王健林：万达商业模式的竞争优势

万达商业模式的特点主要有两个方面： 第一，定单模式。这是借鉴了工厂定单的概念。我们在正式进入商业地产之前，也发生了很多问题：建了房子招不到商，好不容易找到商家了，他还把租金给你压得非常低。还有一个问题就是经常打官司，最多的时候我们有8个人专门来负责打官司。后来，我们成立了万达商业地产公司，     

法律信仰缺失的原因及对策

依法治国，实现社会主义法治国家，我们有许多事情需要做，诸如立法的、执法的、体制的、观念的，等等。建立一个法治社会，必须树立“法律至上”的权威，使法律成为人们的信仰。然而，目前我国公民对于法律的信仰程度与依法治国的目标和要求还相差甚远。例如：为什么发生纠纷之后害怕打官司；为什么到法院打官司没有关系心里就没底；为什么有     

万达院线IPO：“大跃进”之忧

万达院线成为“院线第一股”悬念不大，毕竟万达院线已全面领先于它最强大的对手上影。然而，由于关联交易以及过度扩张的问题，众多投资者和观察者依然对万达院线的上市疑虑重重。     

超2100亿美元涌入内地狂赌人民币升值

华夏时报消息：在某大型港资企业设在东莞的子公司财务部工作的周先生又看到了2007年时他曾经困惑过的现象：通过购买原材料、订购产品，与子公司一起投资项目等，在不同名义的合同下，设在香港的母公司不断往公司账户汇入资金，母公司并不提取定单所需要的东西，甚至母公司的定单产品连自己公司的工厂都不生产。     

探析企业生产成本核算中的问题及其对策

一、企业生产成本核算中存在的问题 企业未根据本企业生产的特点，选择适合于本企业的成本核算对象、成本项目及成本计算方法。生产成本核算不规范、不符合会计制度的现象有（以定单（分批）法核算为例）：     

我市开展旧机动车估价的做法

我市从1997年6月起就开展了对机动车辆交易价格的评估工作。通过这一工作，既有效地加强了旧车交易市场的管理，又拓宽了价格事务工作业务，扩展了价格评估服务领域。我们的具体做法是：联合发文，统一运作。过去，我市的旧车交易处于松散性管理之中，问题比较多：有相当一部分旧车买卖无任何手续，有些早已超过规定使用年限的报废车辆，还在转手交易；有些车主私自交易、受骗上当、对簿公堂；有些机动车发生交通事故，找不到车主，互相扯皮打官司；有些尽管办理了交易手续，由于把关不严，漏洞百出等等。为了培育和规范旧车交易市场，市工…     

供应链网络环境下企业定单履约流程分析

定单履约流程是企业完成利润最大化的核心流程之一。定单履约包含了多个由不同功能实体完成的活动,这些活动之间互相依赖,并受到资源、任务、产能等因素的限制。文章从供应链网络的角度探讨了企业中几种不同的定单履约流程,分析了影响流程效率的原因,并提出了一些提升定单履约周期的策略。     

“土豪”万达镀金记

啥尔滨、南昌、合肥、青岛、无锡，万达今年相继在5个城市启动了文化旅游项目，每一个的投资金额都高达百亿元以上。斥巨资转型做文化旅游的背后，万达其实是在探索一条并不算新的道路——如何将文化和地产合二为一。     

万达：王者狂奔

老大的经验有些可以借鉴，有些则只有欣赏价值。但是，从老大身上，人们总能获得启示。再精彩的故事被讲了N遍之后也会让人昏昏欲睡。万达就有这样一个过于精彩的故事。未曾上市的公司，往往让人看到的都是一个背影，但万达想低调都难，它的一举一动往往都被讲述了无数遍，成了公开的秘密。     

