企业内部控制建设中的组织架构和权责规划

企业内部控制是一个系统工程,包括了环境控制、会计系统和程序控制,涉及企业管理的方方面面.企业内部控制中的组织架构和权责规划是环境控制、程序控制的核心,也是做好内控的最基础性工作.然而近年来部分企业会计造假行为普遍,会计信息严重失真、国有费产流失、生产经营陷入困境,造成这种结果与我国企业内部控制失灵有很大的关系.本文在探...     

浅议企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。目前，我国企业发展迅速，但内控管理不容乐观。通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析，从优化控制环境、实施内控承诺制以及加强监督与评审等方面提出了完善企业内部控制的建议。     

目前我国大型商业地产内控的缺陷问题及对策研究

本文从内部控制缺陷的视角,在我国大型商业地产内控的缺陷问题盘点的基础上,有针对性地提出了加强企业内部控制建设的一些建议:1、科学进行内控设计;2、不断增强企业内部控制对风险的反应弹性;3加强内部控制文化建设,构建良好的内控环境。     

浅谈企业内部控制的问题及改进对策

当前,面临企业内外环境的日益复杂化,以及企业间的竞争日益激烈,企业风险不断提高.我国极大多数企业已经意识到内部控制的重要性,但仍然缺乏规划,不成体系.完善企业内部控制,已成为当前我国企业的首要任务.内部控制是企业治理重要组成和前提,是企业管理的重要手段.完整的内部控制制度,是约束、规范企业管理行为的准则,是防范风险的重要保障.笔者以个人参与企业内控稽查工作的角度,从创造内部控制环境、完善内控制度、培养员工内控意识等方面探讨了企业内部控制的策略,供同行参考.     

我国上市公司的内部控制环境分析与治理

内部控制环境决定了一个企业实施内控制度的基调,要想加强内部控制,首先要注重内控环境的改善。本文从内部控制环境相关理论入手,较为完整地总结出内控环境包含的要素,并基于此对当前我国上市公司内部控制环境存在的问题进行分析,最后相应给出了优化上市公司内控环境的一些建议。     

浅论内部控制环境问题

"对诚信和道德价值观念的沟通与落实"是内控环境中第一位的要素,强调治理层和管理层对内部控制及其重要性的态度、认识和措施是影响内部控制设计和执行的关键因素.我国企业内部控制薄弱问题由来已久,其主要根源就在于内控环境存在问题.要建立和完善内部控制,必须先治理内控环境.     

企业内部控制环境问题及优化策略探讨

企业内部控制环境好坏影响了企业内控体系的贯彻和执行,进而影响到企业经营目标的实现。详细分析了当前我国企业内部控制环境存在的问题,提出了优化内部控制环境的策略。     

中小企业建立运行内部会计控制制度常见问题与应对

随着社会经济的发展,我国开始逐步推行会计内部控制制度。由于会计内部控制制度在我国起步较晚,目前,我国中小型企业在内部控制度建立、运行过程中存在内部组织架构设计不合理,风险管控制度把控力较弱,缺少改进机制,既成制度执行力差等问题。中小企业应结合自身情况,明确界定各机构和岗位的权责关系,建立规范的程序控制制度,设立监督检查机构,积极进行考核和评价,及时优化调整,以保证整个内控制度设置合理,运行高效。     

浅议企业内部控制制度的完善

目前,我国企业的内部控制制度建设还存在一定的滞后性,内控管理过程中尚存在诸多问题,主要体现在企业尚未形成良好的内部控制环境,内部审计缺乏必要的独立性与权威性,缺乏运作流畅的信息沟通平台等方面。完善企业内控制度,企业必需要加强内部控制制度体系建设,加快营造良好的内部控制环境,优化以内部审计和内控自我评估为主的内控监督机制,以提升企业风险防范能力、经营管理水平和市场竞争力的内生动力。     

关于企业内部控制环境的研究——以W公司为例

我国对于内部控制的探索起步相对来说较晚,但并不影响我国对于内部控制的重视。内部控制的环境是内部控制完善的基础,对于内部控制的发展也有引导作用。内部控制环境与企业会计信息质量、职权分配等息息相关。如果没有较好的内部控制环境,那么内部控制制度只是形式上设立的,没有任何意义。只有建立与企业本身发展相一致的内部控制环境,才能提升内部控制的效率。本文以W公司的内控环境作为案例,以小见大,反映出企业内部控制环境的状况。内部控制环境的提高,是内部控制发展的基础。我国企业内部控制环境还存在着许多问题,建立完善的内部控制系统是企业发展的根本。企业有坚实的内部控制系统、完善的内部控制环境、优秀的企业文化,可以使企业整体素质得到提升,从而提高企业效率。     

