邮政实施专业化经营几个问题的探讨

关于邮政专业化经营问题，一段时间以来议论颇多，有的专业也提出了初步方案，但认识不尽一致。这是一项新的邮政经营体制的改革，涉及邮政的基本经济规律问题，需要进一步深入探讨。邮政专业化经营的目的和条件首先要明确邮政搞专业化经营的目的是什么，不能为专业化而专...     

速递物流整合谋划专业化经营

专业化经营提出的背景 按照国家相关部门的要求，邮政体制改革的主要内容是实现政企分开，并对普遍服务和竞争性业务实行分业管理和经营，普遍服务亏损由国家给予政策和财政补贴，竞争性业务的经营方式向专业化和商业化转变。《邮政体制改革方案》明确要求邮政“实行政企分开”，中国邮政集团公司要“对企业进行重组，组建物流、速递、电子商务等专业公司，实行专业化经营”。[第一段]     

新形式下的邮政营销网络建设

邮政要彻底打破旧的经营观念和经营模式，树立主动经营理念和商业化经营意识，突出市场营销在业务经营中的位置，使邮政的经营机制进一步适应市场经济规律的客观要求，组建邮政营销网，造就邮政新市场是十分必要的。１．正确的组网指导思想，是建网成功与否的关键市场营销对邮政员工来说并不生疏，但能真正理解营销的含义与真谛的为数不多。很多人往往把“市场营销”与“业务推销”混淆或等同起来，所组建的“市场营销网”，实际上是低层次的“业务推销网”，以前所倡导的“全员营销”即属于此类的人海战术。而且出台的政策是阶段性的，缺乏…     

专业化经营规模化发展

专业化经营规模化发展内蒙古自治区邮电管理局内蒙古自治区邮电管理局邮政运营部按照邮电部提出的“走向大市场，开拓新领域，发展大邮政”的总体思路和管理局制定的“一稳二抓三开拓”的业务发展方针，把邮政速递业务列为全区邮政重点发展业务，并根据邮电部“对专业化程...     

实行专业化经营进行邮政企业重组

为提高邮政企业的市场竞争力，章分析了邮政主要业务的缺点和不足，阐述了以专业化经营思路来进行邮政企业重组，组建全国性专业化公司，实行垂直管理为主的专业化经营问题；探讨了在中国邮政内部成立若干经济实体、实行专业化经营的好处。     

快件的浮沉

邮政快件这项业务终于取消了。取消一项业务本来是很平常的事情,但这次却引来了不小的议论,连中央电视台都做了节目,提出了一些疑问。有人说早就该取消,早到什么时候？如果从根上追的话,那就不是何时取消的问题,而是当初就不该开办的问题。凡是参加过1986年在北京召开的邮政工作会议的同志,可能还记得在会上议论准各开办邮政快件业务的情景。当时很多同志提出了不同意见,并且一针见血地指出这是变相涨价。从邮政快件业务的性质来看,尚未出世就患了“先天不足”。其一,当时普通信函的速度并不慢,上面又已有了特快专递,中间再硬插…     

驰骋在函件广告业务市场上

９０年代初，湖北省邮政函件广告业务才开始起步，１９９８年８月１日湖北省邮政广告局正式成立。根据国家邮政局对函件发展的总体要求，今年，我们将发展函件业务作为邮政战略重点和新的业务增长点来抓。主要做法是：一、做好基础工作，进一步完善专业化经营体制为了加大全省专业化经营管理力度，加强全省函件广告业务的管理工作，促进函件广告业务的发展，邮政广告局自成立以来，就按照国家邮政局和省局提出按专业属性组建专业化机构的要求，督促市州、直管市局加强机构建设，尽快成立邮政广告公司。全省１７个市州、直管市局都成立了函件…     

地市县集邮专业化经营的探讨

一、集邮专业化经营指导思想所谓专业化经营是指在邮政系统内部按专业性质不同自上而下划清界面、自成体系地独立运营和管理。集邮业务作为邮政企业的一项特殊业务，有别于必须通过全程全网来完成的实物流邮政产品，其主要依靠本企业、本专业的人员、资金和设施支撑等就可实现为用户提供全面服务，具有较强的独立性和专业性，而且成本费用开支的界面比较清晰，涉及全网的费用分摊项目少，为专业化核算创造了一定的前提条件。实行集邮专业化经营的指导思想是：归口管理集邮业务，理顺管理层次与环节，明确专业化经营相关责权利关系，实现人、…     

