浅谈工程项目设计与施工阶段的造价管理

项目工程的造价管理是施工企业管理工作中的组成部分，也是提高施工企业经济效益的基本方式，良好的造价管理工作对于施工企业的作用是不言而喻的。为了提高企业的经济效益，使工程造价管理工作充分发挥出其应有的作用，就必须要做好工程项目的设计工作，在施工过程中减少工程设计的更改。笔者结合实践工作经验，在本文中对工程项目设计阶段以及施工阶段的造价管理工作进行了探讨。     

论供热工程项目的造价成本控制

在现代城市改造与建设中,供热工程是规划建设中的重要组成部分。科学的供热工程设计与施工能够保障建筑供暖需求、能够减少供热工程热力输送中的热能消耗。在供热工程建设施工中,有效控制供热工程项目造价成本是供热企业投资建设管理的关键、是提高供热工程项目建设投资效益的关键。根据供热工程的特点,现代工程投资建设企业应围绕成本控制开展各项工作,提高企业经济效益及综合市场竞争力。本文就供热工程项目的造价成本控制进行了简要论述。     

工程量清单计价模式下施工企业的造价管理与企业成本控制探讨

造价管理与成本控制是工程项目管理工作的重要组成部分,涉及面较广,情况复杂.随着工程量清单计价模式的全面推行与完善,对施工企业成本管理提出了新的要求,施工企业成本管理方式也应作相应的改进与提高,在工程量清单计价模式下,如何使造价管理工作简捷、合理,提升企业成本管理水平是施工企业面临的新课题.     

浅析影响工程安装造价的原因及控制要点

工程安装造价是影响工程投资企业经济效益、安装施工企业经济效益的关键。在现代工程建筑市场化的今天,工程安装造价控制是工程安装施工企业管理工作的重点。本文就影响工程安装造价的原因与控制要点进行了简要论述。     

建筑工程造价管理浅析

建筑工程造价管理，实质是基本建筑项目发展周期不同阶段施行造价控制的举措，是基本建筑管理的重要组成部分，建筑工程造价管理工作的优劣，直接影响项目投资的经济效益。在工程造价管理常规工作中．往往只重视竣工结算阶段的造价控制，忽视了对设计阶段、招投标阶段和施工阶段的造价控制，不能从根本上控制住工程造价，只有将造价管理工作与基本建筑管理程序相结合，     

浅议加强铁路施工项目的费用成本控制

随着交通事业的发展,铁路施工企业生产规模不断增加,如何在难得的发展机遇下,提高铁路施工企业管理水平,增加铁路施工企业效益,为社会提供质量高、期短、造价低的工程项目是重大课题。因此企业只有通过加强对工程项目的成本控制,才能获取更好的经济效益。项目的成本控制必须贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,本文主要介绍了事前控制、事中控制和事后控制来控制施工过程的成本费用控制。     

浅议加强铁路施工项目的费用成本控制

随着交通事业的发展,铁路施工企业生产规模不断增加,如何在难得的发展机遇下,提高铁路施工企业管理水平,增加铁路施工企业效益,为社会提供质量高、期短、造价低的工程项目是重大课题。因此企业只有通过加强对工程项目的成本控制,才能获取更好的经济效益。项目的成本控制必须贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,本文主要介绍了事前控制、事中控制和事后控制来控制施工过程的成本费用控制。     

试论工程项目成本管理

工程项目成本管理在工程项目管理中起着重要作用,工程项目成本管理的好坏,水平高低直接影响到施工企业的改革与发展,目前,工程项目成本管理工作总体上看比较规范．但也存在一些问题。笔者结合自身工作实际,就加强工程项目成本管理工作,提出自己的一些观点。     

建筑工程造价管理浅析

引言 建筑工程造价管理,实质是基本建筑项目发展周期不同阶段施行造价控制的举措,是基本建筑管理的重要组成部分,建筑工程造价管理工作的优劣,直接影响项目投资的经济效益.在工程造价管理常规工作中,往往只重视竣工结算阶段的造价控制,忽视了对设计阶段、招投标阶段和施工阶段的造价控制.不能从根本上控制住工程造价,只有将造价管理工作与基本建筑管理程序相结合,实行设计、招投标、施工及竣工阶段全过程的造价监控.才能使投资取得更好的经济效益和社会效益.     

施工企业工程项目的财务成本管理与内部控制

如何降低工程项目的施工成本,尽可能地提高工程质量,将是施工企业化挑战为机遇的重要探索方向。在施工企业内部对各个工程项目开展财务成本管理和内部控制工作,增强企业内部人员的财务成本管理和控制意识,对提高资金的使用效率、增强施工企业的竞争实力、促进企业稳步发展具有重要意义。本文分析工程项目中财务成本管理和内部控制的主要问题,积极地予以解决,将是施工企业获取经济效益的重要举措。     

浅议如何加强施工企业成本管理

施工企业进行成本管理是一项比较复杂-并且综合性很强的工作，若是管理不够到位会直接给施工企业经济效益造成严重影响，甚至会严重影响施工企业将来的发展，施工企业想要更好的生存和发展，必须提高成本管理意识，重视企业经济效益，做好成本管理工作，降低劳动力以及物质消耗，保证施工企业经济效益。     

