构筑“团建四平台”,促进企业创新发展

近年来,中国联通山西晋中市分公司（以下简称晋中联通）深入贯彻落实科学发展观,解放思想,实事求是,开拓创新,实现了企业持续快速发展。在地方经济及人口数量居全省中下游水平的条件下,收入规模稳步上升,在核心业务发展、收入完成、绩效考核等方面均名列全省前茅,取得了骄人业绩。企业之所以能够快速发展,＂创新力＂和＂凝聚力＂发挥了重要作用。     

周口邮政：多措并举连年突破

河南省周口市邮政局紧紧依托邮政综合服务平台，扎实落实区域经理制，多措并举，抢抓市场机遇，代理金融业务取得良性发展。2013年，周口局全年储蓄余额累计净增30．48亿元，居全省第二。2014年伊始，元旦当日余额净增1．7亿元，两周内余额净增5．24亿元，居全省第一，实现“开门红”。     

新形势创造新机遇 新机遇带来新天地——山东联通五年来系统性创新变革实践纪实

2008年10月29日，融合后的山东联通正式成立。五年来，山东联通紧跟集团步调，把握市场节奏，提升关键能力，优化资源配置，完善网络打基础，强化经营促发展，结合外部发展环境和内部管理模式转变要求，在全省范围内组织实施了以“集中化、扁平化、专业化”为主要内容的系统性变革，通过转变思维模式和行为方式，打破固有体制机制，着力推进“去无效化”和“去职能化”，积极构建“资源集中管理、链条扁平紧凑、流徉专业穿透”的新型运营管理体系，业务结构持续改善，市场份额不断提升，量收效益逐年增长，员工队伍和谐稳定，一年一个新台阶，在规模不断扩大的同时实现了企业效益和运行效率的步步攀升。五年间，全省主营收入增加59亿元，利润增加13亿元，收入市场份额超过34％，是全集团唯一一个利润连绣三年±曾长的省级公司。山东联通以创新的精神和不断的努力，走出了一条融合发展的新路子，成为通信运营企业以创新变革提升效益的有力实践者。     

邮政牵手联通 合作共求“双赢”

按照国家邮政局的部署，１９９９年１０月黑龙江省邮政局与联通黑龙江省分公司签订了第一期合作协议，标志着两大通信企业全面合作的开始。从２０００年１月至１２月底，全省邮政为联通放号４２．４５万户，占联通放号总量的５０．３％，使全省联通用户总数达到１００万户，市场占有率为２８．５７％。与此同时，邮政也获得了较好的效益，２０００年收入为２２５０万元，在以后的７年时间里，还将提取近１亿元的话费提成收入，真正实现了联通和邮政两个企业的“双赢”。 与联通合作，首先要进行市场调查。调查工作从四个方面进行：一是对通…     

实施模块化管理 追求人力资源管理效益最优

近年来,安徽池州邮政实施模块化管理,将人力资源管理工作划分为文化引领、科学规划、创新培训、绩效管理四大模块,不断加强人力资源管控,力促人力资源管理的整体效益达到最优。同期,在地方GDP多年位于全省末位、经济发展相对落后的情况下,企业发展取得诸多标志性成绩,2010年收入规模首次跨入全省二类局行列、2011年有效收入占比列全省邮政第1位、2009-2011年劳动生产率增幅连续三年居全省邮政第3位、2012年综合绩效考核列全省邮政第8位、2013年上升至第4位。     

聚势谋远天地宽——山东联通以行业信息化拓展发展空间侧记

自融合重组以来,山东联通充分发挥基础通信运营企业的核心优势,推动融合业务和行业信息化发展,加快网络建设步伐,注重产品研发,对系列信息化应用产品实施重点推广,全面提升支撑建设能力、销售组织能力、精细管理能力、客户服务能力,有效拓展了企业发展空间,发展质量持续向好。截至2010年10月,山东联通移动业务净增出账用户数列全集团第一,宽带业务净增数和用户总数均列全集团首位,固话用户规模居全集团首位。相比2009年年底,收入市场份额提升1.5个百分点,移动电话用户市场份额提升2.8个百分点。     

乘势而上 再铸辉煌——江苏省电信公司连云港分公司创建工作纪实

连云港市位于江苏北部，属全省欠发达地区，2000年GDP仅增长3％，列全省倒数第一，农民人均收入增长—15．8％。就是在这样的条件下，连云港电信分公司全体员工在党委的统一领导下，始终把“创一流文明，树一流形象”作为兴企之本，内抓管理增活力，外抓服务树形象，两个文明建设取得了丰硕成果。1999年、2000年连云港电信系统连续两年实现创建市级以上文明单位“满堂红”；在全省电信系统绩效考核中，连云港分公司取得了全省第二的好成绩。以创文明行业为载体，促进两个文明建设协调发展 分公司党委认为，形象就是信誉，形象就是无形资产…     

联通寻呼＝10％呼人＋90％看信息概念营销显威力

用户流失严重，业务急剧萎缩，寻呼台数量日益递减，凡此种种现象表明，寻呼业的日渐衰败已是不争的事实。在寻呼业四面楚歌的形势下,广西联通主动出击,推出“联通寻呼=10%呼人+90%看信息”的寻呼新概念，积极引导市场潮流,努力创造消费热点，寻呼市场稳步发展。去年，广西联通寻呼业务利润在联通省级分公司中排名第一。目前，广西联通寻呼在广西的市场份额高达70%以上,占据绝对优势,其中198、199用户数名列全国第一。移动通信的高速发展严重冲击了寻呼市场，如果寻呼业自身不思进取，仅仅满足于简单的呼叫功能，势必会加速寻呼业的衰落。有…     

