招聘也需要“关系”管理

高层次人才招聘,需要关注其深层次的需求,而关系管理可以提供很好的帮助。在智力资本推动社会经济快速发展的时代,知识的携带者和整合者日益成为市场竞争优势的主宰者,因而物质资本逐渐开始追逐人力资本,人才的稀缺性、价值性也正在工作中慢慢体现。     

基于学历—职称的人才资本测算研究——以常州市为例

人才资本作为人力资本中较高层次的组成部分,是一国或地区经济发展的核心生产要素,也是经济增长的主要源泉之一。传统人才资本测算方法主要参照人力资本的测算思路,以人才学历为依据,采用受教育年限法。由于学历仅代表了人才拥有的知识资本,人才资本还包含人才工作后通过"干中学"和培训等获得的技能资本,因此仅考虑人才学历因素测算人才资本具有一定的局限性。通过引入人才的职称因素,构建了人才资本测算的学历-职称法,并以常州市为例,从总量、结构和质量三个维度对人才资本的测算进行实证研究。研究结果显示:常州市人才资本总量和高层次人才资本比重呈现逐年上升趋势,2014年常州市人才加权平均受教育年限达到31.34年,2000—2014年期间平均每年提高0.275年。     

关于提高企业人力资本经济效益的思考

随着现代企业制度的建立与完善,"人才就是资本,知识就是财富;人才是知识的载体,知识是人才的内涵;知识是企业无形的财富,人才是企业无法估量的资本"这种经营理念已成为中外企业界的共识.培养人才,使用人才,使人尽其才,才尽其用,已是现代企业经营管理的核心内容之一.向人才要效益已经开始成为企业经营的指导原则.     

河北省高层次人才队伍建设问题研究

<正>当今经济社会发展形势下,高层次人才与地区经济发展之间的关系表现为马太效应,即高层次人才含量高的地区,经济增长相对较快;相反,高层次人才含量低的地区,其经济增长相对缓慢。而在人才自由流动的劳动力市场上,经济落后地区对人才的吸引力较小,该地区的人才流失量增大,这又造成该地区的经济发展进一步缓慢,经济地位下滑,如此人才流失量更大,最后陷入了人才集聚与经济发展水平之间的恶性循环。为了避免陷入以上恶性循环,全国各地区之间都围绕高     

企业的社会资本与技术创新能力

在推动技术创新和社会经济发展方面,与金融资本、物质资本、人力资本、智力资本等一样,企业的社会资本也起着非常重要的作用。如果一个组织网络能够实现团结协作和友好合作,社会资本的“存量”就会不断增加,从而提高资源的配置效率。因此,要提高我国企业和国家的技术创新能力,知识的创造、     

高科技企业人力资本激励制度的探讨

知识经济时代,高科技企业是推进社会发展与进步的重要力量.对高科技企业而言,重要的不是设备、厂房等物质资本,而是以人才、知识为主体的人力资本.     

建立实习基地 创新人才引进

改革开放以来,我国经济成长十分迅速,成为世界经济发展的“火车头”之一。经济的快速发展离不开人才的培养与其作用的发挥。目前,随着我国市场经济的推进,在很多地方,县域经济十分活跃,民营企业发展迅速,但人才的缺乏,尤其是高层次创新人才的缺乏成为制约企业发展和地方整体经济发展的瓶颈。引进和培养创新型人才,必须要有创新型的思维。     

社会资本、知识创造与企业技术创新绩效的关系模型研究

企业的技术创新需要借助内部与外部的知识,而社会资本是企业获取知识的主要来源之一。本文在分析企业的社会资本、吸收能力、知识创造和技术创新绩效四者之间关系的基础上,提出了6项关系假设,并基于此构建了社会资本与企业技术创新绩效关系的理论模型,指出企业需要通过增加社会资本的积累来促进企业吸收和创造知识的能力,进一步提高企业的技术创新绩效。     

高层次人才培养工作的不足与改善

<正>人才是第一生产力,各个企业都应加强人才培养,提升生产效率,更好地推进企业核心竞争力提升与产业进步。企业对高层次人才的培养,需要根据企业自身的人才发展战略目标,以及高层次人才的职业规划务实开展。高层次人才培养的重要性提升创新能力的需要人才是企业创新的根本,高层次人才的培养是提升企业创新能力的重要保障。企业对高层次人才进行有效培养能够提高人才的业务素质与能力,打造良好的工作氛围,引导人才积极创新、革新技术、攻坚难题,进而提高企业整体创新能力。增强组织核心竞争力     

试论高新技术企业知识型员工人才梯队建设

正随着知识经济的发展,我国由工业经济社会走向知识经济社会,高新技术企业得到迅猛发展,在提高自主创新能力、建设创新型国家进程中承担着新的历史使命,具有重要的战略地位,其生命力源于不断的知识创新。企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要依靠知识的载体——知识型员工来实现。高新技术企业必须建立知识型员工人才梯队,为企业发展提供源源不断的智力资本。一、高新技术企业、知识员工、人才梯队的界定及特征     

我国中小企业跨国经营的优势、问题及对策

一、中小企业跨国经营的优势 不可否认,大型企业的对外投资和产品出口在经营规模、研究与开发、资本和人才等方面有中小企业不可比拟的优势,然而,面对我国的经济发展现状及国际经济竞争的态势,我认为我国的中小企业的竞争优势仍是比较明显的。     

