来访者:杰克·韦尔奇 GE董事长兼首席执行官

杰克·韦尔奇的脑筋一经开化,就深深地钟爱上电子商务．宣布电子商务是ＧＥ的一个重要发展战略,决定将整个ＧＥ投入到这场“工业革命以来最重大的产业革命”之中。他把ＧＥ转变成为一个互联网公司的努 力,已经露出开花结果的端倪 ９月 ２５日,美国通用电气公司 （ ＧＥ）的 ＧＥ塑料集团投资 ３０００万美 元的塑料合成厂在上海浦东外高桥 保税区开业。通用电气公司董事长 及首席执行官杰克·韦尔奇参加了 开业典礼并饶有兴趣地“画龙点 睛”。 “ＧＥ人可以很容易地适应新世 界。我们说的是新世界,设有所谓 的新经济,也没有所谓的旧…     

我还要回来

杰克·韦尔奇是通用电气董事长兼CEO．在短短20年间．这位商界传奇人物使通用电气的市场资本增长30多倍．迭到了4500亿美元排名从世界第10提升到第1．他所推行的“6个西格玛”标准全球化和电子商务几乎重新定义了     

“GE模式难被复制”——本刊记者对话“全球第—CEO”杰克·韦尔奇

“现在网络越来越发达，当年GE的很多成功之道，比如六西格玛，如今还管用吗？”2011年9月7日，爱国者数码科技有限公司董事长冯军像一个粉丝一样在GMC总裁论坛上追问杰克·韦尔奇。事后，冯军告诉《浙商》记者，这个犀利的问题，是他犹豫了很久才向偶像韦尔奇抛出的。此前，他一直在犹豫，这样直接的质疑是不是会显得不礼貌，但是他又急于想知道答案。据悉，这或许是韦尔奇最后一次的中国行。     

全美最佳50名CEO之首

钱伯斯约翰·钱伯斯思科系统公司ＣＥＯ３年回报率：１０９５％年龄：５０岁ＣＥＯ任职时期：１９９５年至今 通过不断的收购,钱伯斯使思科迅速成长,创造的财富已超越布菲特或 韦尔奇;钱伯斯的聪明与才智,使得思科与众不同,也使得他成为全美５０名最佳ＣＥＯ之首。 硅谷里流行这样的说法──要想获得商业上的成功,只有两种可能：要么你是一家公司的创始人;要么你是一名伟大的工程师。假如你不是创始人也不是一名聪明绝顶的技术专家,无论你有多少财富,有多大实力,也没有人会带你玩儿。 我第一次意识到这一点的时候,是在英特尔的一…     

韦尔奇的管理哲学:棒子加红萝卜

20世纪最伟大的两位企业领导人之一就是GE(通用电气)公司的韦尔奇,他的管理哲学之一是“棒子加红萝卜”。一个人的工作,永远是在谱写自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。在GE,韦尔奇是有名的“铁血宰相”,他决策迅速、果断,办事讲求效率和高质量,同时重视“底线”和结果。当年他新官上任时的第一把火,就是公开宣称凡不能在市场维持前两名的公司企业,都会面临被卖或被裁撤的命运。同时韦尔奇裁起员工来,也绝不心软。很多GE的员工抱怨韦尔奇要求太严,工作压力太大,无论在生…     

一种全新致胜的管理——评《六西格玛的力量》

《六西格玛的力量》,说它是哪一类的书好呢?你说它是管理类吧,它却是一部虚构的小说;你说它不是,但它又确实将质量管理说得头头是道,如:6西格玛的目的是什么?让你学会在一种新的管理方法出现时用新的语言讲话等等,令你为其中的道理不得不折服。书中通过乔和拉里间的对话,将什么是6西格玛进行了形象的解释。“σ是一个希腊字母,看上去像个‘O’,顶部略带钩——有几分像带斜钩的‘Q’,它用于表示1个标准偏差值。”西格玛是一种测量方法,用于确定一个过程的业绩有多好或者有多差;换句话说,西格玛用来确定一个公司到底出了多少差错,无论这个公司是从事     

