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《中国电力企业管理》2016,(13)
正行业协会(简称协会)作为社团法人,资产来源具有明显的多元化特征。新增资产主要由会费和服务性收入形成,而存量资产中,有部分是经营性资产,表现为出租出借资产、对外投资和公司股权等,大多来源于协会社团化改制之前的行政事业国有资产。管好用好这部分资产,有效发挥其拓展、深化行业服务的职能作用,促进国有资产保值增值,是协会资产管理工作的重点和难点。经营性资产管理常见问题协会现有经营性资产的历史一般都较长,形成过程复杂,加上体制变动等 相似文献
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皖港合资安徽宁昌塑料包装有限公司组建五年多来，始终坚持内强管理、外树形象的方针，不断优化内部质量管理机制，更新员工质量观念，全程监控质量管理，取得了显著成效。据统计，该公司自 1994年投产至今年 9月，已累计生产优质塑料编织袋 23000万条，累计实现利税近 3000多万元，其中利润 2500多万元，资产增值 170％以上；累计新开发产品十多个品种，产品畅销华东各省，并远销东南亚诸国；出厂产品质量合格率连续多年始终保持 100％， 1999年该公司顺利通过了 ISO9002质量体系认证和出口商品包装质量许可证审核；企业规模逐年不断扩大… 相似文献
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近年来，国家采取了重要措施，提高国有资产的运营效益，已初见成效。但，国有大中型企业经营效益不够理想，后劲不足，更新无力，贷款额度增加，直接影响国有资产增值。国有资产流失的原因，笔者认为，一是企业进行中外、中中合资或联营时，低估或少估国有资产的价值；二是用国有资产搞赞助或资助；三是将国有企业的资产或资金随意向多元产业或集体单位投资；四．是不规范的企业兼并收购中，廉价出售国有资产；甚至有的单位资产不入帐，形成大量的帐外资产等等。对国有资产的管理必须实现法制化和规范化。应针对目前存在的各种问题，制定防… 相似文献
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在全球石油业兼并浪潮的冲击下，菲利普斯公司不得不在一体化石油巨头与独立石油公司之间的“夹缝”中寻求生存和发展之路。近几年来，菲利斯审时度势、果断出击，灵活采取合资、兼并等方式进行了大规模的业务结构调整。出资70亿美元收购阿拉斯加油气资产使公司上游业务实力大增；收购美国最大的炼油和销售商之一托斯科公司将使其炼油业务的范围扩大，业务质量明显提升；与杜克能源公司合资经营创立杜克能源服务公司，天然气集输、加工和销售业务得到加强；与雪佛龙公司合资组建世界一流的化工生产企业，使其拥有了提升化工业务利润的规模和实力。上述调整使该公司的业务结构更趋合理，经营业绩明显提升。2000年公司利润增长了206％，净经营收入增长了250％，均创历史最好记录。 相似文献
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二、适应建立现代企业制度的财会改革初探因此，围绕贯彻现代企业制度，我们进行了财务改革的探索。5、建立资本机制，对子公司实行资产经营实行资产经营，是现代企业发展的必然趋势。一是企业的经营目的就是以其法人财产为投资者创造最大利润；二是由于企业经营领域的拓展，实现集团化跨国经营，也要求现代企业以资产为纽带，实行资产经营。使资源配置由非市场化向市场化转变，使资本机制在资源配置中发挥应面的作用。近年，在资本的生成矾制、约束机制、组合机制、增值机制方面进行尝试，以实现国有资产保值增值。1993年，公司实行了精干… 相似文献
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国有企业资产保值增值施探索王振林国有企业如何在我国经济转型时期实现资产保值增值？这是近阶段人们议论的热点话题，笔者就自身工作实践谈一点看法，供商榷。一、当前影响国有企业资产保值增值的因素从理论上讲，衡量资产保值增值与否主要是通过比较企业期末与期初《资... 相似文献
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国家对组建合资企业又有新规定为防止国有资产流失，确保资金交付和打击假冒公司，国家有关部门最近推出与外商合资组建企业的新规定。规定的主要内容有：国有企业如要与外国公司组成合资企业，必须先向国有资产管理局申报资产；由中央直辖的国有企业，如要以股权形式投放... 相似文献
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