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李书福愤怒了!这已经不是他最近一段时间里的第一次发火。
当有记者问及吉利兴建八大基地的资金来源时,他大为不满,毫不客气地说:“媒体没有权利追问我这个问题,我也没有义务回答”。要是放在几年前,对于这样一个稍显敏感的问题,李书福可能会幽默地回避。而现在他似乎对媒体失去了耐心。同样的事情一再发生。 相似文献
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斗转星移,郑成思教授驾鹤西去即将一年了。时间的流逝非但没有冲淡他留给人们的记忆,反而随着他那高尚的品格被广为传颂,卓越的知识产权研究成果被进一步印证和广泛应用,人们越来越敬重他的为人,叹服他的才能,惋惜他的英年早逝。我有机会能够与郑成思教授相识,聆听他的指点,并且在他的帮助与支持下做成功了若干事情,这是我的莫大荣幸!谨以此文表达对郑成思教授的怀念,并以他为楷模,对我自己和所有敬重他的人们予以鞭策。 相似文献
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现实不容乐观 某大学生,预备党员,刚刚走上工作岗位。前不久,因前女友没有听他诉说失去父亲的痛苦,当即从三楼纵身跳下自杀,好在脚先着地,没有危及生命。事情发生后,在我公司引起了震动,人们几乎不敢相信这是事实。这么点小事,就走极端,心理素质太差了,实在难以理解。尽管有这样那样的反映,但人们并没有注意到这类问题的深层次社会因素,这更是令人担忧。这是因为,像这类事情,在我们身边年年都有发生。典型的例子有这样几个: 一位参加工作不久的热血青年,真诚地向车间领导提合理化建议,某领导却产生了阴暗心理,在以后的工… 相似文献
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离我驻地不远的地方有一个姓张的老头,他过去是民政局的副局长。过去我在乡镇工作的时候他常去下面贫困户家里,这样我们便认识了。等我调到城里来时,他已退休在家。张老头就是我们常说的半边户,他的老婆在郊区的农村,种有几亩地和几大片果园。退休之前, 相似文献
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战略其实就是关于集中的艺术。这说起来很简单,做起来却不容易。十年前,我在彼得·德鲁克先生的帮助下创办了今天中国的“彼得·德鲁克管理学院”。有一次我去见他,在讨论了学院的发展计划之后,他对我说:“你看上去很疲劳,我发现你总是同时在做好几件不同的事情,而且每件事都亲力亲为。这样下去,可能是每件事做得不错, 相似文献
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关于吕秀莲访问大陆的事情在台湾报道有一阵时间了,我非常希望吕秀莲本人能够排除岛内的反对和负面的炒作,冷静下来把这件事做成。我之所以这样强调,一个基本背景,这件事是属于历史性质的。在20世纪80年代后半段,我正在美国哈佛大学读博士学位,曾在哈佛法学院拿到硕士学位的吕秀莲有段时间也住在我们附近。老实说,虽然那时我在美国已经待了几年了, 相似文献
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与刘德良先生相识已经3年多了,那时他在一家民营企业做高管,而我正好为那家企业做咨询,虽然接触时间不长,但是在我的印象中,他是一位谦虚好学、思维敏锐、分析独特、有着丰富实战经验的经理人,给我印象最深刻的是他那种上进心和求知的欲望,这在今天这个社会里是非常难得的。几年以后,当我再次遇到他时,他已经比以前成熟了很多,更令我高兴的是他出版了这本新书。 相似文献
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现在,我把淮南矿业集团这些年在成本核算方面已经做成和正在做的工作向大家介绍一下。已经做成的事情主要有以下几项,都是从2002年开始执行的。 相似文献
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春节前,晓煜同志送我一本他刚刚出版的还带着浓浓墨香的新著《酒史钩沉》。吴兄这些年著述甚丰,但大多是与煤炭有关的,没想到他对酒文化又有了兴趣,而且在很短的时间,就成书问世了。本人喜欢喝酒,自然对关于酒文化方面的书,也就有些偏爱,特别是老友写的书,就更加喜爱。今年春节期间还算稳定,事情不多,闲暇之余,尤其是喝过酒后,借着微微的醉意翻阅这本写酒的书,那种感觉实在是暇逸。一篇接着一篇的看,竟爱不释手,一发不可收拾,尽情地在酒文化长廊中徜徉。掩卷回味,只觉得自己是白喝了几十年的酒,还自诩什么“酒仙”之类, 相似文献
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作为半个互联网人的龚晓明医生曾经有两个客户:妇产科医生群体、接受医疗和科普服务的患者。未来,他希望超越互联网,为两者做得更多。
中国著名三级甲等医院副主任医师,这是龚晓明为患者熟知的第一个身份。今年夏天,龚晓明在微信朋友圈里宣布了自己的新动向。这位曾经的北京协和医院妇产科副主任医师,已转战上海第一妇婴医院。在此之前,他曾为纽约时报中文网撰写了《中美医疗差距在哪里?》一文。拥有近20万粉丝的他,之后曾转发这篇文章,提示关心他动向的粉丝们:“如果看了我这篇文章的,也就知道我以后大概想要做些什么事情。” 相似文献
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职业女性的挑战
问:我现在的职位是总裁助理,总裁是美国人。公司目前的产品我非常看好,市场机会应该很大,但总裁始终舍不得在中国市场作一定的先期投资,他的管理原则是我可以把我所有在中国挣得的钱都投在中国市场,如果目前还没有发展,就不做太多投资。如此下来一年却花了100万,但什么大事情都没有做,我该怎么改变他的看法? 相似文献
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我个人觉得,目前汽车品牌有一个问题,就是价值特征不突出.我记得有家企业给每个奥运冠军买台车,原来计划是30多个冠军,后来一数发现多出来的,因为还有一大堆集体项目,特别是女排,上台有6个人,其实队里有11个人,11个冠军,每个人都送辆车,那是不小数字,那个企业送了差不多53辆出去,他就没有更多钱做宣传了,他送车,却没有做任何品牌或者推动方面的事情, 相似文献