企业工资收入分配将实行新办法

劳动保障部日前透露:今年企业工资收入分配将试行六种新办法,即企业经营者年薪制、岗位工资为主的基本工资制、科技人员工资收入分配激励机制、职工持股分配、工资集体协商制度、建立工资宏观调控体系,以便在企业工资收入分配中逐步形成有效的激励和约束机制。据中国社会报报道,年薪制试点人员为企业董事长和总经理。对于岗位划分明确的企业,企业内部工资分配制度推行以岗位工资为主的基本工资制度。建立企业科技人员工资收入分配激励机制,鼓励多出、快出成果。具备条件的高新技术企业可实行技术专利和科技成果作价折股。开展工资集体协商试…     

热点问答

如何建立和完善国有企业的分配制度？按照十五大的要求,国有企业的分配制度改革主要是完善分配结构和分配方式。要坚持按劳分配为主体,多种分配方式并存的制度,把按劳分配和按生产要素分配结合起来,体现效率优先、兼顾公平的原则。改革国家对企业工资收入的宏观管理办法,逐步改变对企业工资实行控制总量的办法。推行地区工资指导线、社会平均工资水平、劳动力市场价格等对企业工资水平进行宏观调控的办法。要加强对垄断行业和特殊行业的工资收入增长的调控,理顺工资收入关系。继续深化企业内部分配制度的改革,实行适应本企业特点的、…     

以岗位绩效沟核心的现代企业工资制度探索

按照建立现代企业工资收入分配制度的要求，兖矿集团结合公司实际，积极探索建立以岗位绩效工资为主的基本工资制度，创新完善经营管理者年薪制、生产人员计件工资制、销售人员业绩提成制、研发人员长效激励工资制、引进人才协议工资制，建立起了以岗位绩效为核心的工资制度体系。     

浅谈岗效工资制在邯钢的实践

岗效工资制是以岗位劳动贡献为主体，以岗位劳动责任、劳动技能、劳动强度和劳动环境四要素为尺度，以劳动效率和经济效益为依据的工资分配制度。岗位工资制体现了岗位劳动和岗位技能的差异，能更有效地发挥工资分配的激励功能。本文介绍了岗效工资制的基本内容和特点以及考核方法，结合企业实施岗效工资制取得的成效，论述岗效工资制可以有效地发挥分配制度的保障职能、激励职能和制约职能。     

采用多种工资分配形式 调动全员劳动热情

国有企业改制后．企业有了经营自主权，在抓好市场、生产、新品研发等工作的同时，如何完善按劳分配为主、多种分配方式并存的工资分配制度．更好地调动不同层面、不同群体员工的积极性、创造性，是每个企业经营者都十分关注的问题。近几年来．江苏省金象减速机有限公司先后两次改制．企业经营机制得到了较为彻底的转换，同时在工资分配制度方面进行大刀阔斧的改革．针对各种不同情况，分别实行计件工资制、岗位工资制、年薪制、项目工资制和全员承包制等五种分配方式，真正体现了薪金与岗位、贡献挂钩，调动了各个层面员工的工作积极性，使公司得到了较大发展。五种工资分配方式的主要内容是：     

企业工资改革今年有大动作

据全国劳动和社会保障工作会议透露。今年将深化企业工资制度改革按照市场机制调节、企业自主分配、职工民主参与、国家监控指导的总体思路从三方面探索建立与现代企业制度相适应的工资收入分配制度。一是要指导企业建立以岗位工资为主的基本工资制度。实行竞争上岗。按岗定薪岗变薪变。二是开展企业经营者年薪制试点。三是积极探索在高新技术企业试行技术入股、专利产品入股等分配办法。四是在实行现代企业制度的企业中开展职工持股试点。改革现行的国有企业工资决定办法。大力开展工资指导线和劳动力市场工资指导价位制度试点,逐步形成企…     

鄂拟建三项基本制度——全面改革企业工资收入分配

据《中国改革报》报道,湖北省自今年起全面改革企业工资收入分配制度,重点建立三项基本制度,即以年薪制为主的企业经营者工资收入分配制度;以岗位工资为主的企业基本工资制度和以资金、技术、管理等生产要素参与收入分配制度,到2010年实现市场机制调节、企业自主决定、职工民主参与、国家监控指导的企业工资收入分配新制度。据湖北省劳动保障厅厅长蒋大国介绍,今年重点改进和完善年薪制办法,将企业董事长、总经理(厂长)和党委书记全部工资收入同净利润、净资产收益率、净资产保值率、入库税金等经营业绩密切挂钩,做到先审计     

