以人为本唱响和谐主旋律

和谐是一个企业可持续发展的动力和源泉,因为家和才能万事兴。吉林省白山市邮政局在企业发展中,沿着＂健康快速发展、幸福成长民生＂这条主线,积极践行＂关爱用户、关爱职工、关爱企业＂的发展理念,凝聚人心,鼓舞士气,提升了职工的幸福感,唱响了和谐发展的主旋律。     

锐意创新演绎精彩人生——记潜江联通“湖北五一劳动奖章”获得者关晓成

在江汉平原的腹心之地,在一代戏剧大师曹禺的故里——湖北潜江,有一位业界精英。在上任不到一年的时间里,他带领自己的团队逆境突围,几番左冲右杀之下,创造了湖北联通收入增幅同类别城市第一名、用户净增绝对值全省第一、发展有效率全省重点县市第五名的业绩。对这个成绩,业内人士如是评价说：＂他创造了历史,公司也由此进入快速发展的最好时期。＂在湖北省召开的庆祝＂五一＂国际劳动节暨表彰大会上,他荣获＂湖北五一劳动奖章＂。他叫关晓成,江汉联通潜江分公司总经理,一个临危受命的＂干将＂,一个被竞争者视之为＂拼命三郎＂的＂福将＂。     

哈尔滨网通全面提升

在地方经济落后的环境下，企业如何生存？ 在市场竞争激烈的形势下，企业如何发展？ 在传统业务下滑的态势下，企业如何壮大？ 一家肩负全省收入贡献率半壁江山的省会分公司回答：拼搏＋创新，它就是中国网通（集团）有限公司黑龙江哈尔滨市分公司。 在企业发展最困难的时候，他们不畏艰难，勇敢地挑起了全省业务发展的大梁；在全国通信业大转型的时代背景下，他们高擎创新、集约、改革、和谐的旗帜，全力打造现代化通信企业，全面提升企业价值。[编者按]     

“三化”举措助短信业务发展

河南省邮政公司周口市分公司一直将短信业务作为高效业务来抓,多措并举,开创了业务持续、快速、规模化发展的良好局面。截至今年8月底,该分公司累计加办包年短信35万笔,实现收入2528万元,完成短信业务年度发展计划的75.23%;在网短信用户突破1 66万户,加办率达到23.85%;加办率、在网客户数量、收入规模三项指标均位居全省邮政首位。     

杨军辉:邮政电商的探路者

杨军辉,2013年开始担任吉林邮政电子商务公司经理。多年的基层实践工作让他积累了丰富的经营经验。面对笔者,他带着自信的笑容侃侃而谈。作为全省邮政电子商务专业的掌舵人,杨军辉的这份自信有着足够的底气。近三年来,吉林邮政电子商务专业始终保持快速发展态势,收入增幅一直高居全国邮政前5位。2014年,全省邮政电子商务专业连续10个月同比增幅排名全国邮政首位,为企业的转型发展工作打了一针强心     

方寸天地著华章

用＂潜心经营谱新曲,方寸天地著华章＂这句话来形容2010年贵州省贵阳市邮政局集邮专业的发展再合适不过。弘扬集邮文化、强化能力建设、实施项目营销……在过去的一年中,贵阳邮政以文化促市场,凭专业谋发展,取得了可喜的成绩。2010年,全局集邮专业实现收入3383万元,同比增长12.53%,收入绝对值名列全省第一。     

企业发展需要创新与活力——贵州省民营通信企业发展情况调研报告

为切实掌握贵州省民营通信企业、特别是民营增值电信企业的发展现状,了解贵州省民营通信企业在发展中存在的问题、未来发展趋势以及与国有通信企业的业务合作、共存状况等情况,今年一季度,贵州省通信管理局民营通信企业发展课题调研组赴贵阳、六盘水等地就贵州省民营通信企业发展情况进行了调研。2010年,贵州省通信行业继续保持健康、平稳的增长态势。全省电信业务总量累计完成566.40亿元,同比增长25.0%;电信业务收入累计完成147.38亿元,同比增长7.7%。近几年来,民营通信企业已成为贵州省通信市场不可或缺的重要组成部分,与国有通信企业形成了优势互补、相得益彰、共同发展的良好局面,对全省通信业的健康发展起到了一定的促进作用。     