万达利——高科技保健品的摇篮——记万达利广东省代理开业之际

金秋送爽，万紫干红，深圳沙嘴酒店披上了节日的盛装，500多张笑脸洋溢着喜悦的心情，深圳市万达利实业发展有限公司旗下的万达利广东省代理今天在这里隆重举行开业仪式。     

信息共享对“牛鞭效应”的影响及对策分析

一、引言 “牛鞭效应”指的是供应链中供应商所接受的定单比终端顾客的需求具有更大的方差的现象（即需求波动现象）,此外这种扭曲将以放大的形式向供应链的上游传播（即方差放大现象）。这一现象在供应链中普遍存在,它会导致供应链上的企业库存水平提高、服务水平下降、效率低下、成本过高等问题,会严重影响到供应链的整体竞争能力及利润。Lee等发表在《Management Science（1997a）》的论文中提出了“牛鞭效应”产生的四个主要原因：需求信号处理、定单批量、价格波动、短缺博弈。     

负债侵蚀金逸

和偿债压力较低的万达院线和上海电影相比，金逸影视看上去像是一个典型的美国中下层中产阶级白领：虽然生活还过得算体面，但其实已欠下了一大笔账单，或许只要小病一场就会倾家荡产。     

标准化采购威力

Bar-Bar公司负责采购的Sourcing和Procurement分工不仅明确，而且采购价格．付款方式．运输地，定单数量，定单时间．总金额等所有与供应商的交易细节都在系统上可以查询到，如此高的透明度堵住了“采购黑洞”的形成。     

价值网络视角的房地产业转型与创新——以万达商业模式演进为例

创新地产商业模式是我国房地产转型升级的必然之路。论文回顾了万达商业模式演进的三个阶段及其存在的困境,并基于价值网络理论剖析了万达商业模式转型与创新的路径和经济结果,最后提出了我国房地产企业转型与创新的相关建议。     

电影院的爆米花经济学

爆米花已成为影院最赚钱的买卖。近日，拥有中国规模最大的万达院线的万达集团发布消息称，2013年度万达院线爆米花品项相关收入就高达3．9亿元，     

电影投资大幕拉开——万达与华纳的“私密”接触

万达和华纳的合作仍然处于有点灰色的地带，虽然他们合理合法，但在很多场合这件事仍然不愿被提及。不过看起来万达进军电影业，大建电影院的凌厉攻势不会停止。     

浅谈"定单式"教育与大学生就业的新模式

为适应我国高等教育发展的需求,许多学校率先采用定单式的人才培养模式,由此提出了新的课题,本文根据对"定单式"教育分析,提出在"定单式"教育中学校与企业各自所以的作用,综合分析"定单式"教育的教学及就业的推进作用.     

应用ERP中的计划管理进行成本控制

ERP的全称是Enerprise Resource Planning即企业资源计划。ERP的产生背景是计算信息及IT技术发展与企业对供应链管理的需求相融合而提出的概念。ERP软件就是物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理集成一体的企业管理软件。可见，ERP是个庞大的信息资源库，本文将探讨的是以销定产即按定单装配（AssembleToOrder，简称ATO）或按定单制造（MakeToOrder，简称MTO）的企业实施ERP的计划管理对成本监督控制。     

万达的智慧

2003年,万达走进了青岛,成功运作了台东万达购物广场项目,神采飞扬和万达国际影城区已经成为青岛年轻人的时尚聚集地. "台东万达是万达的第一代产品,刚刚涉猎商业地产的万达,将青岛作为自己跨区域发展的首批重点发展城市之一,不能不说,青岛地缘优势起到了重要作用.     

根据人力资源战略管理浅析万达商业广场模式

万达堪称中国商业地产典范,它的成功也开始被导入作为企业管理的案例进行分析,并为企业管理研究提供诸多启示。本文从战略管理角度,分析万达的商业发展模式,归纳企业战略管理中应该注意的若干问题,文章将战略管理直接导入案例分析,通过战略管理过程的2个模型,具体分析成达在发展过程中的得失及对最终成败的影响。