关于县级医院固定资产管理现状及对策探究

据研究的实践数据表明,固定资产的合理配置和使用情况极大程度上的影响着县级医院的自我运行能力和合作医疗的水平。固定资产是促进我国县级医院发展的重要因素之一。在医疗体制改革的背景下,社会对医疗设备、医疗技术等相关方面的要求日益增强。国家加大了对县级医院的资金投入,使县级医院在近几年的时间内发展效果显著,且固定资产的种类和数量也在与日俱增,将从更高的角度看待县级医院的固定资产分配。本文针对目前的县级医院的固定资产的发展现状与存在的问题进行了系统性的研究和分析,并依据存在的问题提出相应的整改建议。     

浅谈医院固定资产管理存在问题及改进措施

医院固定资产是医院开展各项科研、临床治疗的重要物质保证,因此医院固定资产管理的好坏直接影响医院的医疗水平和科研水平.加强医院固定资产管理,加快医院管理手段改革是一个重要的课题.文章先解释固定资产管理对医院发展的重要性,再结合医院固定资产管理现状分析医院固定资产管理中存在的问题,针对问题提出改进的措施和建议,提升医院的管理水平,促进我国医疗水平的发展.     

县级医院固定资产管理探讨

随着我国医疗卫生等相关制度的不断完善与变革,县级医院财务会计等管理工作逐渐系统化和规范化.在县级医院的管理工作中,固定资产管理在财务管理中的重要性与地位不可小觑,它对于提升医院整体的管理水平、提升组织绩效等产生显著的影响.尤其是在新会计制度的实施过程中,县级医院应该对固定资产管理保持足够的重视.基于此,本文在通过对新会计制度下县级医院固定资产管理进行深入剖析,探究如何通过高效率的管理方式,提升院方固定资产管理的水平与效能,以求能够使得县级医院在新会计制度的冲击下保持稳定、持续、高效地发展.     

加强全成本核算,推进县级公立医院改革

随着我国医疗服务事业的发展,县级公立医院改革的进一步深化,以及医院自身管理的需要等都对医院的成本核算提出了新的要求,因此县级公立医院必需对全成本核算予以加强,才能适应医院内外环境的变化,以谋求更好的发展.     

试析新旧医院会计制度固定资产会计核算的变化

随着我国综合国力的不断提高,医院的建设规模和医疗水平也在不断提高,我国医院在数量越来越多、设备越来越完备的同时,也面临着社会和人们的更高的期望和要求,因此医院的内部管理越来越重要.财务会计管理是医院的核心部分,关乎着医院的存亡,固定资产是医院的立足之本,对医院的医疗水平和发展具有重要意义.我国自2012年施行新的医院会计制度以来,医院的固定资产会计核算发生了很大变化,本文就新旧医院会计制度中固定资产会计核算的变化和现今医院固定资产管理中会计核算的相关变化进行分析,对完善医院的固定资产会计核算管理提出可行性建议,望对医院的相关工作提供微薄参考.     

医院固定资产管理存在的问题及解决方法

纵观我国医院固定资产管理现状,仍存在许多不足之处,严重阻碍了医院的长远发展。文章主要从分析当前我国医院固定资产管理中存在的问题入手,然后在此基础上有的放矢,就如何完善我国医院固定资产的管理提出建设性意见,以期对促进我国医院固定资产的管理以及我国医疗事业的发展有所裨益。     

浅议医院固定资产管理

固定资产是医院提供医疗服务的最基础保证,也是医院长期发展的物质基础,科学合理的管理和利用医院固定资产,发挥医院固定资产应有的作用对我国医院的长期发展至关重要。本文将全面分析在当前行形势下完善医院固定资产管理的重要作用,指出部分医院固定资产管理过程中存在的问题,并结合作者多年工作经验为我国医院完善固定资产管理工作提出合理的建议与对策。     

如何加强医院固定资产管理

在医疗卫生事业的发展之下，医院规模逐渐扩大，对固定资产的投入也与日俱增。作为医院生存与发展的基础，固定资产管理对医院而言意义重大。如何在经济环境的变化下进一步加强医院固定资产管理，有效降低医疗成本，是目前我国医院亟待解决的课题。基于此，本文围绕医院固定资产管理展开分析与探讨，并提出相关改革建议。     

医院加强固定资产管理研究

固定资产是医院各项工作得以顺利开展的物资保障,医院由于其公益性质和公立性质,医院大都由国家财政部门进行支撑,固定资产的购置资金多来自于国有资金,是国有资产中重要的组成部分.随着科技的发展,医院固定资产管理存在的缺陷和漏洞越来越明显,在新医改形势下,固定资产的管理被提上了一个新的议程,对医院固定资产管理当下存在的诸多问题进行分析,提出加强其管理的方法和途径,为我国医院的发展以及医疗事业的推动提供一定的理论依据.     

