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石油企业承担着国内石油的供给、生产、销售及引导消费的职能,因此,必然肩负着保证国家石油安全的使命。企业核心竞争能力的强弱势必影响石油的供给与使用效率。也必然影响石油安全的保证能力和环境保护能力。本文在借助价值链理论提出了石油安全链分析方法:结合企业核心竞争力理论,分析了石油企业核心竞争力与石油安全的关系,提出了石油企业核心竞争力是石油安全供给和安全使用的保障。 相似文献
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本文在分析了当前我国石油安全形势的前提下,给出了新的石油安全概念;并借助价值链理论提出了石油安全链分析方法;结合企业核心竞争力理论,分析了石油企业核心竞争力与石油安全的关系,提出了新的“能力安全观”。 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2016,(12)
文章通过波特"五力模型"及成本收益分析法得出企业一体化战略是企业提高核心竞争力的必然手段,提出了一体化和规模经济的理论基础,并按照企业综合分析法对中国海洋石油总公司内外部环境因素进行了分析,指出一体化是中国海洋石油企业发展的必然选择,并对后期一体化战略的实施、战略控制与发展提出了展望与建议。 相似文献
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随着我国会计业的快速发展,各类会计体制都得到了广泛的应用,而其中内部控制理论也越来越受到企业经营者的重视,其对于企业内部的审计工作的影响也越来越大。本文即是对内部控制和内部审计之间的辨证关系进行了探讨,同时对于石油企业的内部审计现状进行了分析,笔者结合目前内部控制理论的发展趋势,提出了几条石油企业的内部审计工作未来的发展道路。笔者认为未来石油企业的内部审计发展趋势必然需要向着协同、动态以及开放的增值型道路转变和革新,这样做才能够同时满足企业外部和内部对于财务工作的监管需求,才能够更好地改善企业目前的运营情况,更好地发挥财务内部审计工作的效果和职能,提高企业的核心竞争力,同时增强企业应对金融危机的能力。 相似文献
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首先在分析建筑施工企业核心竞争力内涵的基础上,建立了中国建筑施工企业核心竞争力评价指标体系,建筑施工企业核心竞争力的决定因素主要由企业决策与经营能力、技术创新能力、融资与财务能力、市场运作与组织协调能力、施工管理能力和人力资源优势六个部分构成.然后给出了中国建筑施工企业核心竞争力的评价方法.最后分析了中国建筑施工企业核心竞争力评价指标体系可以运用于核心竞争力发展走势、未来建筑施工企业将面临的主要挑战、与核心竞争力第一企业的比较、企业优势指标与劣势指标以及模拟竞争力等方面的分析研究. 相似文献
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应用信息技术是提高企业运作效率,提升企业核心竞争力的必然要求.影响企业信息技术吸纳能力的因素主要包括组织变革力、知识管理力、成员学习力和文化创新力. 相似文献
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石油企业的可持续发展能力既关系到石油企业的可持续发展,也关系到我国油气资源的可持续供给。本文在综合研究影响石油企业可持续发展能力诸因素的基础上,建立了石油企业可持续发展能力评价模型,对国内外五个大型石油企业的可持续发展能力进行了比较研究,提出增强我国石油企业可持续发展能力的对策建议。 相似文献
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温洪雁 《中小企业管理与科技》2010,(7)
世界经济的不断发展和国际局势的日益变化,给石油领域的发展带来了新的机遇和挑战.我国石油企业在未来的发展中将会面临更多的国际竞争,如何能够在激烈的国际竞争中占据一席之位,是需要深入研究的课题之一.论文首先概括了企业核心竞争力的内涵,然后在分析我国石油企业面临的新形势的基础上,提出培育我国石油企业核心竞争力的几点策略. 相似文献
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本文通过对现阶段石油企业员工管理现状分析,鲜明提出了加大柔性管理成分对提升企业管理能力和水平的必要性和重要性,在当前国家提出"文化兴国"方略的大背景下,重申"文化治企"不可替代的历史必然,站在凝聚人的思想、塑造"人企合一"的管理形象的角度,以全新的视角阐述了柔性管理对改善现代石油企业管理现状、提升管理效能的实际作用。论文的基本观点在于:在知识经济时代的影响下,通过实现企业员工的尊重和自我价值体现,达到刚柔相济、相辅相成的管理方式,通过柔性管理从根本上提升员工精神文化,达到员工与企业"连心"的最佳状态,进一步增强企业的核心竞争力。 相似文献
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提升核心竞争力是推进企业发展的源泉和动力.本人结合石油施工企业多年的工作实际,从管理创新、制度建设、安全生产、质量控制、成本控制、企业流程、科技管理,人才培养等几个方面简要地分析如何提升企业管理能力.以便有助于我们在今后的工作中很好的应用. 相似文献
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试论图书馆核心竞争力的构建 总被引:1,自引:0,他引:1
1 核心竞争力与图书馆核心竞争力
核心竞争力理论是1990年美国经济学家C.K.Prahalad和Gary1Hamel在<哈佛商业评论>上发表的一篇具有标志性的论文<企业核心竞争力>首次提出,它是指以企业的技术能力为核心,通过对战略决策、生产制造、市场营销、组织管理等的整合而使企业得到持续竞争优势的能力,是企业在其发展过程中建立与发展起的一种资产与知识的互补系统.核心竞争力是指核心地位,是使竞争对手在一个较长时期内难以超越的竞争力,它具有较长的生命周期和较高的稳定性,能保持长期稳定的竞争优势,获得稳定的经济效益和社会效益. 相似文献
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核心竞争力是指企业在经营过程中形成的、不易被竞争对手所效仿的、能带来超额利润的能力。其主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力。核心竞争力理论是现代企业战略管理理论发展的一个最高层次。诞生于 2 0世纪 30年代的企业战略管理理论经历了三个发展阶段 :以环境为基点的经典战略管理理论 ;以产业结构分析为基点的竞争战略管理理论 ;以企业自身的资源、能力为基点的核心竞争力战略管理理论。最早提出核心竞争战略管理理论的是美国密西根大学商学院的普拉哈拉得教授和伦敦商学院哈默尔教授。 1990年他们在《哈佛商… 相似文献
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<正> 一、核心竞争力与一般竞争力的概念 1.核心竞争力 “核心竞争力”这一名词是1990年由美国企业战略管理专家C.K.普拉哈拉德和G.哈默在《企业的核心能力》一文中首次提出的,他们认为核心竞争力是“组织对企业拥有的资源、技能、知识的整合能力,即组织的学习能力。”该定义实际上并没有十分清晰定义核心竞争力,而只是给出了一 相似文献
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中小企业如何提升核心竞争力 总被引:4,自引:0,他引:4
在应对全球金融危机的冲击面前,我国中小企业缺乏抗风险能力、竞争力差的弊病被充分暴露,因此培育和提升中小企业的核心竞争力对与中小企业可持续发展具有重大的现实意义.本文在对企业核心竞争力理论认识的基础上,通过对我国中小企业现状进行分析,有针对性地提出提升中小企业核心竞争力的应对策略. 相似文献