新旧经济的巨头对话

通用电器(GE)的杰克·韦尔奇今年64岁,是全球最杰出的CEO,而太阳微系统公司(Sun Microsystem)的斯科特·迈克尼利今年45岁,是计算机领域最具睿智的领导者之一。 4年前,韦尔奇在一个论坛上向众人说:“我的办公室没有电脑,我不需要电脑。”迈克尼利则来自另外一个世界,8年前他说电子邮件将是商业上最迷人的应用,并宣称“网络就是计算机”。两家公司似乎也没有什么共同之处,不论是产品、员工人数,还是市值。但两人的世界正在靠近。 也许是出于好奇,《财富》杂志把韦尔奇和迈克尼利邀请到一起     

李立农:苦辣酸甜又一年

高高大大的李立农背了一个大双肩背包，抽ＫＥＮＴ烟，仅是这两个细节就足以让我对他充满好感。我知道另一个穿西装背双肩背包的人是李泽楷 说到２０００年最开心的事，李立农不假思索地说：“就是使盛润在２０００年做到了略有盈余。”业内人都知道，这个“略有盈余”是盛润一咬牙卖了“闺女”——ｓｔｏｃｋ２０００网站——换来的。 李立农属“海归”一族。 １９９６年底，美国互联网开始发烧，曾经和网景在一座楼里工作并亲眼见到网景梦幻般崛起的李立农，立刻从硅谷回到深圳，创立了盛润网络系统公司并担任ＣＥＯ至今。 盛润的第一目标…     

注重产品研发和营销策略拓展 西格玛争做中国珍珠粉产业的“第一块牌”

“任何时候，我都认为自己是在做一件大事。西格玛是我一辈子的事业．我的生命和西格玛息息相关。只要是有利于这个产业发展的、有利于咱们加盟伙伴的，我会认认真真地做好每一件事情!”西格玛生物科技公司董事长张民，这位山东汉子，朴实而硬朗，太多的创业经历、太多的人生阅历让他感觉到，无论什么时候，要有一种责任，一种对自己负责、对消费者负责、对合作伙伴负责、对这个产业负责的态度和气魄。     

信息广角

由连邦软件公司主办的“所有杯”连邦软件排行榜“２Ｏ对年度国内十佳优秀ＰＣ软件”评选活动即将在全国范围内展开。“所有怀”十佳评选是连邦软件公司继“惠普杯”、“综艺股份杯”、“所有杯”以来的第四次大规模的评选活动,也是实达“所有”网站与连邦的再次通力合作。 ＥＭＣ公司和ＣＭＧＩ公司宣布,ＥＭＣ公司将和ＣＭＧＩ股份有限公司控制的几家主要公司进行一系列的合作,把几家公司各自开发的搜索软件和存储技术集成到一起。此次ＢＭＣ公司和ＣＭＧＩ公司之间的联盟包括了ＣＭＧＩ的大部分下属公司。 小熊在线和捷波主板合作举办…     

选人、育人、用人是治理企业的关键

在今年召开的财富论坛上,被誉为世界第一CEO的韦尔奇,作为演讲嘉宾向来自世界各地的200位CEO介绍了自己的领导秘诀。其中有一句话令人惊叹??韦尔奇告诉与会的CEO们,他大约75％的时间都花在寻找合适的人和评估人的能力上。多么不一般！这就是他不惜时间,不惜代价的主要工作。在其他一个资料上也可看到韦尔奇类似的说法。中国的企业家到美国通用电气公司(GE公司)访问时,当问到他每天的办公时间是如何打发的?他坦率的告诉客人:“我每天     

通用电气的新掌门

9月7日,被誉为公司史上“最伟大的CEO”的杰克·韦尔奇正式退休,离开了奋斗二十年的通用电气公司。他的身后,留下了传奇般的荣耀,也留下了不尽的悬想。人们在把敬慕的眼光投向他时,也把怀疑的眼光投向了接替他的杰夫·伊梅尔特;在巨人之后,他会是什么?     

