连锁经营管理专业人才培养方案的研究

连锁经营的迅速发展对连锁经营管理人才的培养有很大的需求,加快各层次连锁经营专业人才的培养,为社会提供大量掌握现代信息技术、掌握现代商贸理论与实务的复合型人才,成为促进我国连锁经营发展的关键。本文从连锁经营的现状入手,对目前连锁经营管理专业人才培养模式存在的问题进行了分析,研究了人才培养途径。     

我国连锁企业物流配送的研究

近年来,连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向,而物流配送是连锁经营发展的关键。文中分析了目前我国连锁企业物流配送的现状及存在的主要问题,并提出了发展对策。     

我国连锁经营发展探讨

连锁经营在国外的发展已有百年的历史，被誉为继百货商店兴起后零售业的第二次革命。改革开放以来，在我国沿海开放地区和一些大中城市，连锁经营也开始出现并有所发展。连锁经营的出现为我国流通体制改革的深化，实现流通结构的重组，流通方式的调整注入了新的现代化经营机制。但由于长期以来受计划经济体制的影响，在发展连锁商业中存在着盲目快上，竞争无序，规模化程度低，社会资源浪费，经济效益低下等问题。许多企业为了赶时髦，只认识到连锁经营是现代市场经济新的营销方式而不顾自身的条件，更没有认识到连锁商业内在发展规律和方向…     

信息广场

农业部就农产品和农资连锁经营提出具体要求(本刊讯）3月中旬，农业部发布了《关于发展农产品和农资连锁经营的意见》，并就此提出了三点具体要求：一、充分认识发展农产品和农资连锁经营的重要意义连锁经营是通过对若干零售企业实行集中采购、分散销售、规范化经营，从而实现规模经济效益的一种现代商品流通方式，主要有直营连锁、特许连锁、自由连锁等类型。实行统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一销售价格等是连锁经营的基本规范和内在要求。发展连锁经营不仅是流通业态的变革，而且对我国农产品和农资生产…     

连锁经营方式刍议

连锁经营始创于美国,至今已有100多年的历史。到20世纪60年代末,连锁经营方式已遍及全世界,并迅速渗透到餐饮业、零售商业、服务业等许多行业。我国连锁经营方式是20世纪80年代中后期才出现的,发展历史还不到10年,但其发展速度是非常快的。 连锁经营经历了一个多世纪经久不衰,主要是因为这种经营方式本身能产生高效率和高收益。     

连锁经营企业物流配送发展现状及对策分析

随着我国加入WTO及全球经济一体化，中国成为21世纪国际连锁经营企业的主战场，我国连锁经营企业的发展将势不可挡。连锁业的竞争退步由前台转移到了后台，企业物流配递环节作为连锁业的核心，为连锁经营提供了强大的后台支持。连锁企业的核心竞争力并不在于其资金的实力，而恰恰是其连锁经营方式以及物流配送能力。     

我国连锁经管存在的问题与对策研究

1我国连锁经营发展的现状和问题连锁经营在世界上虽有130多年的发展史，但在80年代中期才由国外导入我国，当时主要是合资的餐饮业，如“肯德基家乡鸡”、“加州牛肉面大王”等。80年代末90年代初，严重的市场疲软使我国流通企业普遍陷入经营困境，经济效益持续滑坡。在这种严峻的形势下，为了企业的生存和发展，越来越多的流通企业积极采用连锁经营方式来增强竞争实力。经过近几年的发展，目前全国已有连锁公司150多家，连锁分店25O0多家，其中绝大多数集中在上海、北京、天津、广州、武汉等大城市及部分沿海地区。如上海市就有连锁公司用…     

我国连锁企业品牌管理重要性探析

在我国越来越多的外资连锁企业与国内连锁企业产生了激烈的竞争，外资连锁企业凭借自身品牌优势，加快推进连锁经营的发展且适应我国产业发展的新形势，促进企业的健康发展。而与发达国家相比我们连锁企业的品牌仍存在一定的差距，更多的国有连锁企业还没有足够的认识到品牌管理所带来的庞大经济效益。这一现象的改变，不但需要政府加大扶持力度，还需要连锁经营企业注重品牌管理人才培养，不断提高自身品牌的规范化管理，共同促进我国连锁经营的快速发展。     

河南省连锁零售业发展现状及策略研究

20世纪90年代，我国开始引入连锁经营管理模式，沿海较发达地区以及大中城市的企业开始探索这一新型的现代化经营方式，总体发展势头良好，并取得一定成绩，但也存在一些问题，严重制约了这一现代化经营方式的健康发展。尤其是河南省自身条件制约以及外部环境的影响，突显出一些问题，文章从河南省连锁零售业的发展现状及存在的问题分析入手，为提高其连锁经营管理水平，创新管理方法和理念提出了若干建议，以供参考。     