“划小”在基层遇到的问题及解决方案

多年来,三大运营商的经营模式均是以成本拉动收入和发展,企业投入大量资源,造成基层企业对资源投入过度依赖,资源效用未能充分发挥,收入分配以岗位定绩效,基层员工干多干少差距不大、积极性不高,内部发展动力不足。资源的稀缺性决定了企业长此以往必将走进死胡同,因此,对传统的管理体系、管理机制、管理模式进行改革,全面开展＂划小＂工作,建立＂事前算赢＂的预算管理体制已是势在必行。目前,在中国电信,＂划小＂工作正在紧张进行中。但据了解,＂划小＂工作在基层遇到了不少问题,比如概念理解不一、     

科技助力“爱心”传递

为加大＂爱心包裹＂业务的发展力度,河北省唐山市邮政局创新思路,在全省邮政率先应用了无线网络技术,实现离柜办理捐赠业务,促进了这项业务的快速发展。2010年12月底,唐山市局共受理学生型爱心包裹1983件、     

当“智慧”与“城市”相遇

面对移动互联网的快速发展,中国电信集团提出要做智能管道的主导者、综合平台的提供者、内容和应用的参与者。作为＂智能管道＂战略的执行者,中国电信四川公司反复思考如何将长期以来发展形成的通信信息服务优势转化为推动经济社会加快发展的重要力量,为社会发展提供强大支撑;如何更加有力、有效地将企业转型发展纳入四川发展大局中,在新一轮西部大开发和加快建设西部经济高地中发挥更重要的作用。在深入剖析四川信息化面临的机遇、挑战的基础上,中国电信四川公司盛邀国内外权威咨询机构作支撑,与思科、IBM等国际知名企业合作,提出了＂智慧城市光网四川＂建设战略,作为新时期抢占信息化发展制高点的重要平台和抓手。可喜的是,今年4月,中国电信集团总经理王晓初赴川与四川省委书记刘奇葆就加快＂智慧城市光网四川＂建设达成了广泛、深入的共识,蒋巨峰省长和王晓初总经理还共同出席了中国电信集团公司与四川省人民政府《智慧城市建设暨十二五信息化战略合作框架协议》签字仪式。根据协议,＂十二五＂期间,四川将大力推动＂智慧政务＂、＂智慧产业＂、＂智慧民生＂3大工程建设,通过14个重点项目在全省市州和重点县级城市全面推广,使四川＂智慧城市＂模式创新和标准化建设居全国前列,智慧产业水平达到＂世界知名、全国一流、西部第一＂的目标。中国电信四川公司正致力于用通信信息化的＂智慧＂点亮民众的生活!     

以创新变革推动融合发展 山东联通全面实现效率效益“双提升”

当＂老与新＂发生碰撞时,当＂守与变＂面临抉择时,中国联通山东省分公司（以下简称＂山东联通＂）科学把握＂思与行＂的步调,全面考量＂因与果＂的承继,以创新的精神和扎实的努力走出了一条融合发展的新路,成为通信运营企业创新变革提升效益的有力实践者。五年来,山东联通紧跟集团步调,把握市场节奏,提升关键能力,优化资源配置,完善网络打基础,强化经营促发展,结合外部发展环境和内部管理模式转变要求,在全省范围内组织实施了以＂集中化、扁平化、专业化＂为主要内容的系统性变革,     

为农村邮政持续发展注入新活力——访湖北省邮政公司总经理孙其明

近年来,湖北邮政认真贯彻集团公司部署,牢牢把握科学发展这个主题和加快转变发展方式这根主线,扎实推进各项改革发展管理工作,全省邮政呈现改革工作稳步推进、企业管理不断强化、能力建设持续加强、企业和谐氛围浓厚、经济发展健康快速的良好态势。近日记者在湖北调研中,就农村邮政发展的话题,专访了湖北省邮政公司总经理孙其明。     

