人才支撑企业 创新引领科研——打造中石油勘探院廊坊分院培养创新型人才团队的“绿色通道”

创新是一个民族进步的灵魂．是一个国家兴旺发达的不竭动力。创新人才与团队的培养,是一个既紧迫又重大的任务。当今时代,面对激烈的国际竞争,自主创新已成为国家核心竞争力的主要标志．创新人才成为国家人才战略的核心。持之以恒地培养和造就适应经济社会发展需要的一大批创新人才．是提高自主创新能力、建设创新型企业的必然要求,也是企业面临的重要课题。     

破坏式创新背景下工程行业人才培养机制浅论

破坏式创新背景下创新型企业如何主动适应市场、社会与人才日益变化的需求,不断完善人才培育机制,最大限度地调动创新型人才的创新能力与潜力,巩固和提高行业影响力和话语权,有效增强企业的核心竞争力,是摆在创新型企业面前的一项重要课题。革除既有人才培育机制的弊端,培养重视创新的企业文化、建立合理的评价激励措施、实行差异化管理模式,是有效调动创新型人才积极性,提升企业创新能力的必由之路。     

义乌商圈民营企业科技创新人才培养及其制度建设浅探

民营企业是义乌商圈经济高速增长的重要支撑,在义乌商圈建设的过程中,它们的科技创新能力是提升义乌商圈核心竞争力的有效保障和重要基础,因而,着力于民营企业科技创新人才培养具有重要的现实意义。这不仅需要企业自身努力,也需要相关政府部门和高校加快民营企业科技创新人才培养的制度建设,为促进民营企业创新能力的提高提供良好的发展环境。     

团队中高层次人才队伍建设路径分析——以西安科技大学为例

团队中高层次人才队伍建设路径需要以自主培养方式为主,人才引进和培养并重的方式加大师资队伍建设力度。团队中高层次人才培养需要从确定人才培养的目标定位,制定高层次人才选拔制度,提高高层次人才培养的软文化水平以及拓阔人才培养自我提升渠道等方面加强师资队伍建设。     

企业文化与企业竞争力探究

文中首先分析了企业文化是核心竞争力形成的前提,指出了企业文件具有的可以帮助提高企业内员工的创造能力和积极性、管理层提高管理能力、企业打造优质团体和企业创新能力的培养等特点,接着提出了以下以企业文化建设提升企业核心竞争力的方法:创造人性化环境,坚持创新的培养和建设,以现代化的文化面向世界;完善企业制度,将企业文化具体到制度、精神、物质文化;坚持体制改革与创新,企业文化的建立前提是管理创新。     

科技型企业高层次人才引进与管理的策略与方法研究

随着科学技术的不断进步,科技型企业对高层次人才的需求越来越迫切,高层次人才已成为体现科技型企业竞争力的核心要素之一。然而,高层次人才的引进和管理在实践中面临许多挑战,包括如何吸引和留住高层次人才、如何通过有效的激励机制提高高层次人才的工作积极性和创新能力等,这些都是亟待深入研究和探讨的重要课题。基于此,本文梳理了科技型企业高层次人才引进与管理中存在的问题,提出了科技型企业高层次人才引进策略和管理策略,旨在通过分析科技型企业高层次人才引进和管理的策略和措施,为科技型企业高质量发展提供有益参考。     

浅析我省高层次创新型科技人才队伍建设

我省高度重视高层次人才工作,围绕实施科教兴鲁和人才强省战略,相继出台了一系列加强人才培养、引进和使用的政策规定,明确提出了"加快集聚高端领军人才"的目标任务、战略重点和工作要求。目前全省高层次创新型科技人才队伍发展到4000余人,取得了丰硕的科技成果,对我省经济社会发展起到了重要的支撑作用。当今世界,科技进步和创新成为社会经济发展的决定性因素,是国家竞争力的核心。国与国之间的竞争,归根到底是科技的竞争,而科技的竞争实质上是人才的竞争。抓紧并持之以恒地培养造就大批高层次创新型科技人才,是提高自主创新能力、建设创新型国家的必然要求,也是实现国家发展目标、实现中华民族伟大复兴的必然要求。     

建筑企业集团人力资源管理体系的构建

<正>人力资源是现代企业的第一资源,是企业发展的决定因素。在激烈的市场竞争中,素质高、知识新和创新能力强的人才队伍是企业制胜的法宝。建筑企业集团要适应国内外激烈的竞争形势,就要构建科学的人力资源管理体系,不断提高企业核心竞争力。一、完善吸引人才和留住人才的体制和机制要采取引进和培养并举、以培养为主的策略,重点引进培养高层次经营管理     

加强人才管理促进人才队伍建设

近年来,各企业通过创新人才培养机制,加强人才队伍建设,积极探索人才培养体系,深入推进人才强企战略,合理开发和挖掘人才的潜质,提升企业核心竞争力和可持续发展能力,形成了“储备一批、培养一批、使用一批”的良性生产格局。     