关于发展我国商业连锁经营的思考

文章通过对连锁经营的由来、现状、必要性和存在问题的分析，提出发展我国连锁经营的几点对策建议。     

连锁企业扩张战略的维度分析

连锁企业是现代商业企业的主要组织形式之一。企业通过连锁形式可以实现快速扩张和跨地区经营，实现规模效益，提升竞争能力，因此，采用连锁形式进行扩张已经成为商业企业的主要扩张方式之一。1990年底，广东东莞糖业烟酒公司创办了美佳连锁超市，成为我国第一家连锁超市，这是连锁经营首次在我国现身。1995年3月，当时的国内贸易部提出，要把发展连锁经营作为国有流通企业改革的突破口。     

浅议连锁经营企业成本控制研究

“大力发展连锁经营”是我国政府提出的实现流通方式现代化的三大重点之一。在连锁经营以强劲的势头发展的同时，连锁企业的成本控制却不尽人意。本文通过对连锁经营企业各方面的成本进行分析，为连锁企业成本控制提供方向及方法，以期降低连锁经营企业的成本，提高经济效益。     

连锁企业人力资源体系构建初探

在现代企业的规模化发展中,连锁经营已经成为最具吸引力的经营方式,加快发展我国的连锁经营,用这种全新的经营组织形式进一步加快我国传统商业的改造也成为了我国现代商业发展的必然要求。连锁经营需要通过各种人才来完成经营和管理活动。     

亳州市农村连锁经营发展研究

自商务部启动“万村千乡市场工程”以来，全国农村积极开展连锁经营建设。该文在大量的调研基础上，全面剖析连锁经营在亳州市农村发展的背景，推演与分析现存的主要问题及其原因，并围绕政府层面和连锁经营企业层面提出了几点可行性的发展建议。     

连锁经营发展的瓶颈

连锁经营方式在中国的零售业中搅起了一场“革命式”浪潮，它的优势是明显的，但正因为它的优势使得连锁经营的困境成了必然现象，连锁企业应当直面这些的问题，尽可能的做到提前预见和有效防止，并且不断地总结出完善的机制，与连锁经营模式相互协调，相互配合，使连锁经营发挥出最大的优势，有效地长期的促进企业的发展。     

零售业连锁经营发展的对策研究

随着我国零售业连锁经营的进一步发展成熟,其经营发展中存在的问题也逐渐暴露出来。本文从我国零售业连锁经营的实际情况出发,就如何加快零售业连锁经营发展提出了合理化思路与对策。     

连锁经营发展的瓶颈

连锁经营方式在中国的零售业中搅起了一场“革命式”浪潮，它的优势是明显的，但正因为它的优势使得连锁经营的困境成了必然现象，连锁企业应当直面这些的问题，尽可能的做到提前预见和有效防止，并且不断地总结出完善的机制，与连锁经营模式相互协调，相互配合，使连锁经营发挥出最大的优势，有效地长期的促进企业的发展。     

连锁经营企业的CI战略(上)

连锁经营是社会经济发展到工业化时代的产物。它使流通发生了革命性变革并带来了流通结构的重组和流通方式的调整。这不仅对促进商业流通自身的现代化具有革命性意义,从根本上改变了流通在整个社会再生产过程中的位置,而且在更大范围内和更高层次上,影响了整个社会的生产和经营格局,推动了零售商业向更高层次的转变。连锁经营目前已是世界范围内零售业和服务业普遍采用的一种现代企业经营方式,也必将成为我国商业发展中的一支重要力量。文章将连锁经营与CI战略二者联系在一起,一方面对连锁经营在我国发展的过程和前景作一些探讨,另一方面阐述了CI战略这一现代化的企业经营模式在连锁经营中的作用。由于连锁企业体系庞大,往往容易出现隔层脱节的问题,使企业经营理念的贯彻、经营行为的执行可能出现偏差或失误,在职能部门之间的衔接经营环节上,也可能出现不必要的损耗等。切实认清当前连锁经营中所存在的问题和困难,探索解决的办法和途径,对连锁经营在我国的进一步发展无疑将会起到积极的促进作用。同时通过在连锁经营企业中建立一个良好的CI系统,可以大幅度地加强各连锁店的归属感和向心力,提高企业管理的规范化程度,提升连锁店的知名度和美誉度。     

交易成本理论在连锁经营中的应用与探索

主要讨论了交易成本理论、连锁经营以及交易成本理论在连锁经营中的应用,分析了我国连锁企业经营中的问题,并且进一步提出了提高经营水平的对策。     

连锁经营企业增值型内部审计应用研究

连锁经营是一些零售、快销类型企业进行规模扩张和抢占市场份额的常用手段,这种方式使连锁经营企业与其他类型企业在运营管理方面存在较大差异,潜在的风险因素也比较多。内部审计是连锁经营企业强化运营管理监督和防控风险的主要途径,但在实务中受各种因素的影响,部分连锁经营企业的内部审计工作未能充分发挥其监督作用。基于此,本文围绕相关理论,总结和分析连锁经营企业在内部审计工作中存在的问题,尝试从价值增值的视角探讨连锁经营企业构建和应用增值型内部审计的主要路径,目的在于为连锁经营企业内部审计充分发挥监督职能和提升风险防控能力提供新的思路。