地市局推进专业化改革的探索

现代企业的市场竞争能力，集中体现在其核心业务和核心竞争力优势上。对邮政企业而言，推进专业化改革是促进邮政经营从浅层次向深层次转变、从分散经营向规模经营转变，从而加强邮政的核心业务和核心竞争力优势。笔者结合泉州局专业化改革的实践，对邮政专业化改革作一些探索。推进专业化改革的必要性１．推进专业化改革是邮政良性发展的内在需求邮电分营几年来，大部分局都根据当地实际，采用了以综合经营为主、专业经营为辅的经营管理模式，这种经营模式在邮政扭亏阶段确实发挥了立竿见影的效果。目前邮政已处于“市场开发从浅层次向深层…     

谈谈有关邮政机械化的几个认识问题

随着改革、开放、搞活方针的深入贯彻,以及邮电建设步伐的加速,正确解决对邮政机械化的认识问题,越来越引起人们的重视。本文试就此提出一些看法,同大家共同探讨。对邮政机械化“得不偿失”论的剖析我们从事邮政技术管理工作的同志,常常听到一种“邮政机械化得不偿失”的议论。这种议论由来以久,也困扰了我们多年,使我们工作起来,疑虑重重,放不开手脚。现在,把这个问题摆出来,重新加以认识,我以为是大有必要的。在发展邮政机械化中,邮政建设的有限资金,既难以改变邮政的落后面貌,更难于扩大再生产,极不适应社会对邮政通信的需求,“得不偿失”论正是在这种条件下产生的。它是邮政通信需求与投资不足的客观矛盾,     

打造邮政专业化经营的利益价值链

在当前邮政行业体制改革步伐加快的新形势下，从根本上解决制约邮政经营和业务发展的深层次问题，进一步推动经营机制的转型，全面实施和深化专业化经营改革就成为现实的必然选择。那么，在邮政企业实施专业化经营之后，如何实现各专业之间的联动协调发展，创造共赢的经营格局，实现企业的整体价值？笔者认为，答案就是要打造一条专业化经营的利益价值链。     

此“市场”非彼“市场”

此“市场”非彼“市场”谷明＂邮政市场＂现在已经成为一个时髦名词，挂在嘴上，写在纸上，再也听不到前几年一些同志认为邮政产品不是商品，邮政不存在市场的议论了。这当然是一大进步，一次重要的观念转变。但是，承认邮政有市场、邮政要面向市场是一回事，深入研究市场经济规律、分析邮政各项业务在市场中的地位并采取不同的营销策略则是另一回事。现在看来，笼统的不加分析地提＂邮政市场＂，已经远远不能适应形势，甚至可能误入歧途。何故？＂邮政市场＂一词，容易被理解为存在一个独立的邮政商品市场，就像药材市场、家电市场、服装市场一样的性质。那么当然，邮政企业是＂邮政市场＂的主角，即使有点别的企业来竞争，也是微不足道，没有什么影响的了。事实绝非如此。如果说信函和明信片业务是属于邮政市场，还可以说得通，但是也不大确切。因为信件是信息传递，而从事信息传递的还有电报、电话、电视等手段。电话普及率的提高对信件业务会有一定影响，而我们发展商业广告信函则是在与电视广告和报刊广告竞争。因此是否应该把信件业务归到＂通信市场＂或者叫＂信息传递市场＂当中去更为贴切。包裹特别是商品包裹业务，属于物品运输，我们只占了其中一小部分。弄不清这一性质就会出现失误。１９９     

EMS书写商战争胜篇章

EMS，邮政整个业务体系中参与市场竞争最为激烈的业务，在硝烟弥漫的快递市场，实施“专业化经营、市场化运作、公司化管理”体制改革的湖南省邵阳市邮政速递，该如何完成“收复失地、扩张市场”的神圣使命？     

