论电子商务与我国物流业的关系

电子商务是21世纪的主要商业模式,而物流服务水平的高低将直接影响到电子商务效果的好坏.加入WTO后,我国物流业面临着国外先进物流企业的巨大竞争压力.笔者将从电子商务与物流业的相互作用出发,分析出两者的关系,从而探索出一条适合我国物流行业发展的新道路.     

浅析企业物流管理

随着中国进入21世纪,中国经济面临着发展机遇,同时也面临着重大的挑战,我国的物流业成为国民经济的一个新兴产业和新的经济增长点。特别是在我国加入世界贸易组织,全球经济一体化的世界大背景之下,我国企业开始和国际化接轨,同世界各国的进出口贸易,经济交流迅速提升,物流市场开始在一个高层次高起点上开始激烈的竞争。由此可见企业的发展开始从物流管理抓起。但是由于我国长期以来"重生产,轻流通"的传统观念,我国企业物流成本较高,功能单一,能力低下。企业在技术方面随着信息化和网络化的普及,差别并不大,所以说能在物流管理方面改革者,就能够在现代化国际大舞台上一展风采。本文通过分析企业现代化的管理现状,提出企业物流管理的一些误区和解决方案。     

商业方法专利时代企业竞争策略研究

与技术专利时代相比，在商业方法专利时代企业的竞争规则发生了根本的改变。如何在商业方法专利时代建立新的竞争优势是企业面临的重要挑战。本文在介绍商业方法专利起源和发展的基础上，分析了我国企业在商业方法专利时代所面临的主要问题，并研究了相关的竞争策略。     

精益生产方式及其思想精髓

目前，我国正告别短缺经济时代，市场的竞争空前激烈。随着中国加入世界贸易组织的临近，我国制造业企业面临着前所未有的竞争压力。从根本上说，我国企业只有从产品设计、生产成本、产品质量、交货期和用户关系等各个方面全方位地提高自己的竞争实力，才能在市场竞争的大潮中博得生存的空间。管理是我国制造业企业的薄弱环节，而精益生产方式就是改善管理、增强制造业企业国际竞争力的有效途径。     

电力营销由“小营销”转向“大营销”的探讨

电力体制改革后，电网企业面临多方面竞争，比如与发电企业的竞争，与替代能源的竞争，电网企业之间的竞争等。现在采用的电力营销模式存在时间和地点的局限性，以及缺乏互动性，客户显得没有选择权，而且很被动。现在，我国电力市场在供求方面已由卖方市场转为买方市场，当前电力企业所面临的问题就是：在激烈的市场竞争环境下，如何开发和占领市场，以使电力企业获得生存和发展，     

中国物流理状与未来发展观测

自上世纪70年代末．我国开始从日本、美国引进现代物流理念，至今20多年来．已经取得了很大的进步。进入21世纪．全球经济一体化的进程明显加快．特别是我国加入WTO以后．物流业迎来了空前的发展机遇。2006年，“大力发展物流业”首次被列入国家“十一五”规划．同时中国物流业也敞开大门．直接面对国际物流业的竞争与合作。     

加入WTO后我国企业发展的战略思考

本文对我国加入WTO后，企业所面临的新形势进行了分析，在此基础上，对我国企业的发展战略情况了自己的看法，认为在新的竞争形势下，在制订企业战略时，必须认真考虑，培育企业竞争力，改进和完善营销机制，企业要善于学习，有效的人本管理等问题，只有这样才能增强和持续增强企业的竞争优势。     

提高企业信息化是实现新型工业化的必然之路

随着我国WTO的加入，全球经济的一体化，我国企业将面临着激励的市场竞争，提高企业信息化是应对这一竞争的必然选择，也将是我国实现新型工业化的必由之路。     

企业核心竞争力的培育及管理原则

随着我国加入WTO，企业面临国际和国内的激烈竞争，提高企业核心竞争力成为我国企业当务之急。核心竞争力是企业特有的、优异的、扎根于组织之中，能形成可持续竞争优势，获得稳定高附加值的能力。因此，了解什么是核心竞争力，研究核心竞争力的特点，对核心竞争力如何进行计量     

从5S管理到5S链管理

企业竞争看管理，管理看现场。塑造先进的现场管理模式，是企业提升竞争力的根本。在现场管理竞争方面，我国石化企业将面临更大的挑战：市场竞争主体多元化的挑战，石化技术和产品越来越呈现标准化同质化的挑战，现场管理模式适应新的生产方式的挑战等。面对渚多挑战，     