统筹处理企业经营的三个关系

地市级邮政企业作为省级和县（市）级邮政企业的中间机构,具有承上启下的作用。其作为省邮政公司的执行部门,必须服从全省邮政的战略发展要求;作为县（市）级邮政企业的管理部门,要负责安排、指导各县（市）局的经营发展。行政上的特殊性和复杂性,使得地市级邮政企业在经营管理工作中的重要性可见一斑。面对当前激烈的市场竞争环境,如何利用好这种＂中间人＂的特殊身份,准确定位、协调各方、持续发展,是地市级邮政企业亟需解决的问题。     

发挥党组织优势 提升企业核心竞争力简

近年来，中国联通山西晋中分公司（以下简称“晋中联通”）坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，实事求是，开拓创新，与时俱进，实现了企业持续稳定健康发展。在地方经济及人口数量届全省中下游水平的条件下，2011年～2013年，晋中联通收入规模跃居全省第二，收入市场份额居全省第二，利润绝对值居全省第二，绩效考核连续三年在全省名列前茅……特别是在2013年上半年，公司固网收入市场份额占比全省第一，宽带用户市场份额排名全省第一，前三季度绩效考核全省第二。     

“甩手掌柜”潇洒做

如火如荼的信息化发展大潮催促着行业传统管理体制的变革,呼唤着信息化应用的春天。放眼当今食品零售连锁行业业态,在食品零售连锁行业整体快速发展、店面扩张日新月异的繁荣景象下,超过70%的食品零售连锁企业却处于＂连而不锁＂的状态,管理依旧粗放,仍然依靠传统的人工方式进行,管理难度大,维护成本高。带着对食品零售连锁行业运营管理模式的思考与探索,中国移动江苏公司南京分公司（以下简称南京移动）探索出＂甩手掌柜＂食品零售连锁企业运营管理系统,率先在全国将零售企业的信息化系统销售改变为信息化服务外包,为企业提供一站式服务,在以行业信息化科技力量为企业发展注入强力推进剂的同时,还将企业管理成本较传统模式降低了60%。     

海南＂绿卡工程＂建设谈

海南＂绿卡工程＂建设谈海南省邮电管理局＂绿卡工程＂办公室一、概述海南建省办大特区后，市场经济发展迅猛，邮政业务发展很快，邮政业务量以年均４５．２％的幅度增长。邮政储蓄增长更快，１９９４年储蓄余额已达１１．８８亿元，储蓄利差收入达５１７３万元，占全省邮...     

创新大客户服务方式

在江西邮政“二次腾飞”的发展战略中，省局把推进大客户营销战略、变革邮政营销方式作为重要内容，使大客户营销工作取得了积极进展。2004年1～5月，全省大客户增加数、实现大客户收入(除储汇)、大客户收入占全省业务收入比重(除储汇)分别比上年同期增长了16％、35％和120％。     

象抓发展一样抓职教

象抓发展一样抓职教蔡元璋１９９５年，我们建湖县邮电局以通信建设为中心，解放思想，抓住机遇，加快发展，各项工作均取得前所未有的好成绩，先后被江苏省局评为＂全省邮电十佳企业＂、＂全省邮电系统思想政治工作优秀企业＂，邮电业务量和业务收入均创历史最好水平。能...     

建设“五型”机关 打造企业文化

近年来,吉林省邮政公司把加强学习型、效率型、创新型、服务型、和谐型的＂五型＂机关建设作为每年的第一件工作和贯穿全年的重要工作来抓,力求打造高素质干部队伍、建设高品质企业文化。经过几年的努力,＂勤、细、严、实、新、快、准＂已成为每个机关干部的工作准则，机关真正成为全省邮政改革发展的中枢，推动全省工作的能力、指导全省工作的水平、服务全省工作的意识显著提升，追求高水平、高质量的机关工作已逐渐成为吉林邮政的一种企业文化。     

会“管”还需会“理”

员工与企业团结一心,是企业实现可持续发展的重要前提。＂团结＂与＂发展＂两者的关系密不可分。在邮储银行转型初期,能够实现三年跨越式发展,同员工与企业的通力协作息息相关;同员工与企业的荣辱与共息息相关;同企业的团队凝聚力息息相关。所以说,企业发展得好,在于团队管理得好。