突破移动互联网发展瓶颈

在移动互联网大潮兴起之时,细心的人们不难发现这样的景象：数据流量从电信运营商的网络中哗哗流过,但收入最终却被互联网企业拿走,到头来,电信运营商挣到的只是流量费。于是乎,沦为管道的风险成为电信运营商的普遍担忧，占领移动互联网的制高点则是电信运营商为摆脱管道风险的共同选择。     

运营商流量经营中的内容运营策略

笔者曾经在本专栏著文讨论电信运营商流量经营的注意力经营问题，指出在移动互联网时代，电信运营商流量经营必须注意到，免费经济依然是移动互联网产业的本质，移动、社交等元素的融入，并没有从本质上改变注意力经济的特征，流量经营的核心问题仍然是如何持续地吸引用户的注意力。     

如何稳定和提升流量价值？

近年来,随着移动互联网和智能手机的飞速发展,全球运营商话音业务的逐步萎缩和数据流量的剧增,迫使运营商经营开始从传统话音向数据流量转型。在流量经营时代,电信运营商如何抓住机遇,确保流量爆发式增长的同时具备可持续发展的能力成为关键所在。     

突破流量经营提升移动互联网服务能力

数据流量的快速增长对运营商的挑战 挑战移动互联网已经展现出巨大的发展潜力，手机上网成为互联网用户新的增长点。移动互联网快速发展为电信运营商带来了数据流量的爆炸式增长。2010年上半年，我国移动互联网接人流量同比增长超过一倍。     

运营商挖掘大数据价值的7种模式

移动互联网时代,数据爆炸式增长后带来巨大的流量,运营商在收入上却没有得到相应的提升,还面临着数据流的附加值被互联网公司"吸"走的挑战,面临沦为管道的尴尬。在接下来的移动互联网的竞争中,运营商要怎么办?对于电信运营商而言,大流量、大数据带来更加严峻的考验,但是同时机遇往往与挑战并存,运营商手中所掌握的海量数据,也是产业链上其他环节望尘莫及     

免费流量:长期趋势还是昙花一现?

移动互联网的激烈竞争和用户争夺战,为电信运营商提供了新的流量经营契初——流量后向付费业务正在成为越来越多的互联网企业吸引用户的新竞争手段。     

中国互联网现状及业务发展

人类正迈向信息时代，互联网作为通信平台和信息平台，已越来越引起各国政府和电信部门的注意。面临互联网全球发展的大趋势，北京电信在建设、管理、管销上应采取什么措施顺应国际真的取得十分重要。     

手机上网弱势群体流量经营的“道”与“术”

伴随着智能终端的普及和移动互联网业务的层出不穷,移动数据流量呈现出爆炸式增长,国内外电信运营商已被互联网汹涌的浪潮所裹挟,使得运营商不得不认真对待流量经营这一课题。     

抓住用户需求,掘金移动互联网简

随着移动互联网的不断开放和发展,微信、大众点评等各类App如雨后春笋般占领了移动互联网市场,对电信运营商造成了巨大冲击。一方面电信运营商短信和语音等传统业务正面临被这些App替代的危险,另一方面这些App占用了运营商大量的信令资源,使得移动网络出现承载压力。流量增长并没有带来收入成比例增长,电信运营商正面临着增量不增收问题,如何在移动互联网时代掘金,使自己的路走得更远,成为运营商亟待解决的问题。     

用颠覆性技术发展NGN

所谓颠覆性技术是指这种技术没有继承传统的技术路线，其结果会对原有技术体系和应用系统产生颠覆性的进步作用。对于运营在可管理的IP网上，以客户机／服务器体系结构为主的现代电信系统，P2P重叠网就是一种颠覆性技术。今天Skype P2P互联网电话和P2P互联网电视强烈冲击现代电信系统的VoIP和IPTV，有可能形成运营在公共互联网上，基于P2P重叠网的平台，与现有NGN／IMS抗衡。[编按]     

运营商要做“狼”

随着3G和移动互联网的快速发展,电信运营商正面临着前所未有的挑战,数据流量不断提升,网络压力不断加大,但收入却被掌握着核心应用的互联网企业拿走,运营商不断被边缘化。     

