论新形势下党委书记驾驭全局的实践与思考

党委是一个企业或一个单位各种组织和各项工作的领导核心.党委书记是党委班子的一班之长,好比雁阵中的"头雁".党委书记只有善于驾驭全局,择其关键性问题有针对性地予以提高,始终保持共产党人的先进性,才能使其领导能力和水平适应新形势不断变化的新需要,从而更有力地促进和保证一个企业或一个企业的改革、发展与稳定.     

"洗脑"洗出新天地

中铁四局二公司坚持理论学习工作不动摇,有力地提高了公司两级党委中心组的理论水平和驾驭全局的能力,促进了公司各项工作有序开展。目前公司各项管理工作已经跨入了国内先进企业行列,连续4年完成     

企业党委书记素质谈

建立社会主义市场经济体制和现代企业制度的新形势,给企业党委书记的素质提出了新的更高的要求。如何适应形势,当好书记,已成为加强新时期企业党建工作的一个重要课题。本文就此谈四点粗浅的看法。要培养驾驭全局的能力企业党委书记能否驾驭全局,是对书记的理论素养、政治水平和领导才能是否合格的检验。这种驾驭全局的能力主要体现在四个方面:1.把握方向。就是贯彻党中央关于党的基层组织建设的指导方针,按照"三句话"领导体制的要求,使党组织发挥政治核心作用,议大局,抓     

躬耕财务铸辉煌 征战海外建功勋——记中国石油南美公司总经理、党委书记吴东山

吴东山在中国石油企业的跨国谈判、跨国并购、国际融资、资本运营、税收筹划、内部控制和理论创新等领域成就卓著，尤其在国际商务谈判方面屡建奇功，为中国石油企业实施“走出去”战略和保障国家能源安全做出了重大贡献。他工作雷厉风行，勇肩重任，思维超前而独特，具有驾驭全局处理复杂问题的丰富经验和出色能力，是非常优秀的跨国财务管理者和先进管理理念的创新者。     

浅谈企业管理者的管理能力

文章通过企业发展实例说明企业管理者是企业生存与发展的关键。一个企业有一批具有战略能力、驾驭经济能力、把握全局能力、处理危机能力、开拓创新能力的管理者,这个企业就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅议如何提高党委领导班子的凝聚力和战斗力

一、加强能力建设,增强党委领导班子的凝聚力和战斗力 加强能力建设是提高领导班子整体水平,发挥凝聚力、战斗力的重要前提.党委领导班子的凝聚力、战斗力最终要体现在提高党建工作能力上来,体现在更好地发挥领导班子驾驭和推动党建工作的核心作用上来.     

树立科学发展理念 谋划科学发展之路

在全党开展深入学习实践科学发展观活动中，唐钢党委以科学发展的理念总揽工作全局，紧紧扣住企业改革发展实际，大力开展宣传和思想政治工作，着力提高科学发展、和谐发展的能力，着力构建有利于企业科学发展的体制，从而推动企业在科学发展道路上迈出新步伐。     

提高党对全面深化改革的领导能力

改革开放以来,我党对于改革的认识持续深化,改革经验日益丰富,逐渐熟悉并把握了改革方略,奠定了继续领导和驾驭改革全局的理论基础。习总书记多次强调党“必然要依靠学习走向未来”。在党的领导能力内涵上,习总书记的讲话涉及三大实践能力和五大思维能力,即“思想政治能力、动员组织能力、驾驭复杂矛盾能力”以及战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维与底线思维。这些重要精神和论述,值得进一步学习和研究。     

加强基层党支部建设必须做到"四个到位"

在发展社会主义市场经济的新形势下,企业面临的内外环境更加复杂,基层党支部建设面临的任务更加繁重.我们要把四中全会<决定>的要求真正落实到基层,使党支部建设提高到一个新的水平,迈上一个新的台阶,增强基层党支部把握工作全局和驾驭社会主义市场经济的能力,我认为当前需要着重研究解决以下"四个到位"问题.     

