建筑施工现场管理措施浅析

现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。同时，十几年来形成的基础、主体、竣工三部到位等级核定与巡回抽查相结合的工程质量监督运行方式，随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，也出现了诸多的矛盾和问题。所以，建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉。为此，本文从二方面揭示问题的普遍性和严重性，并提出了改进办法。     

施工现场管理探讨

现场管理实际上是企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。随着经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题。毋庸置疑,建筑施工的现场管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分,有着十分重要的意义。阐述了建筑施工现场管理现状、目的和意义,并探讨了建筑施工现场可行性的几点管理措施。     

施工现场管理探讨

现场管理实际上是企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。随着经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题。毋庸置疑,建筑施工的现场管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分,有着十分重要的意义。阐述了建筑施工现场管理现状、目的和意义,并探讨了建筑施工现场可行性的几点管理措施。     

浅谈施工企业的现场管理

对于施工企业来说,"现场管理"是每天必修的功课,现场管理实际上是企业生产经营活动的基础.同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分.从某种意义上说,现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现.因此,施工企业应该内抓观场,外抓市场,以市场督促现场,用现场争市场,并在此基础上,不断优化现场管理.     

现代石化企业做好现场管理标准化的具体措施

经济和社会的快速发展,促进了我国企业制度的不断建立和完善.石化企业作为我国经济结构中重要的组成部分,其发展和运行能够影响经济结构中的多个层面.对生产过程进行严格把握和掌控,是维护石化企业生产安全规范的必要工作.现场管理标准化是衡量石化企业生产规程是否符合规定的重要标准.石化企业属于高危险行业,加强现场管理是生产经营中的重要环节,需要多个部门密切关注.现场管理标准化要取得实效,需要从制度层面、人员管理层面、监督层面共同作用.本文从四方面阐述了现代石化做好现场管理标准化的主要措施.     

会计委派制相关问题探讨

随着现代企业制度的建立和完善,会计委派制是随着企业管理实践逐渐成熟和完善起来的,是一种从会计人员的管理体制上解决会计监督职能弱化问题的新的尝试,也取得了一定的管理效果.本文在此总结了实行会计委派制的重大意义,希望引起对会计委派制更多的关注.但目前我国企业实行的会计委.派制还存在一些问题,本文同时对此提出了一些解决措施.     

论如何完善我国企业会计监督机制

随着社会经济在不断的发展,以及企业所处的经济环境的复杂化,企业会计行为的合法性、合规性和合理性判断尤其重要.同时,也随着企业制度的建立和完善,企业会计监督的内涵也发生变化.本文尝试分析企业会计监督中存在的问题,并针对性地提出如何完善会计监督.     

浅析建筑施工现场管理与技术措施

现场管理是建筑施工企业生产经营活动的基础,它也是整个企业管理中最活跃、最重要的组成部分.建筑企业现场管理水平的优劣,最能体现该企业的整体管理水平的高低,要想把企业的管理水平搞上去,优化施工现场管理是一条必由之路.     

现代企业制度的建立与会计监督

建立现代企业制度,优化会计监督,不仅可以提升企业发展水平,同时也可以健全公司制度。企业制度建立中,企业会计管理从实物转变到会计监督角度,会计监督的内容与形式也发生了很多的转变,给企业会计监督工作带来一大挑战。以下本文就来浅析如何建立现代企业制度,并优化其会计监督策略。     

现代企业制度的建立与会计监督

建立现代企业制度，优化会计监督，不仅可以提升企业发展水平，同时也可以健全公司制度。企业制度建立中，企业会计管理从实物转变到会计监督角度，会计监督的内容与形式也发生了很多的转变，给企业会计监督工作带来一大挑战。以下本文就来浅析如何建立现代企业制度，并优化其会计监督策略。     

浅议企业会计基础工作现状及改进措施

在企业管理中,会计基础工作是企业进行会计核算和财务管理的前提条件。会计基础工作的好坏决定着企业会计工作质量的好坏,同时也是对企业经营活动的一个真实反映。现阶段,我们国家的社会监督体系不够健全,企业在发展中往往以自身的利益为主,导致了会计信息失真现象严重,所以加强企业的会计基础工作已经势在必行。本文阐述了加强会计基础工作规范化管理的重要意义,从四个方面提出了会计基础工作规范化存在的问题。为了加强会计基础工作规范化管理,本文从四个方面提出了如何提高会计信息质量的措施:思想上重视、加大执法力度、制定规章制度、提高会计人员素质。     