初识戴江鸿和他的“网商”

戴江鸿 ,好耳熟的名字 ,只是未曾谋面而已。这在采访之中得到了证实 ,还是刚进ＩＢＭ中国公司之时 ,戴江鸿即是鲍国安麾下的得力干将 ,而“老鲍”我是见过的。或许是因为被尊为博大精深 ,或许是《逆风飞扬》之炒作 ,或许…… ,总之 ,对从ＩＢＭ出来的人总有一种需仰视才行的感觉 ;同时 ,局外人又对“出来的人”舍大而求其次的决定颇多疑问。要知道 ,离开一家全球首屈一指的公司 ,去开创一个新的事业是何等的艰难。正是他 ,戴江鸿 ,今天的北京网商世界电子技术有限公司ＣＥＯ的一席侃侃而谈 ,解开了我心头的一个个疑团。“没有天生的企业家”…     

网上“寄托”新东方

新东方的学生把ＴＯＥＦＬ、ＧＲＥ考试称为“考托”、“考Ｇ”,并戏称自己是“寄（ＧＲＥ）托（ＴＯＥＦＬ）的一代”。而现在,又有一批学子把出国的梦想“寄托”给了网络     

反倾销博弈——思达可的命运之劫

当杰克·韦尔奇被一个中国企业家问及反倾销诉讼是否公平的时候，这个传奇教父摇动着他的秃顶，意味深长地阐述了他的东方哲学：“有时候你认为一件案件是公平的，但是对别人来说是不公平的；反过来也是这样，你觉得不公平，可别人觉得公平。这是一个非常复杂的问题。”     

韦尔奇的小纸条

韦尔奇的办公桌上时常放着一沓小纸条,他的下属甚至某个车间的工人,谁也不知道韦尔奇会在什么时候带给他们一张小纸条。韦尔奇曾交给杰夫·伊梅尔特许多便条,其中有一张这样写道：“……我非常赏识你一年来的工作……你准确的表达能力以及学习和付出精神非常出众。需要我扮演什么角色都可以——无论什么事,给我打电话就行。”     

无边界组织及其在运用中面临的问题

<正>一、无边界组织理论的产生无边界组织是通用电气的前任CEO杰克·韦尔奇首创的一个概念。他提出无边界公司应该将各个职能部门之间的障碍全部消除,工程、生产、营销以及其他部门之间能够自由流通,完全透     

GE:在亚洲复制成功

世界上最有价值的公司——通用电器走入亚洲市场已有100多年了,然而CEO杰克&#183;韦尔奇却认为一切刚刚开始。如今,他正在把亚洲市场变得像欧洲和美洲一样有价值。看起来他的工作很有成效,亚洲已经成为通用成长最快的市场。 去年6月,北京一个炎热的早晨,通用在中国20多个行业的CEO们聚集到一间没有窗子的会议室里,召开一年三次的内部会议。每个人都对本行业的经营状况做了简短汇报,同时也了解到通用的整体运营:位于上海的最新研究开发中心刚刚投入使用;中国的航     

Avant!公司在京举办科技研讨会

１９９９年８月２５日，美国先驱微电子公司（Ａｖａｎｔ！）在北京举办先驱公司北京科技研讨会。公司ＣＥＯ（总裁兼首席执行长官）徐建国介绍了Ａｖａｎｔ！的历史、发展及业绩。五位技术专家分别介绍了公司的主要产品。Ａｖａｎｔ！公司成立于１９９１年，经过多次并购而迅速成长。目前可以提供从前端到后端完整产品线以及从ＥＣＡＤ到ＴＣＡＤ一整套完整的解决方案。徐建国先生有一套独特的经营与管理之道，在他的领导之下，Ａｖａｎｔ！公司的净收益已实现了连续２２个季度的增长！曾经被硅谷投资者评选为全美高科技上市股中成长绩效绩…     

管理软件红红火火

信息时代的来临关键还是计算机的应用。而计算机的应用主要表现在软件上。因此有人称软件是计算机的灵魂。我国软件产业一直保持高速增长 ,特别是管理软件近几年增长迅猛。认识ＥＲＰＥＲＰ(ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅｓＰｌａｎｎｉｎｇ，“企业资源计划”)最初是由美国ＧａｒｔｎｅｒＧｒｏｕｐ公司在９０年代初提出的。根据ＧａｒｔｎｅｒＧｒｏｕｐ的定义 ,ＥＲＰ系统是“一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统。ＥＲＰ是在ＭＲＰ的基础上发展起来的 ,它的主要宗旨是将企业各方面的资源充分调配和平衡…