优秀的企业文化——打造企业核心竞争力的利器

企业文化理论是企业管理理论的第四座里程碑.本文从企业文化的角度解读企业核心竞争力,并从四个方面论证了企业文化是打造企业核心竞争力利器的观点:1.企业文化是支持企业在激烈的市场竞争中搏击的精神支柱;2.企业文化是增强合作意识,锻造团队精神的利器;3.企业文化为培育企业核心竞争力打造"品牌"利器;4.企业文化是整合企业要素、锤炼核心竞争力的粘合剂.     

优秀的企业文化——打造企业核心竞争力的利器

企业文化理论是企业管理理论的第四座里程碑。本文从企业文化的角度解读企业核心竞争力,并从四个方面论证了企业文化是打造企业核心竞争力利器的观点:1.企业文化是支持企业在激烈的市场竞争中搏击的精神支柱;2.企业文化是增强合作意识,锻造团队精神的利器;3.企业文化为培育企业核心竞争力打造品牌利器;4.企业文化是整合企业要素、锤炼核心竞争力的粘合剂。     

浅析煤企核心竞争力构成

本文重点论述了核心竞争力概念、煤炭企业核心竞争力的主要来源,并针对煤炭企业的实际,指出了煤炭企业打造核心竞争力的内外部途径。文章最后强调,要将动态意识付诸企业打造核心竞争力进程中。     

拓展服务领域打造物业新形象

随着神华集团"五型企业"建设及"双增双节"活动的展开,我物业公司开展了"拓展服务领域打造物业新形象"的具体活动,提高了我物业管理公司的企业核心竞争力.     

试论企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业经营管理的重要问题。本文对企业核心竞争力的基本特征、因素分析以及如何打造企业核心竞争力等问题进行了初步的探讨。     

基于企业文化的企业核心竞争力研究

企业文化理论是企业管理理论的第四座里程碑。本文从企业文化的角度解读企业核心竞争力,并从四个方面论证了企业文化是构成企业核心竞争力基础的观点:1.企业文化直接打造企业竞争力;2.企业文化具有竞争对手难以模仿的独特性;3.企业文化是企业竞争优势的核心和基础;4.企业文化有助于企业向学习型组织发展。     

构建具有核心竞争力的企业文化——以广州海鸥卫浴为例

核心竞争力是企业获得持续竞争力的源泉。企业的核心竞争力是技术、管理和文化的有机整合,而技术和管理蕴藏于文化之中。因此,构建具有核心竞争力的企业文化是打造企业核心竞争力的关键。     

浅谈商业银行的企业文化建设

本文通过对商业银行企业文化与商业银行核心竞争力的关联关系进行分析,探讨商业银行企业文化是商业银行核心竞争力之一。文章从商业银行企业文化内涵入手,阐述了商业银行企业文化的四大功能和商业银行企业文化的内容,探讨了商业银行企业文化与核心竞争力的关联关系,说明增强核心竞争力是商业银行发展壮大的趋势。重点强调了商业银行企业文化是核心竞争力的重要组成部分,并就怎样打造一流商业银行企业文化来增强核心竞争力进行了论述。     

如何提升民营企业的核心竞争力

核心竞争力已成为当今企业市场竞争成败的关键因素.我国民营企业在资金、规模、人力上都不具有优势,要想在诸多大中型企业夹缝中生存发展,中小民营企业必须具有别人无法比拟的、独特的核心竞争能力,通过构建和培育核心竞争力来获取持续竞争优势.什么是企业的核心竞争力,民营企业如何打造自身的核心竞争力,怎样在激烈的竞争市场中获胜,本文就此作一些粗浅分析.     

基于系统论的企业核心竞争力研究

通过分析企业核心竞争力的自组织演进面向时间和空间的开发性，以及系统的竞争协调律，揭示了核心竞争力系统有序的演进过程，其自身的系统特性赋予了企业产生持续竞争优势的本能。对核心竞争力成长机制的系统把握，有利于企业在打造核心竞争力战略时，充分利用其系统属性，塑造企业独特的核心竞争力，以至于在未来的竞争中获取成功。     

打造基层工商银行核心竞争力若干问题的思考

工商银行在内地和香港成功同步上市的同时,也将自身融入到了国际竞争的大潮中,要想为股东创造可持续增长的价值回报,必须具有一种能够赢得和维持竞争优势的能力-核心竞争力.为此,总行实施了以"八大发展战略"为依托,"培育现代企业文化,提升核心竞争力"的主题实践活动.面对新形势、新任务,笔者以地处欠发达地区某支行为例,对于上市后基层支行打造核心竞争力有关问题作一粗浅看法.     