21世纪邮政制胜秘诀:信息化网络 商业化经营 科学化管理——第22届万国邮联大会主席王占宁展望21世纪邮政

２１世纪邮政决不是一个夕阳产业，但也不是现在邮政的翻版，那么中国邮政如何把握２１世纪的机遇呢？２１世纪面向邮政的市场是很大的，但是争得这块市场需要长远的战略规划。中国邮政改革也谈了许多年，究竟怎么改？比如中国邮政搞商业信函也搞了近十年，邮购也搞了许多年，但今后这两项业务应该怎么发展？这些都是邮政的战略问题。新业务发展的探索是应该有的，并且在经营中交点“学费”也是可以理解的，但是在某项业务的发展中不能没有战略。第一，网络现代化。２１世纪的邮政内涵发生变化后，邮政的网络也必须跟上，否则给你机会也抓不…     

专业化经营中的扁平化管理

邮政独立运营之初，社会普遍服务和业务经营双重压力巨大，原有的组织管理体制和经营运行机制明显不适应新的形势要求。黑龙江省邮政局适时提出了“商业化经营、集约化发展”战略，并进行了专业化经营体制改革。牡丹江市邮政局作为专业化经营改革的试点局，根据省局出台的《黑龙江省邮政企业专业化经营改革实施方案》，结合企业的具体情况，于1999年在市局范围内组织实施了以专业化经营组织体系改革为核心内容的企业体制创新工作，并取得了丰硕成果。     

权力、权利、权益三者有何区别

权力、权利、权益三者有何区别编辑同志：我们支局在学习《邮政法》的讨论会上，有的同志说：“《邮政法》的主要任务是保障用户的通信权力。”有的同志说：“首先要维护用户的用邮权利。”也有同志说：“应该保护邮政企业和邮政用户两者的合法权益。”这里提到权力、权利...     

河南邮政投递经营服务平台内涵探析

投递网络是邮政企业生产过程的重要组成部分，是邮政实现产品价值和服务功能的基本平台。李国华总经理提出：“投递网络是邮政企业的核心竞争力”。为了全面贯彻“十二五”战略指导思想，继续发挥投递网络核心资源优势，创新投递网络经营机制，有效支撑普遍服务和竞争业务，河南邮政进一步创新和完善专业化经营管理体制，打造了投递经营服务平台，全面提升了河南邮政服务中原经济区建设的能力，切实履行党和政府赋予的政治责任和社会责任。     

“大邮政”需要“大营销”格局

随着邮政业务领域的不断拓展和客户数量的大幅增加，要开创“大邮政”背景下专业化的经营格局，迫切需要从整合三大板块业务资源入手，进一步细化客户关系管理，以客户价值为核心，实施综合性的“大营销”，以发挥整体营销的最大效能。     

对邮政企业定位的新思考

关于邮政企业的定位，《邮政法》早有定论。该法第一章总则第三条已明确规定，“国务院邮政主管部门所属的邮政企业是全民所有制的经营邮政业务的公用企业。”当然，这个定位准确与否，应是法律专家研究的问题，本人仅想就实际工作中遇到的情况，对此谈点肤浅认识。 一、对邮政企业定位的不同理解 在邮政本系统内，从上到下一向都视邮政为企业，所有干部职工也觉得是企业的员工而非公务员。长期以来，邮政无论在生产作业组织、业务经营方面，还是各项规章制度制定、人财物管理，以及考核、监督检查等，采用的都是企业管理模式。可见，邮政是…     

石家庄邮政率先推出改革总体框架方案

根据部、省领导安排，我局作为邮政改革试点单位，将全面推行邮政改革，改革将紧紧围绕全方位实行“商业化”经营来进行。改革目标：业务收入以每年递增3O％的速度增长，到2000年达到3．8亿元。1998年实现收支平衡，1999年实现扭亏为盈。邮政新业务收益增长每年递增60％以上。专业化经营：依托邮政大网和现有的邮电局、所网点，对邮政业务实行集中性开发，专业化管理，规模性经营，向集团化发展。商函礼仪公司改为广告信函公司，提高广告信函在信函业务中的比重。报刊发行总公司逐步发展为相对独立的实体。集邮公司在各邮电局成立集邮分公…