内部控制、内部控制审计对企业审计意见影响

我国内部控制以及内部控制审计的研究零散且浅显。随着经济环境越来越复杂,内部控制及内部控制审计日益受到重视。本文基于内部控制相关基本理论,综述企业内控有效性、企业内部监督、企业内控信息披露及外部监督对审计意见的影响。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

我国矿业企业在当前的发展情形下,强化企业的内控制度是企业管理工作中的重点内容。本文将从矿业企业的内控观念、环境管控、内部审计、内部控制信息的披露等问题着手,讨论在现代企业治理机制下的内部控制制度存在的问题和解决问题的办法。     

加强企业内部控制的思考

本文阐述了加强企业内部控制的现实意义及主要作用，针对目前我国企业内部控制现状及存在的问题，按照国际先进内控模式——COSO报告关于内控系统的整体框架要求，从控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审五个方面入手，提出本人对建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见。     

现行企业内部控制存在的实际性问题和对策

完善的内部控制对于企业能否长期经营具有决定性作用.现阶段我国企业的内部控制中仍然存在内控环境不合理、内控制度不完善等问题.本文主要阐述了内部控制中存在的主要的问题,并提出了解决建议.     

现代企业治理机制下的内部控制制度

我国矿业企业在当前的发展情形下.强化企业的内控制度是企业管理工作中的重点内容.本文将从矿业企业的内控观念、环境管控、内部审计、内部控制信息的披露等问题着手,讨论在现代企业治理机制下的内部控制制度存在的问题和解决问题的办法.     

企业内部控制存在的问题及其对策

企业实施内部控制制度有利于企业提升会计信息的质量与真实性,降低企业的经营风险,遏制徇私舞弊和违法乱纪行为。目前,我国企业内部控制存在的问题是:企业缺乏良好的内部控制环境与内控制度不完善,缺乏执行力和有效的风险防范系统,及信息交流沟通和反馈。应优化企业内部的控制环境,建立完善的内控制度并提升制度执行,.建立完善的风险防范机,加强企业内部信息交流和沟,促进企业的内部控制力的提高,推动企业发展。     

论析构建中小民营企业内控环境的途径

内部环境是内部控制各要素中的一个关键要素,决定了其他控制要素能否发挥作用。中小民营企业内控环境在组织结构、公司治理、员工素质以及企业文化方面还存在着一些问题,因此,要对其进行改进和完善,提高企业的管理水平。     

从315晚会看中国企业内部环境缺失

企业内部控制是企业在市场竞争中必须要重视的问题,而内部控制环境又是内部控制的重要因素。随着中国社会主义市场经济的发展,内部控制对我国企业越来越重要。近年来,对于国内外频繁发生企业经营造假等问题,其原因有很多,其中控制环境的不完善是一个重要因素。将企业的内部控制环境进行完善与优化,能使企业的内部控制拥有一个理想的环境。本文通过对中央电视台3.15晚会问题企业内控环境问题的分析,对我国企业内部控制环境所存在的问题进行分析并提出改善措施。     

金融危机后完善集团公司财务内控的探索——以无锡尚德为例

内部控制是指经济单位和组织团体在社会经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度,其中最重要的组成部分是财务内部控制.财务内部控制指企业为保证企业经济活动正常进行所采取的一系列必要的财务方面的管理措施.随着我国社会社会主义市场经济的发展,我国企业日渐重视财务内部控制,很多集团企业越来越重视财务内控风险.目前,我国企业的财务内控总得可以概括为:集团企业要比中小企业好,外资企业要比内资企业好.     

关于企业内部控制环境几个理论问题的探讨

21世纪以来,随着政府、学术界和企业界对内部控制的关注,内部控制理念逐步深入人心,内部控制规范化成为趋势,国内许多大中型企业纷纷按照COSO内部控制的框架建立起了内控制度,但实施内部控制所取得的效果却不尽如人意。从当前我国企业内部控制相对薄弱的现状来看,相比于制度的缺失或不健全,更多的问题表现在内控环境的基础缺陷。深入研究企业内部控制环境的相关理论及分析方法,有助于统一内部控制认识、更新内部控制观念;有助于统一内部控制标准体系的建立和完善;有助于从优化控制环境入手来强化内部控制。