提升金融企业核心竞争力的路径选择——基于金融文化建设视角

金融文化是金融企业的＂软竞争力＂,金融企业要想提升核心竞争力、实现可持续发展,就必须打造独具特色的、一流的金融文化。目前我国的金融企业在金融文化建设方面存在着诸多问题,在一定程度上削弱了其核心竞争力。金融企业可以通过加强精神文化、制度文化、行为文化和物质文化的建设提升核心竞争力。     

企业核心竞争力形成的细胞演化模型

全球化浪潮下，中国企业正着力打造自身的核心竞争力，以期赢得持续的竞争优势。然而关于什么是核心竞争力，理论界与实践界都分歧较大；至于如何构建企业核心竞争力则更加缺乏系统深入的理论探讨。本文基于案例分析、文献研究及国内学者对核心竞争力构成要素的实证研究成果，提出了所谓的“细胞演化模型”用以阐释企业核心竞争力的形成过程，并由此提出一个中国企业可供参照的核心竞争力形成模型。     

对于培育优秀企业文化提升企业核心竞争力的途径研究

优秀的企业文化是一种强大的精神动力、精神支柱,它对企业核心竞争力的影响比产品、技术、市场、服务等因素更全面、更深刻、更持久。本文围绕企业文化与核心竞争力的关系,重点论述如何通过培育先进的企业文化打造企业核心竞争力途径,从而去促进企业的可持续发展。     

我国企业核心竞争力现状及对策分析

随着经济信息化、全球化进程的加快,企业之间的竞争日益激烈,企业为求得自身的生存和,,必须具备良好的竞争优势.核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力.做好的生产经营,需要十分关注培育与提高企业的核心竞争力.笔者针对我国企业目前的核心竞争力现状,简析了企业打造核心竞争力应该关注的问题,就构建与维护我国企业核心竞争力提出了相应的方法与对策.     

打造优秀企业文化引航企业飞速发展

优秀的企业文化是企业核心竞争力的基石,逐渐成为推动生产力发展的一支强劲动力。本文从企业文化与企业实体间的关系、对企业核心竞争力的意义进行探讨,探索和分析如何打造优秀企业文化,从而引航企业的发展。     

浅谈如何打造我国商业银行的核心竞争力

我国商业银行要想在金融市场激烈的竞争中生存和发展，关键在于要正确地全方位地打造可持续发展的核心竞争力。商业银行要对核心竞争力进行正确定位，要采取高层、集中、优势三大策略培育和拓展核心竞争力，并通过壮大整体实力、提高风险防范能力和管理水平、构建科学的用人机制、创建独具魅力的特色品牌等途径来打造企业的核心竞争力。     

提高税务施教机构核心竞争力的研究

通过对培训机构核心竞争力的剖析，阐述税务施教机构打造核心竞争力的意义，提出税务施教机构打造核心竞争力的方法与依据：外部重组是核心竞争力获取的有效途径，管理理念是核心竞争力开发的基本手段，特色专业是打造核心竞争力的重要载体，人力资源是核心竞争力构建的关键要素，核心产品是核心竞争力壮大的具体体现。     

建塑企业文化打造强势企业

建塑企业文化是实践"三个代表"重要思想和贯彻落实十七大精神的需要,是强化管理,提升企业核心竞争力的需要,是无形资产转化为有形资产的需要.建塑优秀企业文化需从加强领导,定位核心价值观,突出特色,务求实际,吸引全体员工参与,不断创新,完善文化风格,强化激励机制等方面着手,为打造强势企业注入精神力量.     

我国中小企业核心竞争力构建之探析

通过分析我国中小企业构建核心竞争力的必要性以及目前中小企业存在的问题,提出了中小企业构建核心竞争力的对策:加快中小企业融资服务体系建设;加快科技发展,促进技术创新尽快提高中小企业"二次创业"能力;进一步优化经济环境,继续改善投资环境和发展环境;制定实施科学的人才战略,拥有优秀人才,增强企业核心竞争力。