浅析县级公立医院成本核算存在的问题及对策

国家在《关于建立现代医院管理制度的指导意见》中明确提出"公立医院作为预算单位,要强化成本核算与控制,逐步实行医院全成本核算。"实行医院成本核算工作既是医改的政策要求,也是医院降低成本、提高效益、增强市场竞争力的现实需要。本文分析了目前县级公立医院在实行成本核算过程中普遍存在的问题,并提出相应的建议和对策。     

全成本核算和医院管理在县级公立医院的应用

随着新医改的实施,对医院的全成本核算工作提出了新的要求,全成本核算能投帮助公立医院在预算和平常开支方面进行严格的管理,降低医院的运行成本.这也是新医改的目标之一.全成本核算从成本控制的角度对医院运行过程中的核算和控制工作进行了加强.同时在医院管理方面建立科学的考评服务体系,对于医院的资源进行科学性的管理.本文结合自己的工作经验,对于在县级公立医院管理过程中的全成本核算的应用作了分析,并就医院的改革管理工作提出了一些建议.     

新制度下对公立医院全成本核算及控制的探讨

随着我国医疗体制改革的逐步推进,公立医院发展面临的经营环境也在发生巨大的变化。为使我国的医疗改革适应国家发展的客观形势,国家有关部门适时出台了相关制度,为医疗改革的顺利开展提供了有效的指导。公立医院引入现代化管理理念,成本核算是重要的一环,因此强化内部成本核算管理成为公立医院工作的重点。财政部会计司针对当前医疗改革和医院发展的客观形势,制定了新的医院会计制度,目前已经在全国范围内执行。文章以新医院会计制度为背景,以全成本核算为分析对象,介绍了新医院会计制度对成本核算的规定,分析了当前公立医院全成本核算方法及成本分摊模式,指出了其中存在的问题,提出了解决措施。     

相关学者王晓霞苏国同王振德苑萍但秀娟任国宏沈红汪家伦王燕燕邢淼相关检索词财务管理

本文在充分认识到全成本核算对县级医院在市场经济条件下加强财务管理对医院发展具有重要作用的前提下，提出全成本核算要从县级医院领导层的对财务管理的重新认识和定位意识出发，加强医院财务成本管理，提高县级医院成本核算的准确性，达到提高医院经营决策水平目的，从而使医院在市场经济条件下处于有利的地位。     

浅谈县级医院的全面成本核算管理

随着市场经济的发展及医疗改革制度的推进,县级医院要适应市场发展的需要就必须加强成本核算,依靠良好的内部管理来获取竞争优势。成本核算作为医院财务管理的重要组成部分,对于县级医院的经营管理意义重大。本文通过对成本管理的简要描述,分析成本管理对于县级医院经营的重要意义,明确当前县级医院在成本管理方面的不足之处,并提出相应的可行性对策来提升其成本核算水平,以求为提升县级医院管理水平,更好的为人民群众提供医疗服务。     

新医改形势下公立医院成本核算系统的建立与完善探析

随着我国社会的不断发展进步,我国的医疗卫生体系也在各项改革措施的推进下不断的成熟完善,尤其在近年来新医改政策的推动下,各大公立医院的运行模式与管理模式都有了很大的改变。为了更好的适应新医改形势下公立医院发展管理的要求,公立医院就必须要先实现对财务工作的有效管理,加强医院成本核算系统的建设,从而进一步提升医院的经济效益。本文从公立医院建立成本核算系统的重要性以及公立医院成本核算工作中所存在的问题这两个方面进行了分析,并提出了几点构建完善的成本核算系统的建议,以供参考。     

浅析二级公立医院成本管控存在的问题及对策

随着我国医疗卫生体制改革的深入推进,我国分别于2010年底相继推出了《医院会计制度》、《医院财务支制度》。这两项制度的推出对于促进我国独立核算的公立医院提出了更高的期望。目前,我国大部分公立医院已经逐渐意识到成本核算对公立医院管理的重要意义和作用。同时,很多公立医院开始实施成本核算体系,在成本核算中,由于成本核算的范围不明确、费用分摊的方法不一致,导致很多公立医院成本核算出现了经济责任不明确、成本核算混乱、资源使用效率低下、医院运营成本增加、患者负担加重等问题。本文将就我国二级公立医院成本管理与控制中存在的问题进行分析,并找到相应的解决对策。     

浅析医院成本核算存在的问题及对策

在医改政策不断深入的背景下,公立医院已从收入时代进入成本时代,因此,加强成本核算和成本管理已成为公立医院适应新医改政策的新举措和必然之路.本文结合公立医院的实际情况,阐明了成本核算和成本管理的重要意义,剖析了当前公立医院在成本核算和成本管理过程中普遍存在的问题,并针对这些问题提出相应的对策,以期使医院能优化成本结构,促进医院稳定发展.     

关于加强公立医院成本核算的思考

随着医药卫生体制的不断深化,医院需要不断的对自身进行改进与优化从而提升自身整体质量,保证医院有更强的市场竞争力.因此,运用科学手段和方法,加强成本核算,提升公立医院成本核算质量,从而在一定程度上提升医院领导层管理质量.只有提高公立医院自身资金使用效率,完善医院管理上的不足,才能提升公立医院的整体质量,保证医院有更强的市场竞争力.本文将针对于公立医院成本核算管理过程中的不足与不足的改进措施展开研究与讨论.     