德州邮政：多措并举预收资金

山东省德州市邮政局以全省邮政工作会议精神为统领，重管理，促创新，分销业务走在了全省的前列。2010年，累计完成分销收入2340．42万元，居全省第一位。全年肥料预收货款6817万元，农药预收货款370万元，占当年农资订货额的93．6％；     

跨跃式发展的临淄邮政

临淄邮政局广大员工以攻坚破难的胆识,在邮电分营的“第二次”创业的征程中,创出了“六个全省第一”的佳绩,即:邮储余额第一;邮储余额净增第一;突破亿元大关第一;人均创利第一;集邮收入第一;劳动生产率第一。     

小县邮储也有大作为

小县邮储也有大作为张步云高阳县是河北省的一个小县，地方经济发展居全省中下游水平。然而，这个县邮电局１９９３年邮储收入却占全区２２个县市局收入的１２．３％，储蓄收益率达２．６％，居全区第一。在地方经济不很发达的情况下，邮储取得如此好的成绩，有何诀窍？一...     

四招拓宽代理保险市场

2004年浙江省舟山市邮政局代理保险业务完成2341万元，居全省第7位，实现手续费收入88．76万元，居全省第6位。在与人保联合评优活动中业务量名列第一。     

细分绿卡市场见效益

2006年，江苏省徐州邮政局邮储余额一举跨越100亿台阶，年度净增20．33亿元，收储余额增幅居江苏全省邮政第一，净增额市场占有率居当地金融机构首位。在余额快速增长的同时，收入结构不断改善，活期比例由2004年底的38．09％提高到目前的41．97％。     

如意千万家--山东联通服务品牌建设纪实

２００４年是中国联通　“服务质量年”，全国联通统一开展了“满意在联通”活动。以此为契机，今年７ 月，山东联通认真总结提炼在客户服务领域积累的经验做法，结合市场竞争形势需要，整合优势，统一包装，推出了“如意千万家”服务品牌。围绕“诚信、真情、惊喜”六字方针，“把客户呼声当做第一信号，把客户满意当作第一标准，把客户利益当作第一考虑，把客户需求当作第一选择”，内求标准化、外求个性化，积极拓展服务的外延和内涵，为客户创造更大价值，实现了客户与企业的良性互动发展。日前，中国质量协会、全国用户委员会再次授予山东联通“全国用户满意企业”称号。     

浅析移动电话市场价格竞争现状与监管

为深化电信体制改革 ,打破中国电信市场长期独家垄断的局面 ,１９９４年７月９日 ,经国务院批准 ,中国联合通信有限公司正式成立 ,并将ＧＳＭ移动电话作为其主营业务。联通的进入 ,大大激活了中国移动通信市场 ,截止１９９９年９月底 ,全国移动电话用户数已达３７６０万 ,居全球第二 ,其中“联通”的用户数达到３６０万。在不到十年的时间里 ,移动电话迅速由当初的“贵族化产品”变成“平民化产品” ,进入普通消费者群，这其中一个直接原因就是现阶段竞争双方把价格作为主要竞争手段 ,展开白热化的拼搏 ,其结果必然是整体资费水平的不断降低…     

改革创新"三板斧"

江苏省江都市是苏中地区一个不大富裕的农业大县，1999年全市GDP总值居全省第16位。就是在这样的条件下，江都市邮政局却创出了突出业绩。2000年，业务收入实现6142．63万元，为年计划的102．4％，同比增长25．2％，居全省县局第4位。其中邮储余额为16．08亿元，居全省县局第1位、全国县局第2位。 江都邮政之所以取得如此快的发展，除了有赖于正确的经营决策外，还得益于深化企业改革。他们结合企业三项制度改革，大胆地砍了“三板斧”。 第一板斧，就是在农村支局全面实行“以百元收支系数为核心”的经营承包责任制，即按收支系数计发各…     

临沂：强化创新 保持领先

2007年8月底，当年轻的张权从省公司“空降”到临沂市分公司（原临沂网通分公司）出任总经理时，公司正处于发展的低谷：收入增幅在全省倒数第一，投诉率占全省三分之一。面对这种困难局面，有“拼命三郎”之称的张权先后大胆推行了诸多创新之举，     

四川邮政保险代理走上快车道

自2004年6月四川省邮政保险代理公司正式组建开始，四川邮政保险代理业务蓬勃发展，当年即代理保费8．06亿元。2006年，四川邮政代理保费达到19．65亿元；2007年，四川邮政代理保险在资本市场持续火暴的大环境下实现“井喷”，截至2007年12月底，四川省邮政代理保费已经达到34．61亿元，同比增长76．13％，在四川全省金融机构保险代理中达到35％的市场份额，跃居全省第一；     

湖北联通业绩提升源自有效规模发展

2008年1-7月份，湖北联通实现GSM主营收入同比增幅13．2％，排名全国第三：利润完成率同比增幅41．9％，排名全国第四。今年以来，湖北联通网络能力快速提升，支撑系统能力明显增强。营销网络建设获得强化，销售能力进一步增长。全省新增销售网点1016个，销售能力较去年增长10．5％。增值业务对收入拉动强劲，占移动业务新增收入的5317％，成为新增收入的主要来源。骄人的业绩是如何取得的？     

邮储银行：深入推进体制机制改革

1月16日至17日，邮储银行在京召开2014年工作会，提出要深入推进体制机制改革，在六个方面取得突破性进展。会议认为，面对2013年复杂多变的经济金融形势，邮储银行完善了公司治理结构，改革了组织架构，优化了绩效考核，经营管理取得了显著成绩，圆满完成了改革发展的各项任务，实现了全行“第二个五年”的平稳开局。