“互联网+”背景下企业供应链重构的对策探讨

"互联网+"与传统行业相互融合,是改造传统行业并进行转型升级的常态,也是未来一段时期传统企业发展的主旋律。因此,企业应紧抓发展机遇,借助互联网这个现代工具,采用开放的思维应对变化,实现融合发展,提升企业服务效率。文中从"互联网+"的概念入手,分析"互联网+"模式对企业发展产生的影响,介绍"互联网+"背景下企业对其供应链进行重构的策略。     

“互联网+”背景下企业品牌推广模式创新研究

"互联网+"改变了市场的竞争环境,对传统企业品牌推广模式的有效性产生了显著的影响。企业不得不面对消费群体主体的改变、品牌设计形式的转变以及品牌传播方式的转变这些影响因素,品牌推广模式需要结合"互联网+"进行创新和变革。借助新媒体、大数据和互联网的应用,企业从品牌定位、品牌设计、品牌传播的角度实施"互联网+"创新,可以提升新时代下的品牌推广的效率和效果。     

“互联网+”时代的员工招聘

"互联网+"时代的"+"是指传统的各行各业,在这个过程中,互联网和传统企业联合。"互联网+"时代给企业的人力资源管理带来了前所未有的机遇和挑战。文章指出了"互联网+"时代员工招聘趋势,并在此基础上提出了"互联网+"时代的员工招聘。     

“互联网+”背景下传统制造业企业转型升级发展路径与机理选择

随着互联网技术的不断发展,我国简单加工、低成本的"人口红利"传统制造业优势正在逐步丧失,传统制造业企业的发展陷入了僵局,需要进行转型与升级。文章立足于"互联网+"的大背景,分析了传统制造业企业转型升级的相关问题。介绍了"互联网+"的主要内容,分析了现阶段传统制造业企业所遇到的问题,指出在"互联网+"背景下传统制造业企业转型的必要性,对如何在"互联网+"背景下实现传统制造业企业的转型升级进行探讨。     

论“互联网+”对财务分析变化及行业的影响

以云计算、移动互联、大数据为代表的新一轮信息技术,颠覆、重构了商业形态和经营模式,也说明了整体经济和财务的大幅度发展和流通。"互联网+"既是创新又是融合,标志着一个新时代的到来。它不仅改变了传统财务分析的模式,而且为财务领域的发展提供了关键性的支持,更促进了与其他产业的融合发展。文章重点讨论了"互联网+"对财务分析产生的利弊影响及其应对的策略,以期提升企业应对财务风险的能力,抓住机遇迎接挑战,促进企业更好地生存和发展。     

关于互联网+传统企业转型升级分析

"互联网+"时代的到来,给传统企业发展带来了巨大冲击,转型升级成为传统企业当前的迫切任务。本文主要基于"互联网+"环境下传统企业转型升级意义与态势,对"互联网+"环境下传统企业转型升级路径进行分析。     

“互联网+”背景下农产品深加工企业的发展途径研究

随着"互联网+"战略的提出,传统农业与"互联网+"实现融合,农产品深加工企业也面临着新的发展机遇和挑战。本文从传统农产品深加工企业存在哪些问题,"互联网+"又给传统的农产品深加工企业带来哪些发展机遇和发展新途径这几个方面进行一些探讨。     

"互联网+"背景下汽车营销管理模式的创新

"互联网+"作为提升技术创新的有效手段,在各个行业开始得到应用。传统汽车行业也面临着产业升级的巨大挑战,需要把"互联网+"应用在汽车营销管理模式的创新上。本文介绍了"互联网+"与汽车行业的结合,在经典的营销4P理论基础上,阐述了"互联网+"在汽车营销管理上带来的理念和技术革新。这对于互联网时代,汽车企业进行的营销管理模式的创新有一定的启发性。     

“互联网+”下市场营销模式的创新研究

随着我国科学技术的不断发展,越来越多的企业将高科技手段运用于企业发展中,特别是"互联网+"这一战略的提出和在相关领域取得的成就巨大,"互联网+"已成为当前企业发展的新趋势。其中企业发展的核心在于市场营销,目前传统市场营销已经无法满足当前信息化时代人们的需求,更谈不上为企业提供发展动力。因此,企业需要改变以往传统市场营销模式,将"互联网+"应用于市场营销模式当中。本文主要将"互联网+"下市场营销模式创新作为研究对象,首先对"互联网+"这一战略进行阐述,分析当前"互联网+"下市场营销模式创新的必要性,提出"互联网+"下市场营销模式创新策略,以此期望为企业发展提供支持。     

“互联网+”时代背景下企业管理的创新研究

为做好"互联网+"时代的企业管理工作,文章基于"互联网+"时代进行企业管理创新的必要性,分析了传统企业管理存在的不足,并提出了"互联网+"时代企业管理的创新策略,通过科学、合理的应用这些创新策略,有助于进一步做好"互联网+"时代的企业管理工作,为企业创造更大经济效益。     

传统企业在“互联网+”进程中的困境及对策研究

面对电子商务的冲击,传统企业存在战略失灵、组织钙化、商业模式太重等多多方面的问题,使传统企业步履维艰。如何使传统企业恢复活力和生机,已然成为众多企业的研究重点。本文拟先分析"互联网+"对传统产业的影响,然后分析传统企业在"互联网+"时代存在的问题,最后提出传统企业互联网转型的对策研究。     