谈入世后企业竞争力的提升

加入世贸组织使得我国市场竞争格局和竞争环境发生重大的变化，使我国企业面临更加严峻的挑战，企业必须通过确立企业经营领域的竞争优势来增强企业的核心竞争力；通过自主创新和国际知名大企业和跨国公司联合开发，创造出有自主知识产权的新产品，通过产品品牌的国际沦战略来实现企业竞争力的提升；通过不同的市场定位来确立企业自身的竞争优势；通过差异化和创新的营销手段和策略来赢得顾客。     

培育国有企业核心竞争力的机制与途径

企业作为市场的核心经济主体。竞争贯穿其生产经营的全过程。企业要生存。就必须具有相应的竞争力；企业要提高市场份额，获得超额利润，保有持续的竞争优势，也必须具有核心竞争力。因此，21世纪我国企业面临的最大挑战就是如何培育和提升核心竞争力。     

用供应链管理打造建筑业企业

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球竞争的一个有效途径.我国的建筑企业面临着国内外双重竞争,在这种情况下,如何有效应用供应链管理是我国建筑业企业必须思考的问题.     

建筑施工企业的技术创新

近20年来,科学和技术在世界范围内获得了飞速发展,并成为失去经济持续增长的根本动力。我国加入WTO之后,建筑施工企业面临来自多方面的竞争,这种竞争不仅仅体现在企业的规模上,更重要的是来自企业技术上的竞争。面对挑战,我国建     

搞好资金管理适应市场经济的需要

搞好资金管理适应市场经济的需要顾培清随着社会主义市场经济体制的建立和我国对“关贸总协定”缔约国地位的恢复，企业将面临着越来越剧烈的竞争。企业如何全面走向市场和参与竞争，对几十年来习惯了计划经济体制的国有大中型企业将是一场严峻的考验。本文仅就本钢在流动...     

企业竞争力的评价指标体系设计和方法研究

加入WTO后，我国企业面临的市场是国际化的、竞争是国际化的，提高企业竞争力已迫在眉睫。本文在分析企业竞争力的构成因素和形成机理的基础上，给出了新的企业竞争力的评价指标体系和评价方法，旨在帮助企业挖掘自身潜力，提高管理水平，迎接国外企业的挑战。     

六"招"形成我国涂料企业核心竞争力

目前，我国涂料已由卖方市场转向买方市场，绝大多数产品出现供大于求的局面，尽管我国整个涂料市场正处在需求上升阶段，但随着国内市场不断国际化，我国涂料企业面临着日趋激烈的竞争。改革开放以来，各地乡镇企业、民营企业和外资迅速进入涂料行业参与竞争，市场竞争主体的多元化打破了原来的国有涂料企业独占天下的格局。目前，宣威、     

嵌入全球价值链的上海物流业发展

在全球价值链的构筑当中,物流业很好地嵌入价值链不同环节,提供便捷服务,满足企业发展需要.在全球化深入发展的形势下,上海物流业通过不断融入全球价值链中,捕捉和发现有用信息,逐渐向物流链的高端演进,进而提升上海物流业的能级.文章阐述了世界物流业发展趋势,并在此基础上,分析上海物流业发展的状况,面临的挑战,并提出推动上海物流业向物流价值链高端演进的对策.     

企业竞争情报需求调查

随着我国市场经济的发展．特别是加入WTO以后．面对经济全球化的趋势．跨国公司纷纷抢滩中国，国内企业所面临的市场竞争日趋激烈。为保护商业秘密。赢得竞争优势。企业竞争情报工作已经引起了越来越多的国内企业的重视。     

全球并购看石化

全球化的竞争使企业必须重新考虑竞争的方式和手段，作为一种最具有显著效果和最有效方式之一的企业并购，不仅大企业在动作，而且小企业也在跃跃欲试。在这一点上，中国并不能例外。 一、企业并购是市场经济发展的必然要求 中国即将加入世贸组织ＺＺ，国外企业蜂拥而入，同时，我国企业面临着走出去的大趋势，企业间的竞争一下子从国内市场变为必须面对全球市场，甚至一夜之间可能面对世界级大企业的“猛虎巨鳄”。因此，在目前世界上最快捷，最直接，最有效的提高企业竞争力的手段就是企业间的联合──并购。 企业的竞争有其独特的特点和…