新医改政策下医院成本核算工作探讨

我国医疗体制改革的核心思想是"卫生事业应运用经济手段进行管理"。现如今,公立医院高投入已难有高回报,粗放型的管理模式已不能适应医院发展的需求。唯有精细化的管理才能使公立医院在经济飞速发展的今天平稳、可持续的发展。全成本核算及成本控制作为精细化管理的手段,已经被医院管理者越来越多的关注,本文的主要研究对象是新医改政策下医院成本核算,一开始先总结了医院成本核算中存在的主要问题,然后分析医院实行成本核算改革的必要性,最后提出新医改政策下医院成本核算的建议。     

医院成本核算中存在的问题及对策分析

随着我国经济体制改革的不断深入,医疗体制改革的进程也在逐渐推进,我国医疗市场中的参与者不仅包括公立医院,还包括民营医院、慈善医院等医疗机构。在新的环境中,公立医院在挑战与机遇并存的情况下,为了适应市场经济的发展以及完善医院经济管理体制、提高医院的经济效益,成本核算已经成为提高医院经济效益的最佳途径。但从医院自身的角度来看,成本核算将大大降低医院运行的费用,从而实现提高医院经济效益、提升医院管理水平的目标。本文将就目前公立医院成本核算中存在的问题进行分析,并找出具体的对策。     

试论全成本核算是县级医院持续发展的重要途径

人们对于产品的选择总是倾向于物美价廉,只有质量有保障、价格公道,才能够在市场发展的过程中立于不败之地.从目前来看,县级医院未来能够持续发展,必须加强全成本核算,这样才能够既保证医院的医疗水平,而且也能够让老百姓"看得起病".本文通过全成本核算在县级医院中的应用进行深入的分析,从而积极促进县级医院的持续发展,更好的促进医疗成本核算和经济管理的改革与发展.     

医院成本核算在医院经济管理中的作用

随着社会经济的发展,人民生活水平的不断提高,对医院的要求越来越高,医疗卫生服务体系的改革时代已经来临,《医院财务制度》、《医院会计制度》明确提出要对当前公立医院的财务制度进行严格的审核和完善,尤其是成本核算方面保证医疗卫生体系改革的顺利,文章通过分析医院成本核算的作用,调研医院成本核算的现状提出了关于医院成本核算的建议和意见。希望对我国医疗卫生体制的改革有所帮助。     

公立医院成本核算中存在的问题及应对

随着社会的快速发展,医疗作为基础民生大计使医疗行业具有较为广阔的发展前景,各类医院层出不穷,逐渐使医疗行业呈现饱和状态,公立医院面临较大的竞争压力。而新医改政策的颁布又压缩了公立医院的利润空间,为了维持医院运营的稳定性和提高医院核心竞争力,公立医院开始加强成本管控。但就实际来看,公立医院在成本核算中还存在不少问题,医院管理者难以准确掌握真实的成本情况,影响决策计划的制定。基于此,本文从公立医院成本核算中存在的问题出发,研究优化措施,以期为公立医院成本控制效率的提高提供参考。     

DRG支付改革下公立医院成本核算的思考与探索

随着社会的不断发展,我国公立医院改革也在不断地进行中,当前在我国公立医院改革中较为重要的一项就是对医保支付的改革,而医保支付的改革对实现医院高质量发展有着重要作用。本文集中讨论关于DRG的医保支付方式,明确DRG医保支付的宗旨是降低医疗费用,控制医疗成本和保证医疗质量。为此,需要医院将各科室医疗项目的成本管控作为重点事项进行管理,这就大大增加了公立医院自身的成本管理压力。所以,当下如何使公立医院更有效的控制好医疗成本,成为公立医院需要下大力气做的工作。公立医院在初步研究对医院病种成本的应用后,做好DRG病种成本核算所需要的条件,以实现在DRG支付改革下,公立医院能够实现标准化流程的成本核算,进而规范医院工作内容,提升医疗技术水平。     

公立医院成本核算信息化建设研究

随着医疗体制改革的深入,公立医院的成本核算信息化需求与日俱增,如何构建一体化的成本核算信息化系统的目标与路径,提升公立医院的财务管理水平,在降低医院运行成本的同时还能提升医院的服务质量与服务水平成为了各个公立医院思考并亟待解决的问题.     

县级公立医院全面预算管理现状及对策分析

随着公立医院改革的进一步深化,医院竞争压力越来越大,为了实现可持续发展,医院从粗放式管理转向精细化管理,特别是全面预算管理对医院的发展起到了积极的促进作用,但目前县级公立医院的全面预算管理工作开展情况并不是很好,基于此,文章从全面预算管理的重要性出发,分析全面预算管理在县级公立医院实行的现状,提出存在的问题并进行对策研究。     

新医改背景下公立医院成本核算存在问题与对策分析

当前,公立医院面临较为激烈的竞争环境,势必要认清形势,不仅要提高医疗服务水平,还要提高自身的管理水平.公立医院可以借鉴企业管理的先进理念,注重医院成本核算和管控.本文通过对公立医院成本核算中存在的问题进行分析,并针对性提出对策建议,以期为公立医院管理提供参考.     

县级医院绩效工资存在的问题及对策

我国公立医院改革步入"深水区",实施药品零差率,破除"以药补医"机制的公立医院综合改革2015年1月在县级医院全面推进。县级医院在发展和管理模式上,向强调发展质量效益、现代精细化的科学管理模式转变,绩效工资分配体系作为引导控制医院发展方向的重要手段,改变过去只重经济指标和服务数量,忽视服务质量和社会责任的行为,探索采取措施建立更加科学的县级医院绩效评价体系。     

县级医院绩效工资存在的问题及对策

我国公立医院改革步入＂深水区＂,实施药品零差率,破除＂以药补医＂机制的公立医院综合改革2015年1月在县级医院全面推进。县级医院在发展和管理模式上,向强调发展质量效益、现代精细化的科学管理模式转变,绩效工资分配体系作为引导控制医院发展方向的重要手段,改变过去只重经济指标和服务数量,忽视服务质量和社会责任的行为,探索采取措施建立更加科学的县级医院绩效评价体系。