基于风险平台实施企业集成风险管理

企业集成风险管理(EIRM)是企业风险管理发展的必然趋势,工作团队的确定和工作流程的构建是目前EIRM实施的瓶颈所在。在分析国内外相关研究的基础上,通过采用项目目标管理(MBO)方法和项目组的三维空间模型确定了EIRM的项目团队,并结合EIRM的组织结构建立了EIRM的工作流程,使EIRM的实施通过项目平台得以实现。     

工程项目群风险管理浅析

随着工程项目群理论研究的不断深入,项目群风险管理作为重要的管理方法,得到了广泛的使用。项目群的实施,提升了企业的战略实施的效果。项目群在给企业战略意图实施、促进企业利润提升的同时,也遇到了一些风险。基于此,本研究以工程项目群风险管理作为研究对象,就项目群风险管理的内涵和方法进行了分析。     

企业信息化项目集成风险管理研究

文章在对企业信息化项目集成风险管理实施重要性的基础上,提出了企业信息化项目集成风险管理的概念和特点,建立了企业信息化项目集成风险管理的基本流程,并对企业信息化项目集成风险管理实施内容进行了相关探讨。     

浅议工程项目管理实施中的风险管理

风险问题在工程项目的建设上地位突出。风险因素对建筑工程项目的影响极大。本文从风险管理组织的运作、管理策划的制定以及项目集成管理体系中的风险管理等三个方面简要介绍了工程项目管理实施中的风险管理。     

浅议工程项目管理实施中的风险管理

风险问题在工程项目的建设上地位突出,风险因素对建筑工程项目的影响极大.本文从风险管理组织的运作、管理策划的制定以及项目集成管理体系中的风险管理等三个方面简要介绍了工程项目管理实施中的风险管理.     

基于价值链的高科技企业风险管理模式

高科技企业风险管理是一项关系企业发展战略，贯穿企业成长全过程的战略性、动态管理活动。本文将价值链分析引入企业风险管理，在对价值链按照价值构面进行重画的基础上进行风险识别，运用模糊数学方法评价风险，创建了一种适合高科技企业，包含风险识别、风险评估和风险控制的风险管理模式。     

基于伙伴关系的工程项目风险管理

当前,中国现代化建设中各类风险事件时有发生,提升项目风险管理水平已成为中国工程建设行业面临的重要课题,并且需要项目参与各合作管理共同风险。鉴于伙伴关系模式能最大程度地整合资源,有助于相关组织的革新、学习和提高效率,创建了基于伙伴关系模式的项目风险管理模型。该模型系统地描述了伙伴关系应如何组织风险管理体系以及项目风险管理和评价与激励之间的紧密结合,使项目参与各组织通过资源最优化配置提升项目风险管理水平。     

装备采购项目履行风险管理研究

基于风险管理的装备采购项目履行管理,对提高装备采购项目履行效能,确保装备采购项目目标顺利实现等具有重要的现实意义。分析装备采购项目履行风险管理的必要性,总结装备采购项目履行风险管理的模式过程,提出装备采购项目履行风险管理对策。     

内部审计参与风险管理的动因及其运作探讨

内部审计是为组织增加价值和改善运作而进行的独立客观的保证和咨询活动，是基于企业组织的委托代理需要而产生发展起来的，旨在保证企业效益最大化目标的落实。企业价值实现的外部环境日益复杂，其改善运作的范畴要从一般直接代理行为衍生为前瞻性的风险控制管理。对风险管理的探讨，对于促进企业改制，完善组织运营质量意义重大。     

网络化生态环境中集团风险管理模式及其实施

在网络化生态环境中,企业集团将面临新出现的相互依赖风险和整合风险.与传统风险管理模式相比,集成风险管理模式更有利于企业集团对上述两种风险进行管理;刚性与弹性两种机制的结合有利于提升企业集团集成风险管理模式的执行力及其应用效果,从而成为有效实施集成风险管理模式的基础.     

