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中国有句家喻户晓的谚语叫“第一个吃螃蟹的人”,用来形容某人勇气可嘉。现在.吃螃蟹已经是一件不足为奇的事情了.但是如果有人告诉你可以将螃蟹壳制成纺织品.穿在身上,用在生活中,你会相信吗? 相似文献
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李书福愤怒了!这已经不是他最近一段时间里的第一次发火。
当有记者问及吉利兴建八大基地的资金来源时,他大为不满,毫不客气地说:“媒体没有权利追问我这个问题,我也没有义务回答”。要是放在几年前,对于这样一个稍显敏感的问题,李书福可能会幽默地回避。而现在他似乎对媒体失去了耐心。同样的事情一再发生。 相似文献
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虽然与他相识已经有几年了,林林总总也知道一些有关他的事情,但只有在与他进行几次比较深入的长谈后,我才开始对他有了更深的了解。作为山东人的后代,他继承了诚实厚道、踏实肯干、勇于吃苦的品格,在他叙述中有几件事情深深地打动了我的心。他就是抚顺石油化工研究院... 相似文献
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在一次讨论会上,一位著名的演说家没讲一句开场白,手里却高举着一张20美元的钞票,面对会议室里的200个人问:“谁要这20美元?”一只只手举了起来。他接着说“我打算把这20美元送给你们中的一位,但这之前,请准许我做一件事。”他说着将钞票揉成一团,然后问:“谁还要?”仍有人举起手来。他又说:“那么,假如我这样做又会怎么样呢?”他把钞票扔到地上.又踏上一只脚,并且用脚碾它。而后捡起钞票,钞票已变得又脏又皱。“现在谁还要?”还是有人举起手来。这位演说家接着说:“朋友们,你们已经上了一堂很有意义的课。无论我如何对待这张钞票,你们还是想要它,因为它并没有贬值,它依旧值20美元。 相似文献
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“有句老话儿叫‘四十不惑’,我的理解就是说人到四十岁了,就没有什么可以令他感到迷惑的了,在这个年龄段的人,都明明白白地知道自己该干什么、能干什么、想要什么、想得到什么……对任何事都应该能拿得起放得下,懂得如何取舍,可我咋就对一些事儿无法释怀呢?”老邱拉着我的手,好似“他乡遇故知”。 相似文献
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“以前体育馆停电时有发生,现在终于有了保证。”“以前是用户找电力,现在是电力找用户”……一句句朴实的话语道出了客户对电力员工的赞扬声。 相似文献
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<正>军者到坛洛供电所时,李超兴所长一边打着手机,一边打着手势,让我上他的抢修车。我刚坐稳,车子就冲了出去。"……好!很及时,做得很好!这样吧,那边的事情忙完后,你们组马上到武康村来,现在这边增容的变压器已经上架了,需要增援,我已经在路上了 相似文献
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现在有好多刚刚被提拔起来的年轻班组长总是有这样的疑惑--“为什么我总是不知道该如何开展工作,领导交代的事情总不能完成?为什么整天忙得要死,到头来员工不认可,领导也开始怀疑了?还有,以前玩得好的同事都不理我了,说我摆当官的架子……”
其实,像这样的情况,在班组长中真的很普遍。班组长通常从企业的基层员工中提拔上来,因为他们熟悉各项生产流程,谙熟产品制造过程,他们在自己的岗位上非常优秀,但被提拔为班组长以后,反而有点不知所措了,因为他们已经站在管理的层面,需要对生产现场进行有序管理,需要去调配下属员工的工作,而这是需要从一个全新的视角来开展,然而,他们有时候并没有接受专业的培训,因而在现场管理的方法和艺术上就有所欠缺。 相似文献
其实,像这样的情况,在班组长中真的很普遍。班组长通常从企业的基层员工中提拔上来,因为他们熟悉各项生产流程,谙熟产品制造过程,他们在自己的岗位上非常优秀,但被提拔为班组长以后,反而有点不知所措了,因为他们已经站在管理的层面,需要对生产现场进行有序管理,需要去调配下属员工的工作,而这是需要从一个全新的视角来开展,然而,他们有时候并没有接受专业的培训,因而在现场管理的方法和艺术上就有所欠缺。 相似文献
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现在,我把淮南矿业集团这些年在成本核算方面已经做成和正在做的工作向大家介绍一下。已经做成的事情主要有以下几项,都是从2002年开始执行的。 相似文献
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