多品牌策略在企业发展中的作用

一、多品牌策略的概念 多品牌策略就是给每一种产品冠以一个品牌名称,或是给每一类产品冠以一个品牌名称。多品牌策略有两种情况：一是在不同的目标市场上,对同种产品分别使用不同的品牌。二是在同一市场上,对某种产品同时或连续使用不同的品牌,突出品牌之间的差异性。例如,宝洁公司在中国推出了四个品牌的洗发水：海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣。希望自己“免去头屑烦恼”的人会选择海飞丝;希望自己头发“营养、乌黑亮泽”的人会选择潘婷;希望自己头发“舒爽、柔顺、飘逸潇洒”的人会选择飘柔;希望自己头发“保湿、富有弹性”的人会选择沙宣。     

宝洁经典品牌战略

飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、佳洁士、帮宝适─宝洁公司成功的品牌俯拾皆是。它科学、严谨的营销方法，帮助它在全球市场，各种不同的消费品领域，占据极高的市场占有率。从宝洁的营销经验中，有什么值得我们学习的地方呢？ “自信就是这样”、“爱上你的秀发’，这两句是宝洁公司品牌飘柔和潘婷的著名广告词，两大品牌在中国城市家庭差不多是家喻户晓的风云商品。在全球市场，宝洁这个营销巨人，也运用其x成功的营销公式，不断地在世界各国攻城掠地。宝洁在全世界各地营销多达３００多个品牌。在美国，有９８％的家庭使用“宝洁”…     

中国企业如何借鉴国外名牌战略

随着对外开放的深入，窥视中国市场的外国企业纷纷冲入国门，以他们的名牌产品为开路先锋抢占市场。一时间，中国市场充满了“潘婷”、“可口可乐”、“百事可乐”、“日立”、“松下”、“福特”、“奔驰”等洋货，这些名目繁多的洋名牌猛烈撞击着中国的国内品牌。据德国《商报》报道，外国公司生产的饮料在中国城市占有率高达55％，仅可口可乐、百事可乐两大公司在中国就建起30多家罐装厂，年产量达70万吨，而日化用品方面也是洋货充斥。据对我国35个大中城市百家商场进行的调查结果显示：力士、夏士莲、舒肤佳、花王等品牌占据了日化市场77％的比重。在洗衣粉市场中，奥妙、碧浪、汰渍等几种品牌占到66％，而过去人们喜欢的活力28只占有5％，洗发液中飘柔、潘婷、力士、海飞丝占到了半壁江山。     

低价飘柔的迷惑

宝洁公司进入中国的日化洗涤用品市场已经1 5年了,其间麾下的飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣以及后来收购的伊卡璐已经牢牢地占领了中国洗发水市场的中高端市场.在2003年11月左右,宝洁出奇不意地推出"9.9元飘柔",将宝洁洗发水历史性地拉到了10元以下.此次宝洁公司推出的9.9元飘柔日常护理洗发液,包括原来的去屑和滋润两种,规格分别为200毫升和400毫升,终端零售价格分别限定在9.9和16.8元,宝洁公司对于生产该种低价格飘柔的解释是面对中国二三线城市,主打中低端市场.     

多品牌营销策略分析

<正>一、多品牌策略的涵义狭义的多品牌是指企业对同一或同类产品或服务使用两个或两个以上的品牌。如宝洁在中国对其洗发水就使用了"飘柔"、"海飞丝"、"潘婷"等几个品牌。人们一般常     

美国“巨鳄”如何制胜中国市场

在中国市场上,随处可见美国的产品,洗涤有潘婷、飘柔,饮料有百事、可口可乐,快餐有麦当劳、肯德基等等,是什么策略使它们制胜中国市场?     