我国“互联网+”交通服务的演进与政策北大核心CSSCI

随着互联网时代交通产业链的重构和生态圈的再造,传统产业形态被颠覆,新兴业态层出不穷。"互联网+"交通服务就是以联程联运为主导,以互联网技术的广泛应用为标志,以智慧交通、智慧物流为引领,以个性化、多样化运输服务模式的不断创新与及时应用为特点,对传统交通服务产生颠覆性影响的全新服务组织和管理体系。从我国交通服务发展历程、我国"互联网+"交通服务类型以及国外"互联网+"交通服务所处的阶段看,我国交通服务正在由以基础设施建设为主的阶段向"互联网+交通"的方向演进,以更好地满足公众对交通服务更快、更便捷、更舒适、更低价的要求。当前,我国"互联网+"交通服务政策的重点在于运用"互联网+"理念,审视、研判、引领移动互联网时代交通发展新模式,推动各种运输方式之间高效衔接、互联互通,重新定义交通服务外延,再造产业链和生态圈,重构行业治理体系,推动交通产业转型升级。     

“互联网+”对企业管理模式的影响探析

互联网的迅猛发展对现代企业管理模式产生了较大冲击,传统企业管理方式的弊端日渐凸显。为了有效提高企业运营管理效率,促进企业健康发展,企业急需对现有管理模式进行改革。本文基于当前我国多数企业管理的基本现状,探讨了"互联网+"对企业管理模式的主要影响,并从制定新型企业管理政策、加速企业自身关键技术研发、转变企业管理决策思路等方面出发,提出"互联网+"背景下企业管理模式的创新路径,以期提升企业整体经济效益。     

“互联网+”时代企业财务管理创新分析

随着互联网时代的推进,"互联网+"已被我国各行各业引入到企业的日常工作和创新发展中。由于"互联网+"时代的飞速发展,各企业的工作效率均有较大幅度的提升,因此也使得我国的企业在市场中面临着新的挑战。企业为了在市场中长久地生存发展下去,攘外必先安内,就需要在经营管理上进行优化改进措施,提升企业内部管理制度。而财务管理作为企业管理中的关键部分,需要与时代步伐接轨,与时俱进。因此,实现企业在"互联网+"时代下的财务管理信息化是企业得以实现长久发展的重要组成部分。本文通过分析"互联网+"时代企业财务管理所具有的特点,简述企业的财务管理发展现状及问题,从而分析"互联网+"时代企业财务管理创新的途径。     

基于互联网的旅游业发展创新研究

"互联网+"时代,传统的旅游业由于营销手段单一、成本高等缺点已无法适应环境和竞争的需要,旅游企业面临着创新驱动下的重要转型。本文以旅游企业为例,就"互联网+"旅游的优势及发展现状做出简要分析,针对我国"互联网+"时代旅游企业商业模式的创新进行探讨,并在此基础上对未来旅游企业商业模式创新发展进行展望,以期为旅游企业在"互联网+"时代转型升级提供参考。     

“互联网+”时代企业管理会计的发展机遇与挑战

科技的发展迎来了"互联网+"时代,企业的经营管理受到了深刻影响。在科技高速发展的背景下,企业要实现精细化管理,把互联网引入到管理会计中来。在"互联网+"时代背景下,管理会计迎来了技术支持和发展机遇,也迎来了巨大的挑战。本文分析了"互联网+"背景下企业管理会计体系建设的必要性,针对"互联网+"时代给管理会计带来的发展机遇和挑战,提出了企业在新环境下提升管理会计的措施。     

"互联网+"战略下我国传统零售业转型研究

"互联网+"战略的提出对我国传统零售业产生了深刻的影响,如何在"互联网+"大潮下实现转型升级,成为了我国传统零售企业亟需解决的问题.本文通过对近年来我国传统零售企业发展状况的整理,详细分析了"互联网+"战略下我国传统零售业转型的动力、转型过程中存在的问题,并对传统零售业转型发展提出对策建议.     

基于"互联网+"时代的企业管理创新研究

"互联网+"时代,互联网技术已经与人们的生活密不可分。不仅改变了现代企业的生产、经营模式,同时也给企业管理带来了一定的机遇与挑战,"互联网+"时代带来的变化需要企业的管理不断创新,企业管理的创新需要构建适应于"互联网+"时代的管理理念。本文主要阐述"互联网+"时代下,企业管理创新的意义,并结合企业传统管理中存在的不足,提出企业创新管理的几点对策。     

“互联网+”时代的电子商务

"互联网+"时代为电子商务发展提供了更加多元化的平台与更加宽广的道路。此时一些传统线下销售的企业,应该积极开发电子商务这条道路,充分借助互联网的优势,为自身的可持续发展服务,实现自身经济效益与社会效益的双重提升。本文就以"互联网+"时代的电子商务为内容进行研究。     

“互联网+”时代企业教育培训管理的发展趋势分析

随着社会经济的快速发展以及科学技术的不断进步,现如今我们已经逐渐步入了"互联网+"时代,"互联网+"不仅仅是一种互联网工具,其更像是一种转型模式。在"互联网+"时代下,各行各业的经营模式、经营理念都发生了巨大的变化,比如"互联网+"打破了时空概念,凭借互联网平台,就可以衍生出新的产品和形式,这些新的产品和形式就替代了传统活动下的具体业务的智能。我国企业已经逐渐进入到了以人为核心的企业信息化和人才信息化管理阶段,而在"互联网+"时代下,企业教育培训管理如何抓住转型契机,如何通过"互联网+"促进企业教育培训管理的持续稳定发展,是每一个企业应该思考的问题。因此,本文就"互联网+"时代企业教育培训管理发展趋势进行深入地分析,希望能够为企业教育培训管理提供一些参考意见。