坚持与时俱进创新信息工作全面提高为领导决策服务的质量和水平

进入新世纪新阶段,我们面临的形势和任务发生了新的变化,党委的领导方式也发生了新的变化.特别是党的十六大提出,以“三个代表“重要思想为指导,以提高执政能力为重点,全面推进党的建设新的伟大工程,要求各级党委和领导干部进一步提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局的能力.所有这些,都对信息工作提出了新的要求. 　　……     

新形势下如何做好企业党委办公室工作

企业党委办公室是协助企业党委和企业党委领导同志工作的办公部门，担负着综合服务工作的职能。主要职责有：企业党委日常事务的管理和处理，协助企业党委抓好组织建设、职工思想政治工作，做好上情下达、下情上传工作，做好调查研究、收集信息工作，为企业党委决策提供依据等。随着企业改革的不断深入，企业党委办公室的职能不断增加，工作任务更为繁重，作用和地位更显重要。在新的形势下加强和改进企业党委办公室的工作，使企业党委办公室更好地发挥职能作用。要有明确的工作思路明确的工作思路是做好一切工作的起点，有了明确的工作思路…     

工业企业有效管理方式(续完)

<正> 管理者要努力提高自身素质,首先和关键的是企业决策者要努力搞好自我提高工作。在实践中学习和提高。锻炼自己的创新精神和观察能力,即:深刻认识事物本质及其发展规律,发现和解决主要矛盾,驾驭管理全局的能力;创新能力;先察于人,先谋于人的能力;冷观辩证思维能力;把握机遇的能力;组织和动员力量的能力;决断能力;感召和影响人的能力;自我控制、永不自满,不断向新的目标奋进的能力。     

我对做好协调工作的三点认识

协调是党委办公室的一项主要职能,协调水平的高低直接影响着党委工作的全局.笔者认为,党委办公室要提高协调能力,必须把握以下三点要领:     

现代企业家的基本领导素质

<正>古人云:"只有无为之将,没有无用之兵。"现代企业领导者要想驾驭全局,干成大事,必须具备高超的领导艺术和科学的工作方法。现代企业领导者要想驾驭全局,从繁杂的事务中解脱出来,牢牢掌握工作的主动权,就要具备高超的领导艺术和科学的工作方法。古人云:"只有无为之将,没有无用之兵。"在工作实践中,现代企业家应该具备什么样的领导艺术呢?概括起来可以总结为以下10条。     

阿坝州审计局加强机关行政效能建设

近年来，阿坝州审计局进一步转变机关作风。加强行政效能建设。局领导班子对全局干部职工从工作目标、工作状态和工作成效人手，深化认识、创新观念、转变作风、增强能力、提高业绩并取得较好成效，受到党委、政府肯定。     

党管干部原则的实践与思考

在建立有中国特色的现代企业制度中如何坚持党管干部的原则,是当前迫切需要解答的课题。我们企业自1987年组建新的党委领导班子以来,以人为本,以生产经营为中心,狠抓领导班子建设,坚持党管干部原则,有效地发挥企业党组织的政治核心作用和党员干部的模范带头作用,有效地促进了企业大跨度、跳跃式发展,经济效益多年在全国同行600多家中名列前茅,跻身中国100家最大交通运输设备制造企业行列,成为十堰市地方汽车工业的领头雁。企业和企业党委连续多年被授予省、市"文明单位标兵"和"先进党组织"。在实践中,企业坚持党管干部,充分显示了其在驾驭全局能力上的整体优越性和客观必然性。     

谋大事善协调强素质在加强执政能力建设中发挥重要作用

党委办公室作为党委的参谋助手,在全局工作中居于枢纽地位,在加强执政能力建设中起着重要作用.从一定意义上说,党委办公室的参谋能力和服务水平,直接关系到党的执政能力和领导水平.党委办公室要适应新形势新任务的要求,增强服务功能、提高工作水平,尤其要努力做到谋大事、善协调、强素质.……     

做好新时期企业党委办公室工作的思考

企业党委办公室是企业党委的直接办事机构和企业党务工作的综合部门,是沟通上下、联系内外、协调左右、维护全局的桥梁和纽带。是确保企业各项工作顺利开展的"中枢神经",对推动企业的发展起着难以替代的重要作用。     

基层领导干部日常财务管理中应当注意的几个问题

财务管理是经济管理和行政管理工作的重要组成部分。基层领导干部驾驭全局的能力．一个重要的方面就是驾驭和管理财务的能力．良好的财务管理能力是科级干部领导水平的一个重要方面。市场经济越发展,对基层领导干部管理能力的要求越高,尤其是对管理财务的能力和水平的要求越高,过硬的财务管理是改善经营管理、提高经济效益的重要法宝。     

现代企业家的基本领导素质

现代企业领导者要想驾驭全局，从繁杂的事务中解脱出来，牢牢掌握工作的主动权，就要具备高超的领导艺术和科学的工作方法。古人云：“只有无为之将，没有无用之兵。”在工作实践中，现代企业家应该具备什么样的领导艺术呢？概括起来可以总结为以下10条。