地方高校岗位绩效工资制实施现状探析

2006年高校收入分配制度改革以来,高校教职员工的工资结构由原来的职务工资制过渡到了新的岗位绩效工资制。改革的过程中,高校职工的工资项目得到了精简、规范和统一,地方高校人事制度改革的步伐进一步加快,改革力度进一步加大,教职员工的收入普遍有所提高,分配得到了进一步规范。岗位绩效工资制的实施,是高校内部管理体制和运行机制的深层次变革,是一场思想观念的更新和管理方式的转变,需要一个认识、理解、完善和不断处理以及解决各种矛盾的过程,加之工资问题政策性强,而且涉及每个职工的切身利益,需要解决的矛盾很多。对此,职能部门必须在吃透政策的基础上,健全绩效评价机制,引导职工充分认识实施岗位绩效工资制的目的、意义和前景,正确认识高校收入分配制度改革的重要性、复杂性和长期性,妥善处理好岗位绩效工资实施过程中遇到的问题,为保证岗位绩效工资制的高效运行和不断完善提供必要的平台。     

岗位系数工资制的体系构建

随着市场经济体制的确立和国有企业改革的不断深入,岗位技能工资制已不能适应现代企业发展的需要,到了需要进行调整和改革的时候了,本文结合现行的岗位技能工资制作一浅析,同时探讨一种新型的分配制度——岗位系数工资制。一、岗位技能工资制存在的主要问题岗位技能工资制存在最大的问题是在整个工     

浅析企业岗位薪点工资制

<正>薪点工资制是我国企业在工资改革实践中创造的一种工资模式,是企业基本工资制度的重要组成部分。岗位薪点工资制坚持以经济效益为中心,以市场为导向,以按劳分配为主体,突出岗位要素在薪酬分配中的作用,合理拉开收入差距,收入分配向关键岗位和重要岗位倾斜,坚持“一岗一薪、岗变薪变”原则,鼓励岗位人员的内部正常流动。劳动和社会保障部2000年发布的《进一步深化企业内部分配制度改革指导意见》中,明确要求要积极探索岗位薪点工资制。薪点工资制在实际操作过程中更为灵活。因此,这种新的工资制度刚一出现,就广受企业青睐。目前,在上海及东南沿海一些地区的许多企业实行了薪点工资制。     

收入分配要念好“六字诀”

邯钢从1991年开始实行“模拟市场核算、实行成本否决”机制，取得了明显效益。与此相配套，我们还进行了企业内部工资分配制度的改革，从而为模拟市场核算、实行成本否决打下了基础。搞好企业内部分配的基本做法建立符合行业特点和企业实际的基本工资制度和职工升级制度。结合钢铁企业艰苦岗位多，岗位之间差别大，岗位技术要求高的特点，1992年我们在岗位劳动测评和职工考试考核的基础上，实行了岗位技能工资制。工资由三部分组成，一是基本工资，包括岗位工资和技能工资；二是辅助工资，主要是各种津贴和补贴；三是奖金。新的工资制度建立…     

企业工资收入分配制度改革探索

改革开放以来,青岛市积极推进了市场取向的企业工资收入分配制度改革,基本破除了长期计划经济条件下形成的高度集中的企业工资管理体制,初步建立了适应市场经济要求的企业工资宏观调控体系的基本框架。随着企业工资收入分配制度改革的不断深化,企业工资总量主要由本企业经济效益决定,职工工资水平主要由本人劳动素质和劳动贡献决定的政策格局基本形成,企业内部分配自主权基本落实到位。但从整体上看,改革的力度和深度还不够,距建立适应现代企业制度要求的企业工资收入分配制度的目标还有较大差距。主要表现在以下几个方面:一是企业工资宏观调控体     

