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美国经济历史上,曾经有过一个很具讽刺性的统计数字。在1923年的某一天里,芝加哥的一间大酒店内,聚集了10位当时最有成就的财经巨子,他们意气风发地吹牛一番。当然,以他们当时的成就,没有一个人不敢不洗耳恭听,好好地向他们学习成功之道。这10位财经界的杰出人士是谁呢?他们就是: 相似文献
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有一个故事,说固执人、马大哈、懒惰者和机灵鬼四个人结伴出游,结果在沙漠中迷了路,这时他们身上带的水已经喝光。正当四人面临死亡威胁的时候,上帝给了他们每人一个杯子,并为他们祈来了一场雨。但这四个杯子中有一个是没有底儿的,有两个盛了半杯脏水,只有一个杯子是拿来就能用的。 相似文献
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徐美玲 《中小企业管理与科技》2004,(10):12
美国经济历史上,曾经有过一个很具讽刺性的统计数字。在1923年的某一天里,芝加哥的一间大酒店内,聚集了10位当时最有成就的财经巨子,他们意气风发地吹牛一番。当然,以他们当时的成就,没有一个人不敢不洗耳恭听,好好地向他们学习成功之道。这10位财经界的杰出人士是谁呢?他们就是:1、一位钢铁公司的总裁;2、一位国家银行的总裁;3、一位煤气公司的总裁;4、全国最大的实用公司的总裁;5、最成功的稻麦投机家;6、纽约股票交易所的主席; 相似文献
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王小玮 《企业管理(北京)》2002,(12):67-68
如何有效地抓住顾客心理,是不是把顾客当作"上帝"就是一剂万能的良药?更进一步,在讨论这个问题之前,我们是否清楚我们自己对待"上帝"的态度究竟是怎么样的,是顶礼膜拜,还是趋之若骛,还是言听计从?我想首先要了解我们自己想要的是什么,无非是稳定的客户满意度.而应该如何让客户(尤其是多元化的客户群体)按照自己期望的方向达到"满意",这或许不是仅仅把他们当成"上帝"就可以解决的. 相似文献
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愚顽 《企业管理(北京)》2012,(9):1
"更高更快更强"的奥运会作为一个高绩效组织应该是当之无愧的,奥运会是靠什么来实现"更高更快更强"的呢?第一,奥运会选择了具有充分国际性的几十个项目向世人开放。理论上地球人都有机会到这个大擂台上去"显摆"和"逞能",在这里成就梦想,因此开创了一场极具吸引力的大游戏。这启示我们,一个高绩效的组织,应是一个能够让人放飞梦想的地方。人有梦想才有激情,有激情才有动力,有动力才可能创造高绩效。 相似文献
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陈鲁民 《广西质量监督导报》2006,(Z1)
最近,一对著名的演员夫妻,生了一个小有缺陷的女儿。这确实不无遗憾。可是,这世界上没有一点遗憾的人,能有几个?有一个盲人,小时候深为这一缺陷烦恼沮丧,觉得自己这一辈子算完了。一位老师开导他说:“世上每个人都是被上帝咬过一口的苹果,都是有缺陷的人。有的人缺陷比较大,是因为上帝特别喜爱他的芬芳。”他很受鼓舞,从此把失明看作是上帝的特殊钟爱,开始振作起来,向命运挑 相似文献
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本来生活并不满足于只卖水果,它希望产品能形成一个矩阵2012年,我们做了"褚橙",主要的传播人群是企业家。他们对褚时健有天然的了解和尊重,也不差钱,会因为"褚橙"的故事毫不犹豫地消费。2013年,我们想要的受众是普通年轻人。我们找了些"80后""90后"沟通,结果发现:他们对褚时健的故事并不了解;即便知道,也觉得这个故事离自己很远,是上一辈人关注的商界故事;他们很少因为被一个故事感动去消费,他们相对更客观、理性,更在意这个水果到底好不好吃。为此,我们调整了传播策略,提出"80后致敬80后"这一口号,前一个是指生于80后的人,后一个是指86岁的褚老。我们选择了一些非企业人士进行传播,比如韩寒、蒋方舟。他们是"80后"的代表,对褚时健也 相似文献