3Q之争点醒电信运营商

3Q之争终于告一段落,代价是广大互联网用户＂被＂作出了艰难的决定。此次的事件不应作为一个独立个案来看待,它折射出当前互联网产业的现实。随着3G网络的逐步建成,三大电信运营商开始思考下一个业务增长领域,纷纷看好移动互联网。此次的3Q之争也为电信运营商提了个醒,互联网并不是歌舞升平的蓝海,这里的情况更加复杂。     

怎样开拓3G无线互联网市场？

2009年，3G进入发展元年，无线互联网成为各大运营商激烈竞争的市场焦点。但是直到2010年年中，人们惊奇地发现：似乎3G用户的主流应用还是传统的语音、短信；3G无线互联网标志性的视频流媒体点播、可视电话等所谓“杀手级应用”仍然游离于主流市场需求之外，并没有形成大家预期的使用风潮。同时，各大电信运营商在3G无线互联网上的主要收入仍然局限在流量费这一项上，其余的收入几乎可以忽略不计。3G产业链在无线互联网市场营收上的脆弱与单一，暴露无遗。     

资本运营：竞争力提升的新驱动

电信企业开展资本运营的必要性受OTT业务发展的冲击,传统话音、短信业务量下降趋势明显,与此形成鲜明对比的则是移动互联网业务迅速崛起。随着移动互联网的加速发展,平台和内容价值增长迅猛,电信运营企业加快发展新兴业务势在必行,但是传统的电信运营企业缺乏代表性产品和核心竞争力,运营体制和运营模式等也难以与互联网企业有效竞争,在激烈的竞争中处于劣势。     

如何做好移动互联网流量经营？

流量经营是以智能管道（物理网络）与聚合平台（商业网络）为基础,以扩大流量规模、提升流量层次、丰富流量内涵为经营方向,以释放流量价值为目的的一系列理念、策略和行动的集合。与话务经营和宽带经营所不同,流量经营是通信运营商向信息运营商转型在全业务和移动互联网新形势下的全新命题,是顺应移动互联网发展规律、把握移动互联网发展机遇、改变互联网时代＂管道工＂角色的关键。     

重新考虑并“改造”价值来源

移动互联网时代是一个分享、开放和共赢的时代。对于缺乏互联网基因的电信运营商来说,要适应移动互联网时代的要求,需要在体制、理念、平台化和应用等方面进行大的变革,转型势在必行。本期专题以＂电信运营商如何实现向移动互联网方向的转型？＂为主题,四位作者分别从各自的角度为运营商转型提出了自己的观点和建议,希望能对运营商有所帮助。     

运营商的创新困境

移动互联网的迅猛发展如同电信运营商引入的特洛伊木马，对电信运营商基于通信服务和互联网基础网络服务双重角色的传统盈利模式构成了巨大挑战。依附于移动互联网的各类细分产品快速蚕食电信运营商的谓音、短信、彩信业务，并压制着运营商阅读、音乐、游戏等增值业务的发展，电信运营商日益“管道化”．逐步沦为“流量供应商”。     

构建互联网产业良好的生态环境

事实上,互联网上电信运营商、内容服务商和广大互联网用户三者共赢模式建设的滞后,是阻碍互联网蓬勃发展的重要原因。     

流量经营的互联网思维漫谈

随着移动互联网业务的快速发展，全球运营商都面临数据流量爆增的网络压力、互联网业务的加剧代替的发展压力、传统运营模式加快转型的改革压力，这是近日一位电信运营商的高层管理人员对当前运营商所面临的压力在一次公开发言时作出的总结判断。     

移动互联网金融——运营商的下一座金矿

2013年12月4日,工信部向三大运营商发放了4G牌照,标志着我国电信业正式迈入4G时代.4G技术的商用将极大地促进了移动互联网产业的发展,但也将给运营商的传统盈利模式带来一定冲击,运营商亟须找到新的盈利模式与利润增长点.部分运营商已在如反向流量收费模式、流量经营、物联网及行业应用开发等领域进行了有效探索,而在传统电信行业边界外的融合经营领域,移动互联网金融或将成为4G时代运营商的下一座金矿.