工程项目施工阶段跟踪审计风险管理方法分析

建筑工程施工的特殊性决定了施工阶段的各项费用开支是形成建设成本的关键阶段,因此在建筑施工行业竞争逐渐激烈、利润逐渐透明化的大环境下,需要重视施工阶段的造价跟踪审计。重点在于通过改革原有的事后审计流程充分发挥出理想状态下的审计监督职能,进而指导施工企业做好成本管理工作并且把控好由此而产生的风险事件,保障工程按期完工。新形势下,需要重视工程项目施工阶段的跟踪审计风险管理,进而准确把控好工程项目建设单位在施工中遇到的问题并帮助其提高相关资金的利用效率,最终保障各环节工作的有序推进。     

工业厂房土建工程施工管理的分析

在现代工业厂房建设施工中,工业厂房土建工程施工管理是影响施工企业经济效益、影响施工质量的关键工作。针对现代工业厂房需求加强土建工程施工管理有助于施工企业提高经济效益、保障施工质量,以此为基础实现施工企业盈利能力的构建。本文就工业厂房土建工程施工管理工作进行了简要论述。     

施工阶段工程造价控制与管理

对于工程项目的建设与投资而言,施工阶段工程造价控制与管理是在工程实施阶段对工程项目的造价进行的动态调整,是工程造价全过程控制与管理的核心内容,也是节约工程成本、提高项目投资效益的关键所在。施工管理者要明确施工阶段工程造价控制与管理中存在的问题,根据工程实际,贯彻技术与经济相结合的原则,把科学、合理降低工程造价的观念渗透到整个建设过程的每项工作中去,潜心探讨施工阶段工程造价控制与管理的有效措施,以此提高工程建设项目的综合经济效益。     

工程项目中期审计的重点内容

施工企业工程项目审计包括前期审计、中期审计、终结审计三个方面。工程项目中期审计有利于及时总结项目管理工作的经验，找出工作中存在的弊病和漏洞，在工程项目施工结束前“亡羊补牢”，也可为下一步的工作提供帮助和借鉴。因此，工程项目审计的重点应放在中期。一、工...     

工业厂房土建工程施工管理的分析

在现代工业厂房建设施工中,工业厂房土建工程施工管理是影响施工企业经济效益、影响施工质量的关键工作.针对现代工业厂房需求加强土建工程施工管理有助于施工企业提高经济效益、保障施工质量,以此为基础实现施工企业盈利能力的构建.本文就工业厂房土建工程施工管理工作进行了简要论述.     

建筑工程施工与造价的控制及重要性

施工阶段造价控制的核心是有效控制成本，要想搞好工程造价工作，就要从思想上高度重视，不能纸上谈兵，要落实在实际工作中。施工单位不仅要在工程项目的决策上下功夫，还要在工程项目的设计方案上、在施工阶段的工作中努力，认真对待工程造价这项工作，扎扎实实搞好工程造仇认认真真干好本职工作，只有这样，才能使工程造价工作得以顺利开展，才能为整个工程项目的施工打下良好基础，最终实现工程项目的顺刺投产从而为单位创造更多的经济价值。     

试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益

在城市化建设速度不断加快的社会背景下,施工管理模式也逐渐得到了建筑行业的重视。但是由于受到各方面因素的制约,使得建筑工程造价在开展的过程中存在一些列弊端,为了有效的改善这中现状,实现提升企业经济效益的目的,就需要建筑行业不断提升经济效益。鉴于此,本文就如何加强建筑造价管理提高工程经济效益展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。     

强化项目全员参与和项目精细核算意识，提高项目综合管理水平

随着社会主义市场经济体制的形成，我们建筑施工企业成为国民经济的支柱企业已被社会各界所公认。经济效益的高低是企业竞争能力的体现，关系到企业的生存和发展。作为建筑施工企业要提高企业经济效益，最根本一点就是将着眼点放在它的基层——工程项目部。大力抓工程项目管理，从中求得效益。工程项目管理是国际20世纪60年代兴起并迅速得到广泛应用的一种新型的科学的施工管理制度，是建筑业在市场经济条件下长期发展的产物。工程项目管理是施工企业依据工程项目生产经营的内在规律，运用系统论原理对某一工程项目的经营施工生产全过程的管理，它是质量、工期、安全、合同及成本等项管理的统一体。     

安装工程造价分析与控制分析

关于工程项目正常建设施工的关键性影响因素就是安装工程造价,为使施工单位的得到最大化的利润,为建筑单位减少和控制造价的膨胀。控制安装工程造价的前提是判断、识别造价膨胀产生的因素。安装工程造价的有效控制,是贯穿于整个安装工程的始末。为了较好的完成相关工程项目的施工,以及投资者可从该工程项目中获得最大经济效益,本文结合相关工作人员的工作实践经历,解析安装工程的特点,分析安装工程造价的影响因素,并进一步提出相应的控制措施。