炼化产业生产流程

正石油加工产业分为炼油和化工两部分,处于石油石化全产业链中游。它是以石油和天然气为原料,生产石油产品和石油化工产品的加工工业。炼油是将原油通过不同的生产工艺产出符合标准的油品。炼油的生产工艺有很多种,主要有常减压、催化裂化、连续重整、加氢裂化、延迟焦化、烷基化等。炼油业产品主要包括各种燃料油(汽油、煤油、柴油等)     

“一线工作法”成时尚

<正>抓学习促思想作风转变,抓执行促工作作风转变,抓监管促生活作风转变,深入一线逐渐成为各级干部工作的新风尚。"从严管理,首先要从自身做起,领导干部要率先垂范!抓好工作是本职、不抓工作是失职、抓不好工作是不称职。"安徽石油总经理邬国庆的话,道出了干部的表率作用对于搞好从严管理的重要意义。在"从严管理年"活动中,各企业都从抓领导干部的作风入手,推动各项管理工作的深入开展。燕山石化领导带头"跑"起     

扎牢安全篱笆 抓实绿色低碳

<正>各企业在安全环保工作中从基层入手、小处着眼,在管理上"动手术",在措施上"动真格",投入巨资整治隐患。胜利石油工程公司塔里木分公司近期发布QHSE文件,对胜利石油管理局副总经济师、塔里木分公司经理李兴会罚款1000元。原来,前段时间,塔里木分公司安全人员在对公司70797队的安全检查中,发现34项隐患。李兴会作为该队的承包领导,第一时间收到安全部门开具的这样一张罚单。而此时,远在浙江的衢州石油     

让从严管理成为“新常态”——企业管理者谈“从严管理年”活动

<正>从严管理活动已经开展一年。通过一年的管理实践,怎样认识这项活动的重要意义?活动取得了哪些成效?还存在哪些问题?如何进一步将从严管理活动引向深入?记者最近采访了一些企业的主要管理者。把从严管理放在更加突出的位置孙焕泉(胜利石油管理局局长、胜利油田分公司总经理):去年的"从严管理年"活动,使我们胜利油田的安全环保及其他各项管理水平都有了明显提升,继续深入开展从严管理年活动,对提高胜利油田及整个中国石化的管理水平,     

大气正气的镇海炼化

“大企业要有大气度、大风范，耍承担大责任，我们要感恩地方给我们创造的发展条件”这是常挂在镇海炼化总经理江正洪嘴上的一句话，在他的倡导下，“大气、正气”成为了镇海炼化的主流价值观。     

了不起的乙烯“新兵”

2008年，得知自己要调到正在建设的镇海炼化百万吨乙烯装置，34岁的苏鹤叻很迷茫。这意味着他要从炼油的行家里手降格为乙烯操作的小学生，一切都要从头学起。     

搭建舞台 造就精兵

一流的企业必定有一流的员工。镇海炼化科学制定人才发展规划,积极畅通人才成长通道,造就了一支素质优良的人才队伍。今年8月,集团公司总经理王天普在镇海炼化调研时,看到乙烯中央控制室内电子屏上写着运行部"一流团队、一流装置、一流水平"的愿景,他对镇海炼化有关领导说:"我建议你们在后边再加一个‘一流的我’。镇海炼化的员工是好样的!"打造一流企业,必须有一流的员工。镇海炼化在确立项目发展、管理变革、人力资源建设"三位一     

镇海炼化:碧水蓝天好生态

<正>经过20多天的精心哺育,小白鹭终于破壳而出,毛茸茸的小身体不时从妈妈的怀里向外探望、从妈妈嘴里抢食,萌态十足。这是镇海炼化将化工装置区大量白鹭筑巢、栖息的场景通过高清视频向公众现场直播时的画面。视频一经上网就被网友大量转发,大呼"国家地理频道"应该来录"炼油化工版的白鹭故事"。白鹭栖息之所位于镇海炼化装置区边近2000平方米的小树林里,距离这片小树林不足470米的炼油、     

放好风筝牵好线

变"放羊"式的粗放管理为"放风筝"式的掌控有度,镇海炼化实现了与合资合作企业目标一致、利益双赢。"合资合作企业是中国石化对外投资,委托镇海炼化管理的公司,是中国石化交给我们的任务,我们要通过规范管理,让合资合作企业和中国石化思想同心、力量同向、利益同舟。"镇海炼化总经理江正洪说。镇海炼化碧辟(宁波)液化气公司、宁波东海蓝帆科技有限公司、镇海炼化利安德化学公司、宁波镇海     

让绿色成为企业的发展基因

正努力实现资源利用循环化、能源利用高效化、环境排放最小化,绿色生产、绿色产品、绿色排放,让绿色成为企业的发展基因。4月初,镇海炼化百鹭园里的树木刚刚抽出嫩芽,成群候鸟已经陆续抵达,上百只白鹭在枝头悠然嬉戏。"施工没有对百鹭园造成影响,这下放心了"。由于生产需要,百鹭园边的管线要改动。项目团队请来了宣传部的"白鹭观察员",一同协商施工路线和进度。天气转暖后,每天电话联系商定是否施工。冬去春来,项目收官鹭鸟归来,镇海炼化宣传部部长黄仲文