“黑妹”风流与“洁花”凋谢的启示

报载,广州肥皂厂生产的“洁花牌”田七人参洗发精,曾经俏遍华南,在全国也小有名气。但80年代初,该厂与美国某公司合资,“洁花”商标被作价500万元人民币入股到新的合资企业,从此,“洁花”被外商开发的“海飞丝”、“潘婷”、“飘柔”等产品取代。同样是在广州,三年前,一家外国公司看中了广州牙膏厂研     

广州捣毁八个假货仓库

本刊讯年前,广州市质量技术监督局组织联合打假大行动,在兴发广场及其周边捣毁假货仓 库8个,现场查获假冒宝洁公司、联合利华公司及进口的日用化妆品共6大卡车,共计2655箱 ,市值100多万元。 　　市质量技术监督局根据举报的线索,经过调查核实后,联合公安部门采取行动。执法人 员直捣假货仓库,在兴发广场石榴桥115号的2个仓库和机场东路的6个仓库内,发现堆满了 化妆品,没有一件是真品。经清点,假冒的化妆品有13个品牌,包括海飞丝、潘婷、飘柔、 力士、夏士莲等。 广州捣毁八个假货仓库     

品牌经理:当好品牌的“小总经理”

70多年前,宝洁公司为了避免其新的香皂品牌“佳美”与老品牌在推广策略上有太多的雷同,形成利益冲突,创立了品牌经理制度。成立专门的管理组织,用不同的人管理不同的品牌,让自己与自己竞争。事实证明,这套方法获得巨大成功,并被全世界很多企业继承和再演绎。 本土企业在朦胧中摸索 宝洁等跨国企业在进入中国的同时,也将品牌管理的概念带到了中国。他们通常设立专门的营销部门,由品牌经理全方位管理一个品牌,从消费者研究开始,到确定品牌发展方向和产品开发方向,直至制订未来规划和近期策略,期间还要监控其制订的战略战术的执行。像宝洁仅仅洗发用品类别即有飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣、润妍等5个品牌,每个品牌赋予     

多元化经营中的品牌策略

企业多元化经营可供选择的品牌策略主要有三种,即品牌延伸策略、多品牌策略和副品牌策略。如“长虹”借助长虹彩电的品牌优势推出长虹ＶＣＤ,长虹空调,就是典型的品牌延伸。但是,许多学者认为品牌延伸不当会落入“品牌延伸陷阱”。宝洁公司是实施多品牌策略较为成功的企业,它拥有１００多个品牌,如海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣、舒肤佳等,每个品牌都各具特色,在消费者心中留下深刻的印象。海尔在推出新产品时,采用的是副品牌策略,如“海尔———神童”洗衣机、“海尔———帅王子”冰箱、“海尔———小松鼠”电熨斗等。在现实经济生活中,并不…     

学习宝洁创新好榜样

<正>2008年全球销售额835亿美元,实现净利润120亿美元,产品销往160个国家飘柔、潘婷、玉兰油、碧浪……宝洁公司旗下的每一个品牌都在中国可谓家喻户晓,享有盛誉。宝洁创始于1837年,于1988年进入中国,现如今,宝洁的产品已占据中     

对生产假冒洗衣粉、发胶行政处罚案的分析

上期案情回顾 2002年9月30日,某省质量技术监督局稽查队根据举报,对李某租用的住房小院进行突击检查。检查发现,在李某的住处存有:标有某市日用化工厂“燕牌”加酶洗衣粉的成品143箱;标有天津中港化妆品厂的超强特硬发胶成品13箱;标有中美合资宝洁有限公司“潘婷”“飘柔”、“海飞丝”品牌的洗发、护发用品共计42箱。按正品货值计算,价值为2.7万元。 上述产品经某市日用化工厂和宝洁公司鉴定及核对,均属假冒产品。经与天津有关部门联系检查,并无“天津中港化妆品厂”这一单位。经法定质检机构检验和鉴定,上述产品的质量不合格。 您认为本案应如何处理?(本案例由刘莉提供)     

宝洁品牌管理战略

飘柔,海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、佳洁士、帮宝适——宝洁公司成功的品牌俯拾皆是。它科学、严谨的营销方式,帮助它在全球市场,各种不同的消费品领域,占据极高的市场占有率。从宝洁的营销经验中,有什么值得我们学习的地方呢?     

