浅谈在实践中群众文化建设与创新的体会

企业文化是企业核心竞争力的源泉,是企业软实力的集中体现,面对日益深化、日益激烈的市场竞争环境,创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业竞争力的关键,而群众文化建设作为企业文化建设的重要载体,对于进一步调动员工工作积极性,增强企业凝聚力,营造和谐健康工作氛围,推动企业文化发展有着举足轻重的作用。国电南瑞继远电网公司在"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观和"努力超越,追求卓越"的企业精神引领下,在抓好国家电网公司企业文化"五统一"要求的基础上,重视群众文化的建设与创新,并积极推进各项工作。创新机制,立规矩成方圆。职工群众文化是企业凝聚力和     

以思想文化创新为先导 引领企业创新文化建设

党的十七大报告指出:"要坚持走中国特色自主创新道路,把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。"对企业而言,创新是企业发展进步的灵魂,创新型企业是我国企业发展的必然选择。企业创新离不开创新文化。创新文化是企业创新的前提和基础,是创新型企业建设的题中应有之义。     

民营企业企业文化建设的创新思路

企业文化与民营企业的发展有直接关系,我国民营企业的企业文化建设存在着形式和内涵相分离、稳定性和前瞻性不协调的问题。因此,民营企业在进行企业文化建设中必须进行一定的创新,包括明确企业的核心价值观,塑造良好的企业形象;凸显"以人为本"的理念;重视企业文化的创新,进而逐步完善企业的管理模式;自觉承担起一定的社会责任。     

浅析电力企业文化在安全生产及队伍稳定中的重要作用

要想使企业不断的发展,并且在发展中创造价值、获取收益,那么安全生产和团队稳定就显得尤为重要。在这两项标准中,企业文化的建设是关键。使电力企业能够集约、稳定、持续、绿色的发展,就要加强对企业文化的建设。强化安全生产的管理力度、强化安全生产标准化,通过对企业文化理念的提升,来提高整个安全生产的效率。与此同时,文化的建设还促进了电力企业团队的稳定,用文化来实现企业的创新发展、安全发展、集约发展。企业领导以廉洁作为风向标,带领电力企业积极构建"三集五大"体系和"一强三优"模式,为电力企业的安全生产与稳定队伍提供强大的文化精神力量。     

“团队文化”挺起建筑脊梁

公司团队文化是团队在发展过程中形成的工作方式、思维习惯和行为准则.团队文化是企业文化的延伸和拓展.近年来,中铁五局建筑公司大力开展团队文化建设,积极践行"勇于跨越、追求卓越"的企业精神和"客户第一、团队合作、创新、诚信、激情、敬业"的核心价值观,有效提高了企业的市场竞争力,促进了企业持续稳定健康发展.     

以创新企业文化提升企业竞争力

企业管理的发展离不开企业文化的发展,因此,在企业文化建设中,要注重与时代背景相结合,要不断地创新。企业文化创新对于企业提高竞争力具有至关重要的作用。论文就当前形势,对西铭矿在安全建设、典型选树和人文关怀方面实施创新,促进了企业可持续性发展。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

企业文化是一个企业在长期发展过程中形成、沉淀下来的一笔宝贵财富,对于企业的健康、稳定发展具有极其重要的推进作用。创新是一个企业发展的核心和灵魂,是促进企业发展壮大,增强企业核心竞争力的主要能动力,在当前社会经济高速发展的时代,企业只有不断创新才可以适应现代社会发展的步伐。企业文化作为企业管理的重要组成部分,始终贯穿于企业发展的每一个环节,因此想要实现企业管理创新,积极创新企业文化建设显得尤为重要和必要。本文主要结合企业文化创新的意义分析了企业文化创新对于企业管理创新的影响,针对当前企业文化建设中的主要问题提出了几点企业文化创新措施。     

文化——宝克快速稳定发展的动力

一、坚持企业经营者倡导与员工广泛参与相结合,明确了企业文化发展思路和目标 宝克集团董事长刘宝恩认为,一个符合时代特征、符合自身发展需要、被员工广泛接受的企业价值观是推动企业长远发展的动力所在.在探讨企业文化理论的基础上,宝克集团积极学习借鉴国内外企业文化建设的先进经验,总结提出了以"创新三原则"和"速度三原则"为主要内容的企业文化建设总体思路和目标.     

普迅公司企业文化建设与对策研究

良好的企业文化能够产生强大的内在激励,崇高的企业信念和长远的战略规划,使员工产生的归属感、向心力和荣誉感,能够满足员工内心成长的需求。普迅公司面临的形势和任务不断变化,机遇与挑战并存,在这样的发展环境下,要想在残酷快速的竞争中保持领先地位,做到企业的基业长青、不被淘汰,实现企业的跨越式发展,推动企业各项战略目标的实现,就必须秉承和坚持"用文化管企业"、"以文化兴企业"的文化建设思路,继承和发展公司的文化体系,创造良好的文化建设基础和氛围,加快塑造优秀的企业文化,用优秀的企业文化企业,努力用先进的企业文化助力于公司的"二次创业",提高企业的创新力、竞争力和向心力。     

红文化让企业红霞满天

2012年4月22日,中铁五局宣传(文化)工作会议在浙江金华召开,中铁五局机械化公司企业文化建设经验以《以创新思想建特色文化》为题在会上进行了交流,受到了全局上下一致好评. 创新企业文化是企业发展的不竭动力.多年来,中铁五局机械化公司坚持把创新思想融入红色企业文化建设之中,通过红文化建设,走出了一条"依红推新,靠新出强"的发展新路子.     