山东省建立现代企业工资收入分配制度存在的问题与对策

现代企业工资收入分配制度,是按照现代企业制度的要求构建的。其基本内涵是指符合现代企业制度要求,遵循市场经济规则,在国家法律规范和职工民主参与下,企业向经营者、劳动者和投人生产要素的个人自主分配报酬的一整套科学的规程、标准和办法。其基本模式可以概括为"市场机制调节、企业自主分配、职工民主参与、国家监控指导"。按照这一模式,我省对计划经济条件下形成的工资分配模式进行了重大改革,并取得了明显的成效。但是,由于工资收入分配制度改革是一项社会系统工程,其理想模     

对医院实行效益工资的几点思考

效益工资即绩效工资,源于2006年国务院关于事业单位工作人员收入分配制度改革方案。效益工资分配是以工作人员的实绩和贡献为依据,合理拉开收入分配差距。医院分配制度中引入效益工资制,就是把技术风险、责任、效绩等均列入分配要素．将由职工基本工资、岗位技能工资、奖金等三部分构成的职工个人收入改为岗位固定工资和效益工资两部分，     

改革开放三十年来企业工资分配制度变革与思考

企业工资分配制度是否合理,不仅关系到劳动者的切身利益和企业的长远发展,而且影响到社会的和谐与稳定。改革开放30年来企业工资分配制度发生了很大变革,但也存在不少问题。认真总结分析当前企业工资收入分配中的情况和问题,提出深化企业工资分配制度改革的对策措施,很有必要。     

全浮动岗位绩效工资制

我们目前实行的分配制度叫“全浮动岗位绩效工资制”,是在岗位技能工资制的基础上,扩大活的部分,缩小固定部分,将企业的效益目标,各项管理目标全方位与工资分配直接挂钩,形成“企业靠分配激励带动效益提高,职工靠效益提高带动工资增长”的工资运行机制。企业与职工结成风险共担,责任共负,利益共享的利益共同体。全浮动岗位绩效工资在实行过程中始终坚持两个原则:一是“先有效益后有收益;工资总水平与效益总水平同步;工资增长幅度低于企业效益增长幅度”的宏观调控原则。二是“平等竞争上岗,平等竞争创效,同岗位同效同酬;奖优罚劣,上不封顶”…     

关于我省企业工资收入分配差距过大的思考

企业工资分配制度卓有成效的改革,使我省企业工资分配的体制发生了根本性变化,增强了企业的活力,推动企业持续稳定健康发展。但也应清醒地看到,我省在企业工资分配中还存在着部分社会成员收入差距过分扩大和垄断行业工资分配失控等问题。笔者现就企业工资收入分配差距问题,谈点粗浅看法。     

薪点工资制的设计与运作

上海浦东钢铁（集团）有限公司在企业转换经营机制中,不断完善工资分配制度,在原岗位技能工资制基础上,全面推行了新的工资模式——薪点工资制。薪点工资制的框架薪点工资制是在岗位劳动评价“四要素”的基础上,用点数和点值来确定职工的工资,点值与公司和专业厂、部门效益实绩挂钩,通过量化考核确定职工实际劳动报酬的一种工资模式,其主要特点是：工资标准不是以金额表示,而是用薪点数表示;点值取决于经济效益。我公司推行的薪点工资是由职工原岗位工资、技能工资、工龄工资、月度奖金、部分津贴合并组成。薪点数主要由基本点（生…     

关于印发进一步深化企业内部分配制度改革指导意见的通知

各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅(局),国务院有关部委劳动和社会保障工作机构: 为了深化企业内部分配制度改革,加快建立与现代企业制度相适应的工资收入分配制度,建立工资分配的激励和约束机制,我们提出了《进一步深化企业内部分配制度改革的指导意见》,现印发给你们,希望各地区加强对这项工作的指导,坚持改革方向,认真总结经验,结合本地区实际情况贯彻执行。     

劳动和社会保障部关于印发《进一步深化企业内部分配制度改革指导意见》的通知

各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅(局),国务院有关部委劳动和社会保障工作机构:为了深化企业内部分配制度改革,加快建立与现代企业制度相适应的工资收入分配制度,建立工资分配的激励和约束机制,我们提出了《进一步深化企业内部分配制度改革的指导意见》,现印发给你们,希望各地区加强对这项工作的指导,坚持改革方向,认真总结经验,结合本地区实际情况贯彻执行。