论公立医院固定资产如何实施精细化管理

近年来地方的经济也都在不断发展,国家和地方政府在经济发展中也给予了大量的财政支持。随着人们生活水平的提高,国民在医疗健康的需求上也开始日益多元化,公立医院因此坐上了快速发展的列车。但随着我国医疗政策的不断改革,对公立医院的经营管理也提出了更高要求,医院的固定资产种类越来越多元化,给固定资产的管理带来了搦战。固定资产在医院的资产中占据着重要的比例,提高公立医院固定资产的精细化管理是公立医院健康发展的重要举措。本文就公立医院如何实施精细化管理做了大致的讲解与阐述。     

新《医院财务制度》下的固定资产管理探究

当前,我国已经加大了医疗体制改革步伐,对各个医院有了更高的责任要求,如何有效分配卫生资源和强化医院总体管理水平仍受到了新医院财务制度的关注。本文主要以医院固定资产管理为主,分析了新《医院财务制度》下的固定资产管理情况,并指出了旧《医院财务制度》下固定资产管理中存在的问题,提出基于新《医院财务制度》如何完善资产管理的对策。     

浅析新会计制度下的医院固定资产管理

随着我国医疗卫生制度改革的不断深化,对于医院的财务会计工作都提出了越来越高的要求。医院的固定资产管理是医院管理中的一个重要组成部分,对于提高医院的经营管理水平、提升医院的经济效益、强化医院的医疗服务水平都有着非常重要的意义。本文基于新医院会计制度实施的背景,对医院的固定资产管理进行相关探析。     

浅析新会计制度下的医院固定资产管理

随着我国医疗卫生制度改革的不断深化,对于医院的财务会计工作都提出了越来越高的要求。医院的固定资产管理是医院管理中的一个重要组成部分,对于提高医院的经营管理水平、提升医院的经济效益、强化医院的医疗服务水平都有着非常重要的意义。本文基于新医院会计制度实施的背景,对医院的固定资产管理进行相关探析。     

如何优化医院固定资产管理

医院的固定资产是其立身之本,随着经济发展,医疗事业对于我国的重要性日渐突显,医院固定资产的管理也具有了越来越重要的现实意义。目前,我们许多医院中对于固定资产的管理存逐渐出现了滞后性和不适应性。本文主要分析目前我国医院在固定资产管理上的不足之处,笔者结合个人想法,对如何优化医院固定资产管理进行了相应的阐述,并提出了若干建议。     

浅议医院固定资产管理的方法和作用

医院固定资产的维护和科学使用,是医院发挥竞争优势、实现可持续发展的重要环节.同时,固定资产也是评判医院规模大小、医疗水平高低的重要指标,因此,对固定资产实现保值和增值,使其发挥作用,不仅是提高固定资产使用效率的必由之路,还是实现医院可持续发展的有效手段.本文在对医院固定资产管理现状分析的基础上,有针对性的提出医院固定资产管理的方法以及做好固定资产管理所带来的效果和作用.本文旨在强调加强医院固定资产管理的重要性,使医院在未来的发展过程中对固定资产的使用和管理加以重视.     

关于医院固定资产管理与核算的思考

固定资产是医院生存和发展的重要物质性基础.随着社会经济的发展和医疗卫生体制改革的深入,我国医院的固定资产管理与核算面临着一些新变化.本文立足于实际,分析了当前我国医院固定资产管理中存在的购置计划性差盲目性大、运行效率不高、结构不合理等问题,并提出了解决医院固定资产管理问题的针对性对策建议.     

对完整医院固定资产核算的若干思考

当前,随着我国对社会医疗事业的快速发展,医院医疗设备以及其他固定资产更新加快,如何针对医院固定资产核算中存在的问题,加强对医院固定资产核算管理,提高医院资金的使用效益,是当前医院管理者所面临的一项新课题。     

医院绩效管理的基本要素及其应用

在我国医疗事业高速发展推动下,我国医疗水平有了显著的进步,为社会提供更为有效的医疗保障,同时对医院管理水平也提出了更高的要求,绩效管理作为医院的核心管理内容,对实现医院发展战略规划起着举足轻重的作用.但是,就目前医院发展来看,绩效管理仍是医院内部管理的难点,本文针对医院绩效管理的基本要素及应用进行阐述,首先明确绩效管理...     

医疗机构固定资产的内部控制及管理

当前,社会经济不断发展,医疗事业不断进步,这与政府投入大量的资金有直接关系.但随着这一项目的推进,政府投资也更加注重对投入资产可行性及有效性的监管.医院机构固定资产的内部控制及管理是新形势下医院管理的关键环节,它能够保证医院合理合法、维护资金安全、提高财务会计报告的完整性及信息的真实性,从而提高医院的整体效益以及社会的经济效益,实现医院的可持续发展以及医疗质量、医疗技术的提高.医疗机构的固定资产是医院实物物资的重要组成部分,也是医院一切经营活动的物质保障.在这个前提下,医院固定资产的内部控制及管理制度必须顺应时代形式,不断地改革与进步,加快医院的发展进程.     

浅谈县级医院的全面成本核算管理

随着市场经济的发展及医疗改革制度的推进,县级医院要适应市场发展的需要就必须加强成本核算,依靠良好的内部管理来获取竞争优势。成本核算作为医院财务管理的重要组成部分,对于县级医院的经营管理意义重大。本文通过对成本管理的简要描述,分析成本管理对于县级医院经营的重要意义,明确当前县级医院在成本管理方面的不足之处,并提出相应的可行性对策来提升其成本核算水平,以求为提升县级医院管理水平,更好的为人民群众提供医疗服务。