企业风险管理发展历程及其研究趋势的新认识

风险管理本质上是针对各种风险管理活动的总称。风险管理研究历程大致可以分为基于保险与财务层面的风险管理研究和基于整体层面的风险管理研究两个阶段。目前国内外影响力较大的风险管理框架主要有COSO的《企业风险管理——整合框架》等。风险管理研究已经取得了重大突破但也存在不足。整体层面的风险管理在企业中的应用及其实施绩效的研究等将成为风险管理研究的主流发展趋势。     

现代企业财务管理创新:风险管理方法创新

随着我国经济的不断发展,企业的经营规模日益增大,企业的财务管理越发的复杂,风险管理作为影响财务管理目标实现的重要因素,对企业经营有着至关重要的影响。在当今知识经济时代的背景下,企业要对财务管理产生足够重视,对风险管理方法不断创新,保证企业的正常经营活动顺利进行。本文分析了风险管理的重要性,提出了一些企业财务管理的风险管理方法。     

浅析ERM理念下的平衡计分卡改进

现有的平衡计分卡是以企业的使命、愿景和战略宗旨为主导,通过对四个维度的平衡,以关键成功因素为主要对象,为企业提供战略管理、业绩评价。然而随着现代市场经济的不断发展,企业风险管理(ERM)理念逐步形成,并成为企业成功的关键因素。因此,文章基于ERM理念对平衡计分卡进行改进分析,实现战略管理和风险管理的有效整合。     

商业银行加强风险管理水平研究

银行是经营风险的特殊企业,风险管理是银行经营的主题。在国外商业银行已经迈入全面风险管理阶段后,我国商业银行应当正视与国外同业的差距,切实提高风险管理水平。我国商业银行应当借鉴西方商业银行的经验,规划风险管理战略。要建立完善而独立的全面风险管理组织架构,培育健康良好的风险管理理念,明确统一的风险管理政策和流程,做好数据处理及风险管理工厂系统开发引进。     

浅谈如何加强企业财务风险管理

企业在市场中发展,必然要面临各种风险。风险管理是一个组织所采取的用于识别、量化和控制风险的所有活动。财务风险管理是企业风险管理的一个重要组成部分。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免,因此,加强企业财务风险管理尤其必要。     

论保险公司公司治理、风险管理与内部控制的关系

一、一般企业的内部控制、风险管理和公司治理(一)三者之间一般意义上的关系现代企业的管理过程包括计划、组织、领导和控制四种职能,而风险管理已被公认为管理领域内的一项特殊职能,普通企业的管理活动通常可以分为财务管理、风险管理等六个部分。关于控制与内部控制之间的关系,Simons(1999)认为内部控制是控制的一个组成部分。所以风险管理作为一种管理活动包含有内部控制的职能,两者既有交叉部分又有相异之处。Muller(1981)指出管理和治理的交叉部分为战略管理。公司治理规定了公司管理的导向和原则,是公司管理的基础,也是风险管理和内…     

企业战略联盟下的供应链创新管理

企业战略联盟作为重要的组织创新,是企业成长的一种重要战略,研究企业战略联盟对企业之间开展供应链管理具有非常重要的意义。描述了基于战略联盟的供应链管理组织的形成,提出了供应链管理组织应遵循松散性、共享性、共担性、平等性等原则,为适应供应链管理需要,就企业组织重构、人力资源管理、信息技术应用、风险管理等方面提出了创新的方法。     

澳大利亚／新西兰／英国企业风险管理准则的特点浅析

近年来，一些国家和有关组织纷纷发布风险管理准则，以指导企业建立健全风险管理。这些准则认为风险管理是一个持续性、系统化、与企业经营活动紧密结合的过程，并强调全体员工对风险管理负有责任。目前，我国应借鉴国外相关风险管理准则，以便为企业风险管理提供指南。     

现代企业的风险管理与管理审计

风险管理是现代企业活动的重要组成部分,管理审计是现代企业内部审计的新发展,管理审计与风险管理之间存在天然的联系,管理审计对风险管理的支持和参与具有增加企业价值,实现企业目标的重要意义。发挥管理审计在企业管理活动中的作用,不仅能够为企业创造良好的风险管理环境,而且能够更有效地进行风险识别和控制,提高企业在新的环境下应对风险的能力,从而使企业获得持续健康的发展。     

强化我国企业集团财务风险管理的若干思考

本文在剖析企业集团财务风险成因的基础上,提出财务风险管理处于各种风险管理的核心地位的观点,并从战略财务、组织、内控、预警、考核、信息和文化等方面,提出如何强化企业集团财务风险管理的相关建议.