科技型企业高层次人才引进与管理的策略与方法研究

随着科学技术的不断进步,科技型企业对高层次人才的需求越来越迫切,高层次人才已成为体现科技型企业竞争力的核心要素之一。然而,高层次人才的引进和管理在实践中面临许多挑战,包括如何吸引和留住高层次人才、如何通过有效的激励机制提高高层次人才的工作积极性和创新能力等,这些都是亟待深入研究和探讨的重要课题。基于此,本文梳理了科技型企业高层次人才引进与管理中存在的问题,提出了科技型企业高层次人才引进策略和管理策略,旨在通过分析科技型企业高层次人才引进和管理的策略和措施,为科技型企业高质量发展提供有益参考。     

建立实习基地创新人才引进

改革开放以来,我国经济成长十分迅速,成为世界经济发展的"火车头"之一.经济的快速发展离不开人才的培养与其作用的发挥.目前,随着我国市场经济的推进,在很多地方,县域经济十分活跃,民营企业发展迅速,但人才的缺乏,尤其是高层次创新人才的缺乏成为制约企业发展和地方整体经济发展的瓶颈.引进和培养创新型人才,必须要有创新型的思维.     

知识经济需工长期雇用制——浅谈知识经济对中国企业用人机制的挑战

知识经济作为一种新的经济形态已成为世界经济发展的趋势所在。那么刚刚转轨的中国企业将面临怎样的挑战呢?知识经济就其本质而言是基于最新科技进步和人类知识精华的经济产业形态。其特点是以信息技术或生物医学工程的高科技为经济增长的主导因素。因此,产品中蕴含的知识含量就成为市场竞争的基础和关键。而知识经济的一个显著特征就是以人力资源为本,将知识资本与产业资本相结合,由技术人才促进高新技术的完善与发展,通过资本市场实现技术     

以创新精神发展企业核心竞争力

企业核心竞争力,它是指某一独具优势的技术、文化、经营机制等,经企业长久地锤炼而形成的一种经营实力和价值资本。西方学者将其定义为“组织资本与社会资本的集合”。创新,它是理论与实践的积聚、创意火花的碰撞,是铸造企业核心竞争力的利器和灵魂。打造个性化的企业核心竞争力,其途径主要有:强化全员创新意识,关注企业科技创新、管理创新、内外创新和创新型人才的培育,重点是培育原创人才和科技领军人才。     

浅谈企业知识资本经营

当今世界,科学技术突飞猛进、日新月异,给人类社会带来巨大而深刻 变化,推动人类社会进入知识经济的新时代。在这个新时代,知识将取代传统的物质资本,成为推动经济发展和社会进步的决定性力量。知识变成了资本,谁拥有更多的知识,谁就拥有更多的主宰权。与此相适应,企业经营也必须由传统的产品经营、资本经营向知识资本经营转变。     

加强高层次人才队伍建设提升石油企业人才队伍水平

我国正处于深化改革的攻坚克难时期,人才需求量巨大。为实现我国人力资源与社会发展的高度匹配,各行业在深化改革背景下,结合行业实际需求以及行业未来发展方向,不断提升完善相关政策和实施标准,实现对高层次人才的培养、选拔和任用。石油行业已进入提质增效、转型发展的攻坚阶段,高层次人才作为现代石油企业人力资源重要组成部分,对其进行队伍建设是一项具有战略性意义的系统工程。开展高层次人才队伍建设,有利于充分发挥人才的自身优势,提升企业竞争力,推动行业发展。     

知识资本理论对现代企业管理的启示

在工业经济时代 ,无论是经济学家还是企业界人士都认为企业的价值主要表现为士地、厂房、机器设备、原材料等物质资本 ,知识的生产和交换从属于物质的生产和交换。然而 ,随着人类社会向知识经济时代的跨越 ,这一观念不断受到冲击。知识正继土地、劳动、资本之后成为推动社会经济发展的源泉和巨大力量。虽然对知识经济以及知识资本在学术界还没有统一的认识 ,但是谁也无法否认知识经济正向我们走来 ,知识资本己成为企业价值创造的源泉这一事实。可以说 ,现代企业中物质的生产与交换己经从属于知识的生产与交换。知识资本理论概述从人类的认识…     

高新技术企业知识产权人才培养问题与发展途径

高新技术企业是实现国家创新发展的先驱,是社会知识创新、技术创新的中坚力量。随着世界经济一体化的推进,国内外高新技术企业在全球市场竞争中,涉及与专利发明、技术创造及商业秘密等知识产权管理和保护相关事务数量持续增加,企业逐步意识到智力资本是实现自身长足发展的动力,而合法保护、创造、运用企业的核心资源就必须拥有一支专业化、高层次的知识产权人才队伍。     

新经济时代的企业培训创新——以IBM公司为研究对象

新经济时代社会的生产要素已从以资本与劳动为主转变为以知识和人才为主,企业发展的关键要素是人才的培养和使用,员工培训工作已经成为人力资源工作的重点。而我国目前企业员工培训工作和国外相比存在很大的差距。文章通过分析我国企业员工培训的现状,阐明了其存在的问题。以IBM为研究对象,从不同角度提出了我国企业有效开展员工培训的创新思路。