现代图书馆人本管理的运行机制

本文结合在现代图书馆的管理过程中出现的一些问题,阐述了"物本"管理模式的主要形式和存在的弊端和引进"人本"管理模式的优势,分析了引进人本管理的必要性和紧迫性,探讨了"人本"管理模式的整体运行机制。     

论会计师事务所人本管理模式的构建

会计师事务所只有与时俱进,才能顺应时代的需求,同时得到适时的发展。本文通过分析当今会计师事务所管理模式面临的问题,提出了会计师事务所的人本管理模式,从领导机制、组织结构和人员素质提升等方面探讨了会计师事务所的人本管理模式。     

民营企业人本管理存在的问题分析及对策

由于民营企业的家族式资本结构、家族式管理模式以及民营企业主素质不高等原因,导致目前我国不少民营企业的人本管理处于缺失状态。要改变这一状况,就必须对民营企业进行资本结构转变和管理模式改变。文章对民营企业实施人本管理存在的问题以及具体对策进行了探析。     

民营企业人本管理存在的问题分析及对策

由于民营企业的家族式资本结构、家族式管理模式以及民营企业主素质不高等原因,导致目前我国不少民营企业的人本管理处于缺失状态.要改变这一状况,就必须对民营企业进行资本结构转变和管理模式改变.文章对民营企业实施人本管理存在的问题以及具体对策进行了探析.     

现代企业人本管理理念和模式探究

企业管理从强调以物的管理转向重视对人的开发,是管理领域一次变革和创新。知识经济所倡导的管理模式,称之为“人本管理”模式。人本管理,是对传统企业管理模式和理念的变革和创新,反应了知识经济的本质和要求。     

以“人本管理”提升图书馆服务质量之我见

以人为本是信息时代图书馆管理的基础,人的素质直接影响到图书馆的服务质量,图书馆要提高服务质量必须实施以人为本的管理。改变图书馆的物本管理模式、创建“读者第一”的人本理念、建立高素质流通馆员队伍、培育先进的图书馆人本文化是图书馆应用人本管理的根本方略。     

现代人本管理模式：“六人一体化”

当今，越来越多的企业更加重视人本管理。在人、财、物、产、供、销六要素中，人是第一位的，抓住了人，也就抓住了根本。 但问题是在实践中，有些企业对人本管理的运用缺乏科学性，没有充分发挥人本管理应有的巨大作用。究其原因，主要是采用的人本管理模式有所偏废。 通常情况下，人本管理共有六种模式，既敬人、信人、安人、诲人、激人和律人。然而一些企业单一采用“律人”模式，使员工积极性受到挫伤。正确的作法应当是实施“六人一体化”现代人本管理模式。 第一、“敬人”模式。“士为知己者死”。人的首要需求就是被人尊重。敬重人…     

高新技术企业的人本管理存在的问题与对策研究

高新技术企业员工的特征决定了人本管理在其人力资源管理中的重要性。文章针对高新技术企业的特点,分析了当前我国高新技术企业人力资源管理中人本管理方面存在的问题,在此基础上对我国高新技术企业的人本管理模式进行了探讨。     

高校管理模式探讨

人本思想是当代一种重要的哲学理念,人本管理更能体现高校管理的本质.分析了传统的高校管理存在的局限,根据人本主义和人本管理的内涵,提出了一种以人为本的高校管理模式.     

科学管理的丰富与补充——对科学管理与人本管理关系的思考

科学管理与人本管理是管理理论发展的不同阶段，人本管理是对科学管理的丰富与补充，应坚持借鉴科学管理的原理，并注意科学管理与人本管理的有机结合，依据不同的管理问题，灵活运用不同的管理模式。     

科学管理的丰富与补充——对科学管理与人本管理关系的思考

科学管理与人本管理是管理理论发展的不同阶段,人本管理是对科学管理的丰富与补充,应坚持借鉴科学管理的原理,并注意科学管理与人本管理的有机结合,依据不同的管理问题,灵活运用不同的管理模式.     

人本管理在现代企业中运用探讨

人本管理,也就是我们常说的"以人为本",在管理活动中把"人"作为管理的核心.人本管理的实质,就是促进人的全面发展,带动企业的可持续发展的管理理念和管理模式.本文主要从人本管理方面来讨论现代企业如何通过人本管理来有效地促进企业发展.     

以人为本:高校学生教育管理中的重要原则

以人为本作为科学发展观的本质和核心,也是高校办学的核心价值理念。高校管理要坚持以人为本,尤其要坚持以学生为本。人本管理作为知识经济时代的核心,充分彰显了高校的人本理念和人文精神。当前,研究和应用高校学生教育管理中人本管理,构建适合我国国情的高校人本管理模式,对营造人性化、和谐的校园文化,切实提高高校学生教育管理效度,提高高校教育管理工作的层次和水平都大有裨益。     

初探应用型本科院校教学管理中存在的问题

教学质量的提高离不开教学管理水平的改进。应用型本科院校在管理理念、管理体制、管理模式、管理手段上都存在一定的缺陷，应从落实人本管理理念、理顺管理体制、创新管理模式、改善管理手段等方面切实改善应用型本科院校教学管理水平。     

浅析以人为本的薪酬制度体系

<正> 人本管理的核心是,既不能把人看作机器,也不能仅仅把人看作是被动接受管理的对象,它注重的是对人的潜能的开发激励,主要通过薪酬形式挖掘人的最大潜力。如何博采国外的先进经验,尽快建立起以人为本的薪酬制度体系,从而充分调动员工的积极性和创造性,已成为当前公司企业关注的焦点问题。一、人本管理的含义 人本管理本是以人为中心的管理,自20世纪80年代开始风靡西方发达国家,至今仍是一种方兴未艾的管理思潮和管理模式。人本管理模式是在以机器为本、以技术为本、以资本为本的基础上发展起来的,它具有以下三个特点:     

探析现代企业“人本管理”的模式架构与实施策略

人本管理涵义是相较于“物本管理”而言的，是强调开发、塑造企业员工潜能与个性，激发工作效能，以实现企业效益增长与文化构建为目标的人力高效管理模式。基于此，下文将具体就现代企业“人本管理”模式展开简要论述。     

人本管理研究初探

在努力构建和谐社会的今天，不论企业还是事业单位都认识到人本管理的重要性，但在实施中还没有实现人本管理的适当途径。文章试图通过理清人本管理真正含义，并借鉴西方企业对人本管理的先进理念和实施情况，提出雇主、员工和谐式发展的人本管理模式，雇主必须不断地健全人力资源开发和管理两个机制，实现员工的全面发展，使雇主与员工的关系变成合作的平等关系，两者不断地互相投资，发挥互助式增长的作用，最终实现企业的发展目标。     

谈现代企业的人本管理

以人为本的管理模式是现代企业一种行之有效的管理模式，促进了企业的良性发展。文章分析了以人为本的管理实质和内涵，并对实施人本管理过程中如何实现对人的管理提出了看法。     

企业文化与以人为本的管理

一、企业当中的人本管理模式及其效果知识经济之下为各国企业所大力倡导的人本主义管理，我们这里将其内容概括如下：     

问题管理模式的构建与效用

所谓问题管理，是以解决问题为导向，以发现问题、分析问题、处理问题为线索和切入点的管理理论和管理方法。问题管理与科学管理、人本管理、目标管理并称四大管理模式。2009年以来，河北省沧州市工商局在监管实践中全面推行问题管理模式，取得了良好效果。