河北省民营科技企业创新能力实证分析

<正>创新是民营科技企业的本质特征和内在要求,是民营科技企业发展的动力源。创新能力是民营科技企业核心竞争力的重要组成部分,因此,提高创新能力有助于民营科技企业提升核心竞争力,有助于民营科技企业保持竞争优势和做强做大。     

基于知识管理的企业创新主体集成策略

企业作为创新的主体,如何通过加强知识管理,深入挖掘人才创新潜力,提高企业的持久创新能力和市场竞争力,是值得认真研究的课题。本文以企业创新主体集成为切入点,试图通过对创新主体的特点、价值取向、集成策略等方面的研究,探索企业知识管理的新途径、新方法,为企业提高自主创新能力与核心竞争力提供借鉴。     

基于ERP的企业管理人才培养模式创新研究

新时期,我国企业对ERP系统的运用越来越广泛,对此必须加强ERP企业管理人才的培养并实现其人才管理模式的创新,只有这样,企业才能提高自身的经济效益以及核心竞争力。文章在对ERP人才培养模式作出概述的基础上,进一步探讨企业培养模式实现创新和完善的对策。     

培养创新人才 为“蓝领”“镶金”

党的十七大报告指出:"提高自主创新能力,建设创新型国家,是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键"。而创新的实现取决于创新人才的培养与发展。作为高等教育重要组成部分,高职教育担负着培养创新人才的重任。本文对高职人才培养现状和高职教育中的具体的问题进行分析,提出从树立创新教育观念,营造良好的培养环境,改革传统的培养方式,建立创新能力评价体系等方面进行改革,以实现创新人才培养模式。     

科研单位高层次人才管理的新思路

伴随着改革开放的不断深化,引进国外高质量的人才和智力对于科研单位加强科技交流、提升创新能力、推进项目建设、提升综合竞争力等都有着重要的支撑意义,因此本文重点从科研单位对高层次人才的引进模式、管理创新思路和激励方式等方面探讨科研单位高层次人才管理的可行性新思路。     

工程设计企业推进技术创新的策略

随着工程勘察设计的市场愈加激烈,工程设计企业唯有不断推动技术创新,才能提升企业的核心竞争力.如何推进技术创新,文章认为企业可以采取以下策略：培养创新型人才,营造有利于创新型人才发展的环境;组织上建立推动企业核心创新能力的研发和学术机构;从生产培训、创新绩效考核、分配激励等角度改造业务生产部门;建设学习型组织;推进高效共享的参数化设计信息平台;寻求外部资源与协作,形成产学研结合等.     

基于ERP的企业管理人才培养模式创新研究

新时期,我国企业对ERP系统的运用越来越广泛,对此必须加强ERP企业管理人才的培养并实现其人才管理模式的创新,只有这样,企业才能提高自身的经济效益以及核心竞争力.文章在对ERP人才培养模式作出概述的基础上,进一步探讨企业培养模式实现创新和完善的对策.     

企业党建工作与人才培养的有机融合

企业要发展,人才是关键。现如今,人才资源是第一资源,是企业的重要资本,亦是企业核心竞争力的重要体现。善于发掘人才、合理培养人才、有效使用人才、积极保留人才是企业持续发展的重要保障。分析当前形势,青年后备力量的培养是企业持久稳定发展的根本,培养出一批懂规划、善管理、能创新的人才队伍正是社会的需要。因此,人才培养与党建工作是否协调发展是衡量党建工作者能力的具体表现。     

企业党建工作与人才培养的有机融合

企业要发展,人才是关键。现如今,人才资源是第一资源,是企业的重要资本,亦是企业核心竞争力的重要体现。善于发掘人才、合理培养人才、有效使用人才、积极保留人才是企业持续发展的重要保障。分析当前形势,青年后备力量的培养是企业持久稳定发展的根本,培养出一批懂规划、善管理、能创新的人才队伍正是社会的需要．因此,人才培养与党建工作是否协调发展是衡量党建工作者能力的具体表现。     

探究企业英语人才培养模式

当前处于知识经济时代,英语作为一种世界性的语言,在国际间的交流、沟通与合作中发挥着不可或缺的作用。对于企业而言,拥有高素质的复合型英语人才是提高核心竞争力的关键。本文就如何培养企业英语人才为主题,探究人才培养模式的创新。     

基于创新创业教育与专业教育相融合的人才培养模式探析

高校创新创业教育是培养大学生创新精神、创业能力的重要途径,肩负着为建设创新型国家培养和输送创新型人才的重任。将创新创业教育纳入专业教育研究领域中,旨在开发人的创新能力、培养创新型人才及促进学生综合素质的提高。人才培养方案是高校专业建设的核心内容,是提升人才培养质量的根本保证,如果不随着社会需求的变化相应地调整人才培养方案,就会使人才培养与社会需求之间出现偏差。文章通过探讨分析建立创新创业教育与专业教育相融合的保障机制,将创新人才培养落到实处,以提高人才的培养质量。