议建筑项目现场施工的优化管理问题

近年来的科学技术飞速发展,促使建筑项目现场施工管理的不断变革,推动了建筑企业在管理手法及执行制度上的更新换代,这就决定了对建筑施工企业的要求很高.对于建筑施工企业来说,建筑施工项目现场施工管理实际上是我们建筑企业生产经营活动的基础,也是建筑企业整体管理工作中最重要组成部分.     

土建施工现场管理及强化对策

土建施工是工程施工中的一个最关键的部分,而现场施工管理则是进行监督工程质量问题和进度问题和技术方面的管理的重要方式手段。这既是对施工作业人员的生命负责,也是对施工企业的负责,而且合理对现场进行科学的管理,不仅可以确保安全性还可以提高效率,建造一个高质量的建筑物,企业得到了该有的利益,人们也能住上优质的房子。从以上种种可以说明了在土建施工的现场进行施工管理的必要性,那本文就对土建施工的现场管理问题进行一定程度的分析。     

关于完善国有企业会计监督机制的探讨

随着我国市场经济的快速发展,会计监督在国有企业管理中的作用越来越重要,国有企业监督机制的建立与健全是会计工作中非常重要的部分,同时在企业经济监督中也是重要的组成部分。但是现阶段我国国有企业会计监督机制还不健全,会计监督机制中还存在一系列的问题。本文针对这些问题展开分析,并提出相应的对策。     

风险导向绩效审计:企业内部审计的突破与创新

一、风险导向绩效审计:企业内部审计的突破与创新 针对传统企业内部绩效审计的现状和问题,笔者认为,实行风险导向的绩效审计,是企业内部审计的突破与创新.风险导向绩效审计是建立在企业风险评估基础之上的以经济效益、社会效益和生态效益为评价内容的综合性审计监督和服务管理活动.     

论企业资金的管理和控制

一、企业资金管理问题主要表现1.财务对资金管理的监督不力,缺乏事前、事中控制。目前在企业中,普遍存在企业管理层对资金运动环节监控不力的现象,在部分企业中虽然设置了一些监督渠道,也制定了多种     

企业管理精细化探索

企业的制度管理工作是企业实行科学管理、科学监督的重要手段,是企业制定计划和决策的重要依据.实行科学决策和管理的一项重要基础工作,统计信息是认识国情、研究问题、制定政策的重要依据.根据企业管理现状,为实现企业又快又好发展,应充分认识精细化管理和统计制度在企业管理中的重要性.     

加强班组安全管理筑牢安全思想防线

班组是企业的基层组织,是企业加强管理、搞好安全生产的基础,同时也是企业各项工作的落脚点和具体实践者.班组安全生产的管理水平、管理模式和管理方法将直接影响到企业能否建立起一种安全生产的长效机制.所以加强和提高班组安全管理水平是企业生存和发展壮大的基石.     

路桥施工企业内部控制基础工作问题探讨

施工企业面临激烈的市场竞争环境,因此要求企业及时转变观念,转换企业经营机制,尤其是建立和完善内部控制机制。内部控制机制的建立是个循序渐进的过程,首先要做好基础工作。即通过建立良好的内控环境,理顺业务流程,规范每道业务程序,挖掘内部潜力,提高投标中标率,强化现场施工管理,加强施工质量和安全管理,有效地控制和降低施工成本;同时要求企业对已完工未结算工程紧密跟踪,确保营业利润的最终实现和企业利益最大化。试就路桥施工企业内部控制的基础工作问题进行探讨。     

企业生产现场管理在学生宿舍卫生管理中的应用

针对高等职业院校学生宿舍卫生现状,引入企业生产中现场管理的管理模式,即运用三种手段:规范化管理、视觉管理、看板管理,尝试建立一种新的学生宿舍卫生管理方法,同时结合高职院校人才培养的目标,在解决"宿舍危机"问题的同时,将企业文化及现场管理理念融入到学生日常生活中去,提高学生职场适应能力。