假洗发水就是这样“出世”的

近日,湖南省衡阳市质量技术监督局一举捣毁了位于茶山坳镇田心村三组的一特大制假洗发水窝点。现场查封假冒海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣等洗发水58件,扣押制假设备一套,运假车辆一台,制假原料2000公斤,涉案货物标值51万元。     

莆田市质监局依法取缔一制造假冒名牌洗发精窝点

近日，莆田市质监局执法人员根据群众举报，依法对涵江区白塘镇显应村郭庄一制造假冒洗发精加工厂进行突击检查。执法人员在现场查获该加工厂生产假冒广州宝洁有限公司出品的系列洗发精，其中5ml袋装的“飘柔洗发精”500包，空瓶3000个；“海飞丝洗发精”空瓶5500个；“潘婷洗发精”空瓶2500个；“舒蕾洗发精”空瓶1000个。经调查，该加工厂无任何执照、无化妆品生产许可证，属地下“黑工厂”。     

学习宣洁创新好榜样——宝洁P＆G从美国到中国的日化宠儿

飘柔、潘婷、玉兰油、碧浪……宝洁公司旗下的每一个品牌都在中国可谓家喻户晓，享有盛誉。宝洁创始于1837年，于1988年进入中国，现如今，宝洁的产品已占据中国日化消费品的半壁江山，那么，它是如何缔造并维护其日化品牌帝国的呢？答案是永不停歇的创新。     

“飘柔定型”的营销策略

经典市场营销理论认为：市场的调进通过四个阶段：出现、成长、成熟和衰退。在市场的成熟阶段，每个市场的进入者都极力争取某个位置，直至全部的细分市场都被竞争者占领井提供服务，事实上，他们继续发展和互相侵入对方的细分市场，在此过程中减少了彼此的利润，市场发展缓慢并分裂为越来越多的细部。 纵观目前的中国洗发水市场，就品牌而言宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷，联合利华的力士、夏士莲，奥妮…… 几乎将市场瓜分殆尽；就功能而言，从护发、乌发、焗油到去头屑、防脱发，各厂家已感近于无计可施，创新空间十分狭小，即使有一些新概念…     

宝洁的三把品牌利器

如今的宝洁在国际市场上是一个驰名品牌的象征，在中国市场上则是已经壮大的跨国公司（中国）的代言，伴随中国开放十余年的风雨兼程，宝洁不断地刺激着中国市场竞争的升级，甚至悄然改变着中国人的生活，1997年，宝洁在中国市场舀走10多亿美元的黄金，旗下的“飘柔”将中国洗发护发用品市场29.79%的份额揽入自己怀抱，高居榜首：“潘婷”和“海飞丝”分别以14.30%和9.94%的市场占有率紧随其后-而到2000年，光这三个品牌就切走了60%以上的市场蛋糕，跟着宝洁走，似乎成为中国消费族的一种理念，宝洁能够殖转市场魔方，绝顶奥妙在于掌握并利用好了三把品牌利器。     

范家坟村的神秘货车

去年12月15日晚8时,沈阳市质量技术监督局大东分局在广州宝洁有限公司(美资)、联合利华上海有限公司(中英合资)以及大东区公安分局的配合下,一举查获了东北地区首例制造、销售假冒宝洁、联合利华洗涤、化妆产品的违法团伙,同时端掉了制造、销售假冒伪劣产品的黑窝点3处,异地封存假冒“潘婷”、“飘柔”、“海飞丝”、“夏士莲”、“沙宣”等20余种规格的洗涤用品成品900余件,用于制假的原材料600kg和各种假冒产品的包装物4万余个,货值30余万元。     

真假“555”电池辨别有方

“555”电池以其质好、耐用等特点深受消费者的欢迎。然而,随着假冒电池的侵入,消费者在选购“555”电池时要留意以下几个方面,避免买到假冒电池:商标真品标志印刷清晰,套印正,颜色鲜艳;而假品标志无光泽,椭圆不够圆滑,文字排布位置与正版明显不同,文字周边模糊,字体、字型也有差异。电池外形结构真品工艺结构好,碱性电池结构无炭棒;而假品电池外形与真品有差别,个别假冒碱性电池甚至用普通纸板电池(内有炭棒)外加仿碱性的正极盖,加套铁底然后贴上不干胶商标制成。挂卡真品印刷文字图案清晰,卡牌颜色鲜艳;而假品印刷粗糙,笔划不清晰,颜色有…