新时期我国企业文化建设创新研究

新时期企业文化建设需要进一步创新,要将其与企业制度创新相结合,与企业管理相衔接,这样企业文化才能具备中国特色。在全新的经济环境背景下,企业文化的建设需要考虑到企业管理、制度创新和未来的发展,需要将企业文化的理论和实践水平提高到另外一个层次上,这样才能创建出有中国特色的企业文化。本文主要阐述新时期我国企业文化建设创新过程中出现的几个问题,在此基础上,提出企业文化建设创新的途径,希望能够切实为企业文化建设贡献一份微薄的力量。     

当前国有企业文化建设与创新

企业文化建设与创新是当代企业健康与长远发展的重要环节。国有企业在我国经济体系中占据主要地位,如何建设国有企业文化是国有企业管理的重要部分。在现阶段,创新企业文化是国有企业发展的必然选择,本文主要分析了在现阶段,应该从哪些方面建设和创新国有企业文化。     

论思想政治工作在推动企业文化建设中的创新思路

毛泽东同志说:"思想政治工作是经济工作乃至其他一切工作的生命线。"从中得知思想政治工作对我国经济文化发展所内在具备的"正能量"。正是基于思想政治工作所蕴含的"正能量",在企业文化建设中必须凸显思政工作的效能。本文正是从这一角度入手,着重探讨思想政治工作在推动企业文化建设中的创新思路,为企业文化建设新局面的打开提供一点参考。     

企业道德文化建设之“八味真火”

古语云:"德者事业之基,未有基不固而栋宇坚久者"。对于参与全球化竞争的现代企业来说,修"德"立"信",扎扎实实推进道德文化建设,是企业实现永续经营之大要,是企业赢取市场赢得发展的基本前提和根本保证。面对严峻的市场环境,如何在构建自身整体文化战略的进程中,务实创新、富有成效地开展道德文化建设,这是摆在每     

不断创新企业文化建设内涵 着力推动企业经济实现科学发展

企业文化建设是一个只有起点、没有终点的认识和实践过程,也是企业改革发展和创新探究的过程。乌鲁木齐水业集团自成立以来以提升企业核心竞争力为目标,多措并举,全力打造企业文化,在"内化于心、外化于行、固化于制、转化于力"上下功夫,在增强活力、提高效率上下力气,努力使企业文化建设成为推动企业经济实现跨越式发展的动力和保障     

以文化力提升企业竞争力

马钢企业文化建设概况马钢成立于1958年,具有深厚的文化底蕴,上世纪60年代初,在全国率先提出"文明生产"理念。经过60年的探索实践,积淀形成了"敬人、精业、共赢"的企业核心价值观和"创业、创新、创造"的企业精神,成为一代代马钢人建设马钢、发展马钢的强大精神动力。为了延续文化传承,同时赋予时代特色,与社会文化的发展有机     

安庆铜矿:廉政文化塑造企业脊梁

铜陵有色安庆铜矿党委将矿山"团结、创新、奉献、高效"企业精神与铜陵有色集团公司"创造成就未来"企业价值观融合,将领导文化与企业文化融合,将廉政文化建设与企业文化建设有机融合,加速了企业文化落地生根,促进了矿山持续健康发展     

创新国奥文化 打造优秀城市区域运营商

改革开放走过了三十多年,房地产业已经突破了过去那种圈地盖房卖房的陈旧模式,正在朝着集城市建设、城市文明与配套服务于一身的方向发展。作为在后奥运经济中迅速发展起来的年轻企业,国奥集团在"北京精神"的指引下,以"向具有前瞻性的城市区域运营商转型"为己任,积极建设具有自身特色的企业文化,有效促进了企业的机制创新、产品创新和服务创新,推进了企业健康持续发展。目前,国奥地产品牌已从北京     

企业创新的文化内核

本文试图从文化内核的三个方面分析推动企业创新的实现。一是建立创新思维,这是实现创新的基本前提。建立创新思维不能忽视人体本身的内在潜力,要最大限度地调动人的主观能动性。二是重视企业文化环境建设,这是孕育"创新"的肥沃土壤。"硅谷"的成功经验在于营造"企业文化",值得借鉴。三是破除传统的建设企业文化的做法,创建学习型企业、创新组织文化建设,这是企业立于不败之地的保证。创建学习型企业集中体现在"明确一个理念,达到一个目标,注重四个结合"上。     

汽车企业创新人才培养和人力资源能力建设

近期,国务院印发了《国家中长期人才发展规划纲要(2010～2020年)》,将"人才发展"提高到了一个新的高度。2010年6月13日湖北省人力资源学会关于"人力资源能力建设"进行了激烈的讨论。通过关注社会热点和存在的问题,从"创新文化选人、育人、留人"角度讨论并分析培养企业创新人才的策略,以加强企业的人力资源能力建设,提出了企业培养创新人才与企业文化匹配等重要结论。