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引言
建筑工程造价管理,实质是基本建筑项目发展周期不同阶段施行造价控制的举措,是基本建筑管理的重要组成部分,建筑工程造价管理工作的优劣,直接影响项目投资的经济效益.在工程造价管理常规工作中,往往只重视竣工结算阶段的造价控制,忽视了对设计阶段、招投标阶段和施工阶段的造价控制.不能从根本上控制住工程造价,只有将造价管理工作与基本建筑管理程序相结合,实行设计、招投标、施工及竣工阶段全过程的造价监控.才能使投资取得更好的经济效益和社会效益. 相似文献
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在建筑工程全过程造价中,结构设计阶段对项目投资的影响最大,是工程造价控制的关键和重点,因此必须做好该阶段的造价控制工作。对此,本文分析了建筑结构设计阶段造价控制的意义,并就如何有效控制造价进行了探讨。 相似文献
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就当前而言,想要对建筑工程项目进行有效控制,提升对建筑工程项目各个阶段成本控制的有效性,其需要加强对建筑单位固定成本控制.而对工程造价的控制是固定成本控制最为主要的内容,因此,加强对工程造价成本的控制,对施工的全部工序施工成本进行有效管理,其有利于实现对工程造价的控制.因此,本文主要分析建筑工程造价预结算审核以及建筑施工成本管理的相关关系,为提升建筑工程施工成本管理的有效性提供合理的参考意见. 相似文献
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建筑工程的造价控制直接影响施工企业的收益,工程从始至终包括,项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段竣工验收阶段以及后期评价阶段。这七大阶段廊括了建筑工程实施过程中的每个重要环节,工程造价控制就是通过优化设计方案、做市场调研等方式把工程的造价控制在一个合理的范围。通过造价的准确核定合理的分配人力、物力、财力强得企业的收益最大化。由于企业建筑工程造价管理体系不完善雇建筑施工过程中,往往会加大项目投资力度。据不完全统计,合理的控制建筑工程造价管理,在建筑工程的施工环节和项目决策环节影响造价的可能性高达50%之多。可见,控制建筑工程造价在建筑行业的地位不容忽视。本文通过对建筑工程造价的探究,分析有效控制造价的途径。 相似文献
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随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。 相似文献
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工程造价管理存在于建筑工程建设的整个过程中,施工阶段是建筑工程项目投资支出的重要阶段,在施工阶段的造价管理会直接影响到决策、设计及招标阶段所设置的投资目标的实现,因此,建筑工程在施工阶段加强造价管理显得尤为重要。本文就对建筑工程施工阶段的造价管理进行了分析和探讨。 相似文献
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工程造价的控制与管理是一个动态的过程,需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招标阶段的造价控制,上承设计阶段下启施工阶段的造价控制,是工程的预期“合理价格”浮出水面的关键阶段。 相似文献
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建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。文章结合施工企业工程造价管理的主要特点及内容从工程投标、合同签订、施工、竣工结算等各阶段对施工企业造价管理工作做了详细的分析,并提出了具体建议。 相似文献
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建筑工程项目中,安装工程是其中极为重要的一部分,特别是机电设备的安装。在整个建筑工程造价申,其中机电设备安装费用就极有非常重要的部分,所以需要对机电设备安装工程造价进行很好的控制从而使投资得到合理的利用。本文阐述了影响建筑机电安装工程造价控制效果的若干因素,并就工程造价控制问题提出了相关建议。 相似文献
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针对建筑工程项目造价控制管理中普遍存在的问题,本文提出了建筑工程造价管理中全过程控制的方法,并对项目建设各个阶段的造价控制措施进行了较深入的阐述。 相似文献
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项目工程的造价管理是施工企业管理工作中的组成部分,也是提高施工企业经济效益的基本方式,良好的造价管理工作对于施工企业的作用是不言而喻的。为了提高企业的经济效益,使工程造价管理工作充分发挥出其应有的作用,就必须要做好工程项目的设计工作,在施工过程中减少工程设计的更改。笔者结合实践工作经验,在本文中对工程项目设计阶段以及施工阶段的造价管理工作进行了探讨。 相似文献
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项目工程的造价管理是施工企业管理工作中的组成部分,也是提高施工企业经济效益的基本方式,良好的造价管理工作对于施工企业的作用是不言而喻的。为了提高企业的经济效益,使工程造价管理工作充分发挥出其应有的作用,就必须要做好工程项目的设计工作,在施工过程中减少工程设计的更改。笔者结合实践工作经验,在本文中对工程项目设计阶段以及施工阶段的造价管理工作进行了探讨。 相似文献
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施工阶段工程造价控制是指在项目实施过程中,对建设过程中所消耗的人、材、机资源及相关费用投资,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正已经或将要发生的投资偏差.把工程造价控制在计划投资的范围之内,以保证造价目标的实现,并尽可能地将实际造价降到最低。本文探讨了建筑工程施工阶段造价的有效控制措施。 相似文献
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建筑工程项目造价的合理确定和有效控制,是工程建设管理的重要组成部分,它对于工程的顺利实施和投资效益的实现,具有至关重要的作用.但我国目前的造价控制与管理还是静态滞后的,不利于动态地控制投资.这就要求建筑单位要系统地做好造价资料的积累,提高造价人员的素质,提高技术经济分析的论证能力,提高设计产品的经济性能,增强企业的市场竞争力,为企业的长远发展奠定基础.建筑工程项目的成本管理是指在完成一个工程项目的过程中,对所发生的成本费用支出,有组织地、科学系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等工作,它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作.进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平,增强企业竞争力的重要手段之一. 相似文献
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项目成本管理是建筑工程管理的重要组成部分,是建筑企业实现成本控制,保证建设资金流转顺畅的关键所在。因此,在市场经济环境下,做好项目的成本管理工作意义重大。文章将就建筑企业项目成本项目的编制和成本控制进行探讨。 相似文献