具体实践，是实现天津港集团公司全面协调可持续发展的必由之路。